铁路电力远动基础知识.ppt

铁路电力远动系统,2012年1月,1、概述,铁路自闭/贯通供电线路沿铁路线分布，每4060公里设一个配电所，配电所的电源进线取自地方电力系统，两个配电所的自闭出线或贯通出线构成一个供电区间（臂），两侧互为主备供，每个供电区间由车站开关划分为若干线段，每个供电段管理多个供电区间。,1、概述,甲所（主供）,乙所（备供）,10KV贯通,10KV自闭,实现电力远动的意义,铁路电力远动系统又称铁路电力调度自动化系统，就是利用计算机软硬件技术、自动检测和控制技术、计算机通信和网络技术，对铁路电力供电的各个环节，如变配电所、信号电源(STU)、线路开关(FTU)等，进行集中监视和控制，实现遥测、遥信、遥调、遥控的功能，达到自动化调度和管理的目的，以提高运行管理及维护水平的系统。电力远动在铁路供电系统中地应用，大大缩短了铁路电力故障的切除时间，确保了铁路信号供电，保证了行车的安全正点和铁路运输生产的需求，为铁路跨越式发展提供了有力保障,电力远动系统的主要功能,故障处理功能，主要指线路故障定位，自动或手动隔离故障点，恢复非故障区段的供电。信号供电电源监视，即信号电源的运行状态监测及失压、过流等异常情况的检测、告警、录波等功能。SCADA（遥信、遥测、遥控、遥调）功能。,电力远动系统的基本组成,FTU/STU,CB1,S1,F,S2,配电所甲（主供）,S3,S4,配电所乙,CB2,FTU/STU,RTU,RTU,通信网络(E1环网通道),汉口调度主站,线路自动化（京广线）系统构成,FTU/STU,FTU/STU,一次系统,一次设备：电能的发、输、变、配、用等环节的电气设备，如发电机、变压器、输配电线路、开关断路器、用电设备。一次系统：由一次设备连接组成。一次系统为强电系统。,一次设备,二次系统,二次设备：对一次设备的工作进行监视、测量、操纵控制及保护的设备。如各种仪表、控制电缆、继电保护、监控装置、信号装置、环境监控装置等。二次系统：又称为二次回路，由二次设备连接组成。二次系统是弱电系统。与一次设备配合，使配电网安全、可靠、经济地运行，保证对用户的供电质量。主要包括继电保护与安全自动控制系统、配电网自动化系统、计量系统等。,RTU选型,PZK-36D,PZK-36D基本配置,交流模拟量输入（AI1、AI2、AI3、AI4）PZK-36D最多包含4块模拟采集板，分别为AI1、AI2、AI3、AI4，每块板支持16路交流输入，插板数量可增减。,PZK-36D基本配置,直流模拟量输入（DC）PZK-36D支持4路直流模拟量测量，其接入位置在CPU插板上。如图2-6所示。4路直流电压或电流输入（30Vdc，10Vdc，420mA）。,PZK-36D基本配置,数字量输入（DI）96路干接点数字量输入分布在两块DI/DO板上，每一块DI/DO板支持16路干接点数字量输入，由内部提供接点电压。数字量输出（SBO、DO）48路继电器输出，8路光耦输出，分布在4块DI/DO板上，每一块DI/DO板支持12路继电器输出，2路光耦输出。,PZK-36D基本配置,远动箱变,远动箱变,一次设备,箱式变变电站：简称箱变，是一种将配电变压器、中压环网开关、低压开关按照一定的结构和接线方式组合起来的预装式配电装置。优点是占地面积小，可以工厂化生产，现场安装施工快，节省了二次部分的接线，所有开关及二次仪表、传感器在厂内连接调试完毕，不需再建配电所等土建，投资节约，外形美观且与环境相协调，因此己被广泛采用。