行政部和资材部工作职责_第1页
行政部和资材部工作职责_第2页
行政部和资材部工作职责_第3页
行政部和资材部工作职责_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

陈秀兰工作职责一、行政部工作职责:1、协助主管起草各类行政制度。对各类制度执行的监督、检查,以及对违反制度的事件的调查考核。审查各制度间是否有矛盾。2、负责员工的五险(养老、医疗、失业、生育、工伤)的办理、管理工作。3、负责公司电子邮件的收发及传送、清理工作。4、作好公司及本部门工作会议记录及资料整理工作。5、协助部门主管完成招聘的初试、复试、录用等系列工作,及时准备好相关表格并准确通知相关人员。6、收集各类人事信息并及时联系或提供给主管。7、负责人事周报、月报、员工花名册、通讯录的及时更新、维护。8、帮助建立良好的员工关系,组织策划公司及员工的各类活动。9、负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌。10、负责日常考勤、加班的统计上报工作11、负责做好公司宿舍用电管理工作,核算每月用电费用。12、负责每月工量具的检查工作。13、协助部长完成其他工作,及上级临时交办的其他任务。1.负责安排公司年度、月度及每周工作会议,做好记录,编写会议纪要和决议,并督促各部门贯彻执行,及时追踪执行进度并反馈有关信息;2.负责办公室日常事务性工作,包括:收发邮件、文件打印和复印等;3.来访客户的接待以及引见;4.负责公司全体员工的考勤;5.负责公司跟环保,安检,政府等部门的相关工作。6.负责每周一安排OKR会议和每周六安排OKR庆功会。7.负责公司内部的后勤工作。二、资材部工作职责1. 负责根据销售计划和安全库存编制公司生产部生产计划,确保按时完成生产任务:A. 根据生产计划,掌握生产进度,做好与客户的协调工作。B. 每天定期参加生产会,掌握了解生产状况,提出解决问题的办法和措施。C. 根据生产计划需求,审核物资采购计划,及时解决生产缺口物资。D. 负责跟进完成年、季、月度销售计划。E. 配合研发中心对新产品报价。2. 负责管理公司物流部的交付计划工作,及时跟进外协加工进度,确保按时完成客户交付:A.做好安全库存准备工作,及时根据客户消耗计划做好备货、选货、外协加工等工作;B.合理安排“挑选组”和“包装组”日常工作,以确保发货及时、保质保量完成客户交付计划、率降低客户投诉率。C.对成品和半成品仓库进行合理规划,组织库房进行盘点,保证帐实相符,D.协调物流部与各部门之间的物流信息沟通,确保物流信息准确无误,满足生产、采购、外协加工、销售交付需求。3.负责资材部的人员安排与调配。4.负责资材部每月的盘点工作,并对盘点结果进行对比,分析原因,找到解决的办法。5.负责监督管理资材部的“7S”目标有效执行:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约,以改善和提升部门形象、提高生产效率、改善零件在库周转率、减少故障、降低生产成本,确保交货期。6.负责管理资材部的安全工作,研究制订安全生产技术措施、安全生产宣传教育、安全生产规章制度、安全生产隐患治理、安全生产事故管理、安全生产应急管理和劳动保护计划,实施安全生产检查和监督等工作。7.负责协调资材部与其他部门的相互合作关系,确保产品按时完成交付。8.协助制定和完善公司部门的各项制度,确保公司正常运作符合规范,切合实际生产作业,提高生产效率、生产质量。9.完成资材部制定工作标准作业程序(SOP),建立适合公司内部独有的流程体系。10.负责指导资材部贯彻执行绩效考核方案,及时修正绩效考核指标,监督部门主管落实执行好绩效面谈与绩效结果反馈,并定期

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论