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文档简介

读书会管理办法为了强化公司中高层管理人员及核心员工的学习成长，让学习变成习惯和制度，确保持续学习和学以致用，特制定以下学习管理制度，确保持续提升公司团队竞争能力。 学习形式：每两个月一次读书学习分享会参加人员：总经理、各部门负责人及公司核心员工读书范围：读书会成员推介由蒋剑和陈海明审核学习时间：两个月一次2小时分享学习组织：孙彦丽记录整理：程 莲管理规则：1. 每次读书会开始前，由学习组织者负责当众报告参会人员有关读书会通知的信息回复及时率和不按时回复信息人员名单，报告参会人员考勤情况，检查书籍阅读勾画情况。2. 图书由读书会成员推介，综合管理中心统一购买。综合管理中心提前40天发到每个人手上，并提前一周短信通知具体读书会时间。综合管理中心短信通知要求参会者回复确认，4小时内没有回复的由综合管理中心进行电话确认。3. 请假必须经由读书会的主持人（蒋剑总经理）批准,未经批准的请假视为缺席,、无故缺席两次者取消其参加读书会的资格。4. 参会人员必须认真阅读指定图书的全文，要求对书籍的每个章节都进行知识点的勾画，并于读书会现场相互检查每人的阅读勾画情况。5. 所有参会人员于开会前一天中午12:00前提交改进计划表给程莲，读书反省和改进结合自身情况和公司实际情况填写改进计划表格，每人1-3条反省和改进计划，表格不得漏项。根据提交的读书改进计划表内容，在读书会上进行5分钟的分享。（因请假不能参加读书会的，也必须按时提交改进计划表）学习纪律：1.在读书会现场设立“花朵位”，对违反读书会管理规则的参会人员进行公示：a.参会迟到者入座花朵位b.延时提交读书改进计划表者入座花朵位c.未认真读书，勾画检查不合格者入座花朵位2.关于读书改进计划表提交：a.填写不完整：在读书会后5天内购买2本书籍提交综合管理中心。b.迟交读书改进计划表：迟交者负责在读书会后5天内购买3本书籍提交综合管理中心。c.未交读书改进计划表:未交者在读书会后5天内购买5本书籍提交综合管理中心。 此制度自2014年1月1日起执行。 读书反省和改进计划部门： 责任人： 序号学习要点自我反省改进计划时间及责任人例P (页数) 核心学习点： 目标： 核心方法： 责任人： 监督人： 完成时间： 备注：1.请于读书会前一天的中午12:00前提交改进计划表给程莲，读书反省和改进结合自身情况和公司实际情况填写改进计划表格，每人1-3条反省和改进计划，表格不得漏项。根据提交的读书反省与改进计划表内容，在读书会上进行3-5分钟的分享。（因请假不能参加读书会的，也必须按时提交改进计划表）。 2. 关于读书改进计划表提交：（1）.填写不完整：在读书会后5天内购买2本书籍提交综合管理中心。（2）.迟交
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