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文档简介
好老师都有高情商读做一名高情商教师有感马春苗 石家湾镇九年制学校常常听人们提起“情商”这个词,有的人常夸自己的情商特别高,能合理的处理各种事情。那么,对于做教师的我们来说,需不需要情商呢?教学以及与学生的相处中应该注意哪些问题呢?这都值得我们深思。近日来,我读了做一名高情商教师。书作者在广泛研究以及多年经验的基础上,通过充满活力的学校例子、引人入胜的个人轶事以及生动活泼的课堂故事,对“教师如何应对压力”、“教师的信念是什么”、“教师怎样应对课堂的多样性”以及“教师自己对待学习的风格会给学生带来什么样的深刻影响”等问题进行了解答。作者用生动的、个人化的写作风格把读者带入课堂、教师会议、家长会,用教育学、社会心理学、人类学、社会学以及神经科学等知识深入浅出地阐释了教学的意义,既有理论基础,又很实用。也告诉我们要做一名高情商的教师,不能只是富有热情地投入到教学过程中,还应当有效地管理自己的情感,并能够引导和激励学生们的情感发展。每个人的情商不同,对人对物有不同的见解。那,我们如何做到高情商呢?怎样才算高情商呢?书中以许多详细的例子引出,指导着教师如何做。当教学发生的时候,情感在教室中弥漫,有学生的情感,也有教师的情感。这些情感无论是热情、兴奋,还是无聊、挫折、焦虑和愤怒,大部分都会呈现出来情感在学习中起着关键作用如此关键以至于我们实在不可忽视。高情商教师在教学中能够把握教学技巧,学生喜欢听自己的课,而不是一味的死读,或者不动声色。那么学生听着也会昏昏欲睡。通过自己的调动,让学生积极研究探索。并且在学生学习的过程中,要用正确的方式引导学生学习,而不只是一味的只关注学生吸收情况。在课堂提问中不能以死板的对错来回答学生,而应该注重回答的方式,不至于伤学生的自尊。学会处理方式与结果的多变性。通常,在与同行聊天的时候,某些老师会说我们好学生如何好,坏学生如何差等。让我作为一名听者都觉得不舒服,如何定义学生的好坏,这样定义学生会给学生的心理产生怎样的影响。在教学中定义学生的好坏对自己的教学有帮助吗?这只能说名这位老师比较愚昧。既然学生学习落后,那么就要为其制定特殊的教学方式,而不是以坏学生常挂嘴边,这样会导致学生厌恶你这个老师,从而厌恶知识。会对其人生产生不可回转的影响。在教学中,要引导学生学习要以合作的方式开展。而不是竞争型,合作大于竞争,否则会让学生从小会产生一种不愿分享,互相竞争的态度。要学会欣赏每一位学生,因为,每一个人都有自己独特的魅力和品质。但有的老师经常拿成绩说话,说学生考不出高分就是不行,就是笨蛋等等,以等地区分学生。这样的教师也不是称职的教师。在课堂上,有的老师会以恐吓的方式让学生回答问题,或者回答不出说出一些不符合教师身份的话。那么,他的学生的人生也会受其产生不好的影响。作为教师,要注重自己的提问方式。工作中,面对学生,我们普遍认为:现在的孩子脑瓜聪明,但情商不够,他们不能够和别人很好的相处,不愿意与他人分享,怕困难,不爱动脑筋,以自我为中心,在待人处事上,能力薄弱。为什么在读书期间成绩优秀的学生,走上社会后往往没有什么成就?造成这些问题几乎都与潜伏我们心灵的一个因素有关,那就是情商。一个人是否具有较高的情商,和童年时期的教育培养有着密切的关系。因此,培养情商应从小开始。教师作为学生最直接、最具体的榜样,我们的一言一行都会潜移默化的对学生产生影响。在学生面前,我们要为人师表,处事得体,以身作则,给学生以正能量。仅有智商是不够的,我们应用情商来教育学生,帮助他们发挥与生俱来的潜能,积极培养他们健康的心理、培养高尚的情操、培养高贵的品质。 情商是一种能力,情商是一种创造,情商又是一种技巧。