,通讯方案,视频监控摄像头,综合自动化屏,西门子高压柜,低压柜,市场关注的要点,1、设备的安装方式2、对外接口的厂家3、SCADA采集的点表4、通讯方式5、设备的供电方式,自动化工程项目的特点,概述,自动化监控项目，属于系统集成方面的内容。系统集成不仅直接反映一个公司的产品水平，还反映了它的管理水平、各部门协调配合能力、工程施工能力，以及与其他协作厂商配合协作的能力。因此，从某种意义上说，系统集成更能反映一个公司的综合实力。,概述,自动化系统集成是公司整个自动化业务最终的实现形式。我们卖给用户的不仅仅是主站或者分站这样比较单一的产品，而是整套系统和服务，这套系统包括监控端软硬件、分站端、通信系统、其他供货商产品，以及系统内所有相关产品的接口和协调关系，还包括我们给用户提供的技术支持、对用户的培训、服务以及我们与用户的沟通技巧等等。,1、涉及内容广,包括计算机软硬件技术、软件技术、计算机网络技术、Internet/Intranet技术、通信规约、通信通道、自动化装置等。做好自动化集成项目需要的知识门类是非常广泛的。,2、涉及的环节和人员多,在自动化业务中，公司直接和间接参与的部门包括：市场、开发、工程、生产、采购、调度等。各部门之间既可以齐头并进又环环相扣，存在紧密的相互依赖关系；另一方面，由于分工、利益、地区以及考核角度、考核指标等因素的不同，又存在或多或少的差异，而且随着责任的逐步明确和分工的逐步细化，这种差异会越来越大。,3、市场营销复杂,自动化业务对市场人员素质要求高。,3、市场营销复杂,市场人员需要了解公司内部有关工程管理的运行机制；了解公司的产品以及整个系统的功能、软硬件配置等；我们自己生产的产品的功能、特点，已经具备哪些功能，哪些功能可以短时间实现，哪些功能必须作为长远打算；协作厂商产品的功能、特点；需要面对诸多实力强劲的竞争对手扬长避短等。只有这样，才能签好自动化项目合同，把好自动化业务的第一道关口，尽量减少后续工作的被动局面。,4、风险大,自动化工程与仪器仪表类产品相比，风险是相当大的，它的风险主要来自以下几方面：一、系统集成中涉及的产品、技术内容多，工程环节多，参与人员多，有时还涉及到其他单位的产品配套、协调等问题，如接口标准、通信规约等。,4、风险大,二、市场比较成熟，竞争激烈，用户要求高。三、周期长，后续维护工作量大。四、监控主站端是整个系统的最后一个环节，系统中任何一个环节、一个局部出问题都会反映到主站端，因此，系统集成商的责任和压力大，风险大。,4、风险大,五、产品不成熟，版本控制不好，工程经验缺乏，工期过长，各部门之间配合、协调力度不够，职责划分不清楚，个别环节虽有部门设置但起不到相应的作用或作用不到位，用户配合不利，最终都会导致工程质量下降，利润率下降，甚至赔钱。,5不适合搞“三包”，软件一般不能免费升级,基于以下原因，无论是国内还是国外，系统集成类项目均不施行“三包”，软件产品一般不提供免费升级服务。一、计算机硬件技术发展迅速，硬件产品每10-18个月更新换代一次，这种周期还有缩短的趋势。一套系统的硬件设备两三年后即大大落后。,5不适合搞“三包”，软件一般不能免费升级,二、软件技术，尤其是操作系统、数据库技术、编程技术等也在不停的升级换代，新产品、新技术、新思想、新功能层出不穷。集成商必须紧跟技术潮流，才不会被激烈的市场竞争所淘汰。,5不适合搞“三包”，软件一般不能免费升级,三、用户的需求也在不断增长和翻新，永远无止境。因此，系统集成商必须尽快与用户协商进行现场验收（SAT），缩短工程周期。避免陷入无休止的免费升级换代漩涡中去。,个人观点（仅供参考）,团队协作整个项目以工程为枢纽工程