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文档简介

，设立紧急护理人员配置方案和培训方案，海安县人民医院王志农，紧急护理人员配置方案，1，组长，护士副总经理，护士副总经理，护士和护士负责护理人员紧急配置领导小组。2、发生公共医疗紧急情况、紧急医疗救援、特殊紧急病人管理、病房紧急情况不足等紧急情况时，各部门要及时向护理部门报告。紧急护理人员配置方案，3，报告程序(1)正常工作时间：护士护士，部门主管护理长分事长(2)中队，夜班，休息：护士护士，部门主管总值班护理，在紧急情况下，护理人员配置方案，4，护理部收到报告后，立即启动应急情况下护理人员配置计划，护理人员应急配置领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各部门要按照重视整体情况的原则，遵循医院及护理人员应急配置领导小组的安排，不能因故推挤或拒绝。紧急护理人员配置方案，5，护理紧急部署小组成员应保持24小时的无缝沟通，发生紧急情况时，护理部门主管将直接联系护士长或小组成员，安排可部署的人员，及时有效地诱导。6、具体安排方案根据应急情况、危重病例数、病况、护士空缺情况等合理安排，必要时一般开业人员参加，统一服从安排，确保紧急情况下护理的安全和护理质量。紧急护理人员配置方案，7，护理部门计划、组织、系统地对紧急情况下的后备人员进行院外业务培训，提高团队成员专业理论知识、实践技能和应急响应能力。8、紧急情况下，预备人员接到紧急情况报告后，必须及时参加紧急情况，接到紧急情况报告后，不能及时值班的人员将责任追究给个人，纳入护理质量评价和医院年度审查，情况严重的人员将按照医院规定制度及相关法规予以处置。紧急护理人员配置方案，9，启动部署方案：紧急护理人员配置方案，紧急护理人员配置方案，紧急接受成批病人救助时人员配置方案，紧急护理人员配置方案，病房加床，重症监护室患者等超负荷操作时人员配置方案，紧急护理人员配置方案，病房内特殊护理人员配置方案，病房内特殊、后备队员的工作和要求、工作职责：1、积极参加部门和护理部的各种技能培训，不断提高护理急救技能；2、认真执行护理程序和流程。3、实施医院感染管理系统；4.仔细观察患者的病情变化，及时处理，确保护理安全。应急准备人员采取应急具体措施，1、急诊室准备人员服从护士长的安排，积极配合急救；2、其他后备人员接到应急通知后，必须要求后勤10分钟到达应急救援场所；值夜班的第一批应急救援队已经到达救援地点15分钟了。第二，3个紧急救援队在25分钟后到达了救援地点。3、第一急救队人员拿着平车、听诊器、血压表，立即到达救援地点；4、急救人员服从急诊室护士的安排，
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