但是作为教师应该如何解决,这都体现了一个教师的情商。做一名高情商的教师吧。他会给你的人生带来丰富的财富,会让你与学生建立起良好、友爱的师生关系。我们要不断修炼自己的情商,学会自知与自控,做一个高情商的教师,树立阳光心态,创造一个更好发挥自己才能的空间。近日来,我在校长的推荐下研读了威廉鲍威尔和欧辰库苏玛鲍威尔的文章做一名高情商教师。我仿佛从中看到了自己的影子:一个愤怒的自己甚至一个挖苦学生的自己。我感到深深的愧疚。要做一名高情商的教师,不能只是富有热情地投入到教学过程中,还应当有效地管理自己的情感,并能够引导和激励学生们的情感发展。 每个人的情商不同,对人对物有不同的见解。有时看到老师们对学生制造出来的难题有很多方法时,我打心眼儿里佩服他们。他们能让学生心服口服,还能坚持的改掉自己不好的学习习惯,在一个学期结束的时候,让每个孩子不管在学习还是在生活中都能有所进步。面对学生不需要你有多么华丽的外衣,你有多么高专业的知识,用你真诚的心去了解孩子,要有家长般拳拳的爱心,要有对待自己孩子般的耐心,要有知心姐姐般的友谊之心我们不仅要给学生们传授知识,还要给予他们触动心灵的东西。情感发自内心,是一种自然的流露;而情商作为情感品质,包括情绪、意志、耐受挫折等,它是可以培养的。教育无小事,学生如小苗,需要通过得当的方法慢慢渗透、滋润。苏霍姆林斯基说:“最好的教师,是在精神交往中忘记自己是教师,而把自己的学生视为朋友、志同道合的那种教师。”要成为这样的教师,需要通过一个个细节来实现。一个孩子喜欢一个老师非常重要 。他们会因为喜欢你而努力的在学习、纪律、卫生方面表现好。我们大家都知道,一个好的行为,坚持二十一天就会成为习惯。小学老师通常会忽视“喜欢”这样的词,而取之以“创造温暖的课堂气氛”一类的说法。而中学老师也会避免用“喜欢”这样的词,认为学生是否喜欢我并不很重要,重要的是老师要受到尊重。事实上,如果所有条件都一样,那么与不喜欢的老师相比,孩子跟喜欢的孩子会学得更多更有效。受到学生喜爱的教师能够在创造教学目的性强但却友好合作的课堂气氛,他们能分享学习成果、信息和资源,寻找合作的机会。他们利用合作增效,让所有的学生都积极热情的参与,构建团队的认同,促进团队精神和奉献精神。教师是一个特殊职业,老师的一言一行都要做到为人师表。语言上,教师不能随性而出;行为上,教师不可率性而为。任何时候教师都要养成自我控制的习惯。有关研究表明,学生对教师情感方面的要求远远超过了对教师知识的要求。教师对学生的情感是十分重要教育力量,具有其他教育因素不可替代的作用,所以,我们要与孩子们“共情”。所谓“共情”是人本主义心理学家罗杰斯提出来的,共情的状态,或者说共情的(being empathic),是准确地觉察另一个人的内在参考框架,这种觉察带有情感的成分和含义,好像你就是那个人,但又永远不失去“好像”的境界。因此,这意味着去感受另一个人感受到的痛苦或快乐,就像他感受到的那样;并去觉察其原因,就像他觉察到的那样。共情只是一个起点,还要有边界课堂上关系管理最大的挑战是它的复杂性,它不同于其他社会情境。正如斯廷森所说,课堂上培育有意义的学习关系要保持开放和真切的情感,同时,有不能忘记自己的教师角色。 共情是一个非常好的起始点,但是只拥有共情并不够。共情本身不足以促成支持性的学习环境,我们还必须了解他人对自己的角色期待,从而为自己在各种情感地形中为自己导航。我们要帮助不同的对象,就要了解他们最需要什么。要了解对方的需要,就要站在对方的角度上来思考问题。高情商的成熟教师必须在懂得师德的基本规范和专业知识的基础上,了解自已的优势并知道如何去发挥优势。从学生的需要出发,才能最大程度地满足学生的需要。 十来岁的年纪,谁不敏感、脆弱呢?