第十一章__标准成本法.ppt

第九章标准成本法,一、标准成本法的运作程序二、标准成本的制定三、成本差异的计算与分析四、成本差异的账务处理,计算产品标准成本,制定单位标准成本,一、标准成本法的运作程序,1、标准成本法：为了克服实际成本计算法的缺陷，以预先制定的标准成本为基础，用标准成本与实际成本进行比较，核算和分析成本差异，评价成本控制业绩，对产品成本进行直接控制和管理的重要方法。2、标准成本法的运作程序：,汇总计算实际成本,计算标准成本差异额,分析成本差异,提出成本控制报告,二、标准成本的制定（丨）,1、标准成本:是指在生产正常条件下制造单位成本的预计成本,它是根据产品的耗费标准和耗费的标准价格确定的。2、制定标准成本的意义：(1)便于企业编制预算；(2)便于考核、评价各部门工作业绩；(3)便于进行成本控制；(4)为正确进行经营决策提供依据；(5)简化产品成本的计算。正确制定标准成本，是确保标准成本控制系统顺利进行的关键和前提。3、标准成本的种类：不同指导思想下制定的标准成本类型:基本标准成本理想标准成本正常标准成本,二、标准成本的制定（2）,标准成本的制定制定标准成本应按成本项目进行，包括直接材料、直接工资、变动性制造费用和固定性制造费用标准成本的制定统一公式为：价格标准用量标准单位产品的标准成本=（单位产品耗用量标准单价标准）实际产量的标准成本=实际产量单位产品的标准成本,标准成本的制定对象及其一般方法：制定对象用量标准价格标准直接材料单位产品标准材料消耗量材料的标准单价直接人工单位产品标准工时标准的小时工资率制造费用单位产品标准工时标准制造费用小时分配率标准成本差异=实际成本-实际产量下的标准成本0为不利差异，称为逆差、借差0，是不利差异直接材料的价格差异=（23000/20000-1.2）*14520=-726元0，是有利差异直接材料的成本差异总额=1.15*145201.2*8*1760=-198元=528-726，总成本节约,例题2：某企业生产一产品，每件的耗用标准工时0.5，每小时的标准工资率为6元，本月耗用实际人工792小时，实际支付人工成本为5148元，产量1760件。,解：直接人工的效率差异=（7921760*0.5）*6=-528元0，不利差异直接人工的成本差异=人工效率差异+工资率差异=-528+396=-132元验证：实际成本标准成本=51481760*6*0.5=51485280=-132,例题3：某企业生产丙产品500件，其工时标准为15工时/件，实际耗用8000工时，实际发生变动性制造费用43200元，变动性制造费用标准分配率为5元/工时。计算：变动性制造费用成本差异；耗费差异；效率差异,解：变动性制造费用成本差异=43200500*15*5=5700效率差异=（8000500*15）*5=2500耗费差异=（43200/80005）*8000=3200以上均属不利差异,例题4：某企业本期固定性制造费用及其有关资料如下：固定性制造费用预算总额84000元，实际开支总额为93800元，预计产量标准工时为7000工时，实际耗用6500工时，实际产量应耗费标准工时为6300工时。计算：1、固定性制造费用成本差异2、按两差异法计算预算差异和能量差异3、按三差异法计算开支差异、生产能力差异、效率差异,解：固定性制造费用的成本差异=实际产量下的实际固定性制造费用实际产量下的标准固定性制造费用=93800实际产量下标准工时*标准分配率=938006300*84000/7000=9380075600=18200预算差异=实际产量下的实际固定性制造费用-预算产量下的标准固定性制造费用=9380084000=9800能量差异=预算产量下的标准固定性制造费用-固定制造费用的标准数=标准分配率*（预算产量下的标准工时-实际产量下标准工时）=12*（70006300）=8400,固定性制造费用开支差异=实际产量下的实际固定性制造费用预算产量下的标准固定性制造费用=9380084000=9800固定性制造费用生产能力差异=固定性制造费用标准分配率*（预算产量下的标准工时实际产量下的实际工时）=12*（70006500）=6000固定性制造费用效率差异=固定性制造费用标准分配率*（实际产量下的实际工时实际产量下的标准工时）=12*（65006300）=2400,例：某企业生产甲产品,单位产品耗用的直接材料标准成本资料如下：成本项目、价格标准、用量标准、标准成本分别是：直接材料、0.5元/公斤、6公斤/件、3元/公斤直接材料实际购进量是4000公斤，单价0.55元/公斤，；本月生产产品400件，使用材料2500公斤。要求：（1）计算该企业生产甲产品所耗用直接材料的实际成本与标准成本的差异。（2）将差异总额进行分解。,解：（1）生产用直接材料的实际成本25000.551375（元）直接材料的标准成本40031200（元）直接材料成本总差元）（2）直接材料价格差异2500（0.550.5）125（元）直接材料数量差异（25002400）0.550（元）直接材料成本差异12550175（元）,四、成本差异的账务处理(1),（一）成本差异账户的设置与登记方法核算成本差异使用的账户，可按大的成本项目设置，如“直接材料成本差异”账户、“直接人工成本差异”账户、“变动性制造费用差异”账户和“固定性制造费用差异”账户；也可按具体成本差异内容设置账户，如“直接材料用量差异”账户、“直接材料价格差异”账户、“直接人工工资率差异”账户、“变动制造费用耗费差异”账户、“变动制造费用效率差异”账户、“固定制造费用耗费差异”账户、“固定制造费用能力差异”账户、“固定制造费用效率差异”账户。采用变动成本法，可以不设置与固定性制造费用相关的成本差异账户。,超支差异登记在有关差异账户的借方，节约差异登记在有关差异账户的贷方,四、成本差异的账务处理(2),（二）成本差异归集的账务处理将各项成本差异计入“生产成本”或“制造费用账户。（三）成本差异期末结转的账务处理比例分摊法年末集中处理法当期一次处理法：期末结转入“产品销售成本”账户例：教材,五、批量成本控制（一）、采购经济批量控制材料采购经济批量是指在保证生产经营需要的前提下，能使全年材料相关总成本最低的采购批量。采购经济批量控制应考虑的相关成本一般包括变动性储存成本和变动性订货成本两项。订货成本是指一定期间内（一般为一年）企业为订购有关材料而发生的各项费用。储存成本是指一定期间内（一般为一年）企业为储存有关材料而发生的各项费用。简单条件下的经济批量控制模型。所谓简单条件是指假定在控制过程中所涉及的材料品种单一，采购条件中不规定商业折扣条款，不允许出现缺货现象，每次订货均能一次到货的情况。相关计算公式如下：相关总成本（TC）=TC0+TCC=PAQ+CQ2经济批量（Q*）=（2PA/C）1/2最低相关总成本（TC*）=（2PAC）1/2P每次订货成本，C单位每年储存成本，A年需要量,例题5：某企业全年需要甲零件1800件，每次订货成本500元，单位每年储存成本10元，单价15元。计算甲零件的经济批量、最佳订货次数、总成本（保留整数）,解：A=1800，P=500，C=10则：经济批量Q=最佳订货次数=A/Q=1800/424=4总成本=,元,（二）、最优生产批量控制最优生产批量控制是指成批生产的企业全年应分几批组织生产，每批应生产多少件产品才最经济