街道网格化管理实施方案

街道网格管理实现为了全面提高辖区的社会管理水平，根据高新区党委、管委会对社会管理创新工作的要求，结合我市的实际情况，制定本实施方案。一、指导思想以科学发展观为指导，以社区为基础，依托网格，充分发挥各职能部门的作用，以解决城市管理中的“热点”、“难点”问题为突破口，提高城市综合管理水平，建立科学合理的城市管理长效机制。二、工作目标推进以网格管理为主要内容的城市管理模式，从块管理、网格到人、责任到人的方式，建立规范的城市网格管理体系，在辖区内形成城市管理模式，提高城市管理水平，建设良好的城市环境。三、组织机构镇以党工委书记冯飘同志为领导，其他分管领导和派出所所长为副领导，设立以各办公室负责同志和各社区书记为成员的网格管理工作指导组，指导组设办公室，办公室综合管理，吴康松副主任兼办公室主任，具体为本街的四、职务分工(1)街道领导职责：街道书记、主任是辖区内所有电网的总负责人，负责街道电网整体协调指挥的街道其他组成员是直接负责人，负责管辖电网的日常管理。(二)城镇干部职责：对网格内的各项工作负责，当网格内其他人员发现提示检查各项工作执行情况的问题时，立即通知相关人员或部门跟踪处理。(三)社区干部职责：负责生育、流动人口管理、社会矛盾调查、安全生产等工作，负责管辖区违法建筑巡逻、报告，协助有关人员做好网格内卫生处置安排等工作。(四)城管执法人员职责：负责取缔只在辖区内买卖、经营等影响城市市容的违法行为。(五)环卫工人职责：负责网格责任区域内路面清扫、清扫、垃圾清扫和淤泥、卫生死角清扫等工作。(六)区域民警职责：维护网格内治安秩序，支持城镇执法人员依法管理，打击暴力抵抗行为，保障执法人员和网格工作人员的人身安全。(七)社会管理合作人员：协助网格工作人员依法调查违反城市管理法律、法规、规章的各种违法行为，维护网格内的治安秩序，处理网格内居民的其他问题。(八)监管人员职责：收集网格内存在的各项管理问题，掌握群众诉讼，及时向街网管理指挥中心报告情况。五、工作程序和方法(1)作业步骤为了更好地实施网格管理，阐明城市管理的重点、难点，在为城市社会管理创新工作带来明显效果的同时，考虑到人才短缺的现实，一下子全面拓展可能会造成人手不足，因此我们城市规划分两个步骤在管辖区内推进网格管理第一步： 7月、8月、9月三个月，大众集中精力解决反映强烈滥卖、市容卫生和社会治安问题。第二步：上述各项工作取得一定成效后，全面推进安全生产和食品安全、计划生育、交通秩序管理、社会事务等各项工作，实现网格管理。(二)工作方法；1 .加大宣传力度。 利用一切宣传手段，加强势头，在辖区上下形成了全国人民参与的浓厚气氛。 辖区居民群众和机构积极投身网格管理，在辖区内上下重视、合作，形成人人负责的工作结构。2、工作中采取集中整顿和驻扎结合，前3个月采取“守”为主的工作方法。 每天上班前，集中完善管辖区内的重点、难点区域、重点市场，集中完善后，由网格内的执法人员、赞助人员、监督人员等有关人员定点坚持管理。 完善两个月重点难点，形成规范管理后，以“巡视”为主。五、工作要求1 .加强责任，共同管理。 城镇建立社会管理创新综合性试点指导小组，负责整体工作的组织、协调和指导。 同时，按照网格管理的要求，设立街道层次的社会管理创新事务所，负责网格管理的日常业务。 各部门、各社区要认真完成各项工作指令，及时反馈。 实行管理责任制：城镇领导、干部联系，由社区书记、主任负责，社区工作人员参与，网格内的工作人员一齐管理。2 .注重结合，有序推进。 各社区、各网格必须根据各自的实际情况，认真执行。 网格责任区域内的工作人员应当履行各部门职责，发挥各自的职能优势，合作充分发挥工作主导性和积极性，有效整合各类人才，把网格工作落到现场。3 .完善制度，加强审查。 制定霞山区爱国街道社会管理创新试点人员定岗制度、霞山区爱国街道社会管理创新责任追究制度 霞山区爱国街道社会管理创新工作考核办法等制度，明确评价对象、评价内容和评价方法，量化具体指标，结合具体工作效果，对网格工作人员按评价情况实施奖励处罚。4 .加强监督，稳步推进。 加强城市网格管理工作监督检查，及时研究解