心里充满爱的老师,他的爱会流进学生的心里;一个散漫的、不负责任的、甚至恶毒的老师,或许传播的都是戾气和毒素。做老师的,一点一滴的言行,都在潜移默化地影响着学生。好老师都有高情商,懂得如何正确地爱学生,长大了的学生也会懂得如何爱自己、爱他人,爱这个世界。当教学发生的时候,情感在教室里弥漫,有学生的情感,也有教师的情感。无论这些情感是热情、兴奋,还是无聊、挫折、焦虑和愤怒,大部分都会呈现出来.情感在学习中起着关键作用如此关键以至于我们不能忽略。亲爱的老师,有一点我们必须明白:情商涵养对教师的自我价值实现和事业的成功起着重要的作用。只有高情商的教师,才能为国家培养出高情商、高智商的学生。近日来,我在校长的推荐下研读了威廉鲍威尔和欧辰库苏玛鲍威尔的文章做一名高情商教师。我仿佛从中看到了自己的影子:一个愤怒的自己甚至一个挖苦学生的自己。我感到深深的愧疚。要做一名高情商的教师,不能只是富有热情地投入到教学过程中,还应当有效地管理自己的情感,并能够引导和激励学生们的情感发展。 每个人的情商不同,对人对物有不同的见解。有时看到老师们对学生制造出来的难题有很多方法时,我打心眼儿里佩服他们。他们能让学生心服口服,还能坚持的改掉自己不好的学习习惯,在一个学期结束的时候,让每个孩子不管在学习还是在生活中都能有所进步。面对学生不需要你有多么华丽的外衣,你有多么高专业的知识,用你真诚的心去了解孩子,要有家长般拳拳的爱心,要有对待自己孩子般的耐心,要有知心姐姐般的友谊之心我们不仅要给学生们传授知识,还要给予他们触动心灵的东西。情感发自内心,是一种自然的流露;而情商作为情感品质,包括情绪、意志、耐受挫折等,它是可以培养的。教育无小事,学生如小苗,需要通过得当的方法慢慢渗透、滋润。苏霍姆林斯基说:“最好的教师,是在精神交往中忘记自己是教师,而把自己的学生视为朋友、志同道合的那种教师。”要成为这样的教师,需要通过一个个细节来实现。一个孩子喜欢一个老师非常重要 。他们会因为喜欢你而努力的在学习、纪律、卫生方面表现好。我们大家都知道,一个好的行为,坚持二十一天就会成为习惯。小学老师通常会忽视“喜欢”这样的词,而取之以“创造温暖的课堂气氛”一类的说法。而中学老师也会避免用“喜欢”这样的词,认为学生是否喜欢我并不很重要,重要的是老师要受到尊重。事实上,如果所有条件都一样,那么与不喜欢的老师相比,孩子跟喜欢的孩子会学得更多更有效。受到学生喜爱的教师能够在创造教学目的性强但却友好合作的课堂气氛,他们能分享学习成果、信息和资源,寻找合作的机会。他们利用合作增效,让所有的学生都积极热情的参与,构建团队的认同,促进团队精神和奉献精神。教师是一个特殊职业,老师的一言一行都要做到为人师表。语言上,教师不能随性而出;行为上,教师不可率性而为。任何时候教师都要养成自我控制的习惯。有关研究表明,学生对教师情感方面的要求远远超过了对教师知识的要求。教师对学生的情感是十分重要教育力量,具有其他教育因素不可替代的作用,所以,我们要与孩子们“共情”。所谓“共情”是人本主义心理学家罗杰斯提出来的,共情的状态,或者说共情的(being empathic),是准确地觉察另一个人的内在参考框架,这种觉察带有情感的成分和含义,好像你就是那个人,但又永远不失去“好像”的境界。因此,这意味着去感受另一个人感受到的痛苦或快乐,就像他感受到的那样;并去觉察其原因,就像他觉察到的那样。共情只是一个起点,还要有边界课堂上关系管理最大的挑战是它的复杂性,它不同于其他社会情境。正如斯廷森所说,课堂上培育有意义的学习关系要保持开放和真切的情感,同时,有不能忘记自己的教师角色。 共情是一个非常好的起始点,但是只拥有共情并不够。