MRP基本概念培训

MRP基本概念讲座,目标,包括MRP的基本概念MRP的功能不包括具体的SAP系统业务操作,内容提要,MRP基本概念MRP的基础数据MRP的计划与控制销售与运作计划需求管理主生产计划物料需求计划,内容提要,MRP基本概念,MRP的前身,MRP的前身：定货点法处理逻辑：库存降到一定的数量，即去安排供应,安全库存量,最高存储量,重定货点,?TheDolphinGroupPP4000,6,MRP是什么？,MRP=MaterialRequirementsPlanningMRP是一种利用产品结构，库存数据，提前期等参数，将主生产计划分拆为原材料或半成品计划的一种方法是一种基于时间的计划“既要降低库存，又要不出现物料短缺”,?TheDolphinGroupPP4000,7,MRP-库存的平衡,MRP的逻辑,回答四个问题1、要生产什么？2、要用到什么？3、已经有了什么？4、还缺什么？什么时候要？,?TheDolphinGroupPP4000,9,MRP-逻辑流程图,MRP过程,MRP计算公式,净需求计算净需求=本期毛需求（前期末可用库存+本期净接收量）预计可用库存预计可用库存=期初可用量+本期预计接收量本期毛需求+本期计划产出,MRP计算实例,物料号：110010001现有库存：8日期：99/07/19安全库存：5计划员：XXX提前期：1批量：10,内容提要,MRP基本概念MRP的基础数据,MRP的基础数据,物料需求物料清单提前期计划参数工作中心工艺路线库存信息供应商与客户工作日历,?TheDolphinGroupPP4000,14,基础数据-需求,独立需求来源于预测或订单，与其它项目无关如：99/18周销售计划相关需求由更高需求通过BOM计算而得。如：99/07/23纸箱的生产需求,?TheDolphinGroupPP4000,15,BOMs用于描述一个父项和若干子项的数量组成关系,基础数据-BOM,封箱带,?TheDolphinGroupPP4000,16,BOM的用途MRP计算相关需求计算产品成本生产的物料检查,基础数据-BOM,?TheDolphinGroupPP4000,17,MRP-计划参数,有.提前期采购时间/准备时间/生产时间/调整时间/等.缩短提前期=较少的库存,更好的服务和工作效率的提高！,?TheDolphinGroupPP4000,18,MRP-计划参数,有.安全库存MRP计算考虑的因素仔细监控调整用于突发性或偶然的需求批量策略-批量技术,?TheDolphinGroupPP4000,19,基础数据-工作中心,工作中心-表明计划下达，能力核算，成本核算的单位一组设备一条生产线一群人,?TheDolphinGroupPP4000,20,基础数据-工艺路线,工艺路线描述产品加工的工序过程工艺路线包括.工序物料工具/设备质量检查,内容提要,MRP基本概念MRP的基础数据MRP的计划与控制销售与运作计划需求管理主生产计划物料需求计划,?TheDolphinGroupPP4000,22,MRP计划的总揽,高层计划,详细计划,输出,销售与运作计划-功能,集成MM库存信息生产能力可用性检查计划版本管理实时反映对生产计划的影响追踪控制计划执行，直至收款清账,销售与运作计划,计划表,销售生产库存水平目标库存水平日供应量目标日供应量,W29/94W30/94M08/94M09/94500070002200025000600060002400024000.,销售-生产计划,销售生产,W29/94W30/94M08/94M09/9450702202505070220250,销售生产目标库存水平,W29/94W30/94M08/94M09/945070220250607025025010104040,销售生产目标日供应量,W29/94W30/94M08/94M09/9450702202508040320264301010,需求管理,需求管理,无限制展望期天，周，月分割,主生产计划-系统功能,保证销售，尽量压缩库存集成MM库存信息能力检查和物料可用性检查系统自行选择展开BOM，实时影响MRP,主生产计划-MPS,MPS回答生产或采购什么什么时间多少数量MPS项目影响公司利润,实用关键资源,MPS-关键数据,MRP类型:决定物料计划是否及怎样执行MPS项目:M0,MRP项目:PD计划的时界:在此时间内MPS的运行不会改变主生产计划.可以定义在:物料主数据MRP组计划展望期:决定主生产计划项目的计划周期工厂级MRP组,MPS-关键数据,计划订单:系统根据需求产生的订单确认的计划订单:计划订单人工确认，系统不能自动修改净改变MPS:全生成MPS:,物料需求计划-功能,保证生产，同时降低库存提高运行频率，可随时运行MRP综合考虑各种库存状态综合考虑外厂需求建议合理批量提供丰富信息，反映计划状况,MRP-外部采购物料需求计划,1,2,1,2,向前计划法,向后计划法,计划交货期,计划交货期,GR处理时间,GR处理时间,今天+1,采购订单交货期,MRP交货期,t,t,采购订单交货期,MRP交货期,开始/下达日期,MRP-确