共情本身不足以促成支持性的学习环境,我们还必须了解他人对自己的角色期待,从而为自己在各种情感地形中为自己导航。我们要帮助不同的对象,就要了解他们最需要什么。要了解对方的需要,就要站在对方的角度上来思考问题。高情商的成熟教师必须在懂得师德的基本规范和专业知识的基础上,了解自已的优势并知道如何去发挥优势。从学生的需要出发,才能最大程度地满足学生的需要。 十来岁的年纪,谁不敏感、脆弱呢?心里充满爱的老师,他的爱会流进学生的心里;一个散漫的、不负责任的、甚至恶毒的老师,或许传播的都是戾气和毒素。做老师的,一点一滴的言行,都在潜移默化地影响着学生。好老师都有高情商,懂得如何正确地爱学生,长大了的学生也会懂得如何爱自己、爱他人,爱这个世界。当教学发生的时候,情感在教室里弥漫,有学生的情感,也有教师的情感。无论这些情感是热情、兴奋,还是无聊、挫折、焦虑和愤怒,大部分都会呈现出来.情感在学习中起着关键作用如此关键以至于我们不能忽略。亲爱的老师,有一点我们必须明白:情商涵养对教师的自我价值实现和事业的成功起着重要的作用。只有高情商的教师,才能为国家培养出高情商、高智商的学生。近日来,我在校长的推荐下研读了威廉鲍威尔和欧辰库苏玛鲍威尔的文章做一名高情商教师。我仿佛从中看到了自己的影子:一个愤怒的自己甚至一个挖苦学生的自己。我感到深深的愧疚。要做一名高情商的教师,不能只是富有热情地投入到教学过程中,还应当有效地管理自己的情感,并能够引导和激励学生们的情感发展。 每个人的情商不同,对人对物有不同的见解。有时看到老师们对学生制造出来的难题有很多方法时,我打心眼儿里佩服他们。他们能让学生心服口服,还能坚持的改掉自己不好的学习习惯,在一个学期结束的时候,让每个孩子不管在学习还是在生活中都能有所进步。面对学生不需要你有多么华丽的外衣,你有多么高专业的知识,用你真诚的心去了解孩子,要有家长般拳拳的爱心,要有对待自己孩子般的耐心,要有知心姐姐般的友谊之心我们不仅要给学生们传授知识,还要给予他们触动心灵的东西。情感发自内心,是一种自然的流露;而情商作为情感品质,包括情绪、意志、耐受挫折等,它是可以培养的。教育无小事,学生如小苗,需要通过得当的方法慢慢渗透、滋润。苏霍姆林斯基说:“最好的教师,是在精神交往中忘记自己是教师,而把自己的学生视为朋友、志同道合的那种教师。”要成为这样的教师,需要通过一个个细节来实现。一个孩子喜欢一个老师非常重要 。他们会因为喜欢你而努力的在学习、纪律、卫生方面表现好。我们大家都知道,一个好的行为,坚持二十一天就会成为习惯。小学老师通常会忽视“喜欢”这样的词,而取之以“创造温暖的课堂气氛”一类的说法。而中学老师也会避免用“喜欢”这样的词,认为学生是否喜欢我并不很重要,重要的是老师要受到尊重。事实上,如果所有条件都一样,那么与不喜欢的老师相比,孩子跟喜欢的孩子会学得更多更有效。受到学生喜爱的教师能够在创造教学目的性强但却友好合作的课堂气氛,他们能分享学习成果、信息和资源,寻找合作的机会。他们利用合作增效,让所有的学生都积极热情的参与,构建团队的认同,促进团队精神和奉献精神。教师是一个特殊职业,老师的一言一行都要做到为人师表。语言上,教师不能随性而出;行为上,教师不可率性而为。任何时候教师都要养成自我控制的习惯。有关研究表明,学生对教师情感方面的要求远远超过了对教师知识的要求。教师对学生的情感是十分重要教育力量,具有其他教育因素不可替代的作用,所以,我们要与孩子们“共情”。所谓“共情”是人本主义心理学家罗杰斯提出来的,共情的状态,或者说共情的(being empathic),是准确地觉察另一个人的内在参考框架,这种觉察带有情感的成分
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