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文档简介

第五课合宜的小组带领法,艾森豪总统在担任将军时，以卓越的领导力闻名。记者赞叹艾森豪的领导力而访问他是否有任何秘诀时，他二话不说地把一条五十公分长的绳子放在桌上，叫记者从后面往前推。,但不管记者怎么推，线只会越来越弯，根本不会往前进。于是艾森豪就从前面拉线，线马上跟着前进。他下结论说：领导者要率先带头，以身作则；人需要从前面牵引，惟有畜生才被人从后面追赶。各位引导小组是从前面拉呢？还是在后面推呢？,五面镜子,望远镜放大镜后照镜辅助镜内视镜,与圣经相遇,请读马太福音二十三章3至11节,要遵行的：他们的吩咐不可学习的：他们的行为,解答,1.本段经文是耶稣以文士和法利赛人的行径为借镜来教导门徒。我们要遵行的是什么？不应该效法的又是什么？（3节）,能说，不能行,解答,2.耶稣如何描述文士和法利赛人？(3节),3.文士和法利赛人喜爱什么？（7节）,喜爱人在街市上问他安，称呼他拉比。,解答,4.耶稣教导我们不要贪爱拉比或师尊称呼的原因是什么？（8、10节）,因为只有一位是你们的夫子；你们都是弟兄。因为只有一位是你们的师尊，就是基督。,解答,5.为了成为伟大的人，我们要成为怎样的人呢？（11节）因此，真正的领导者是透过服事他人来发挥自己的领导力。有位真正卑微服事而升为至高的，请问那一位是谁？（参考腓二69）,用人，耶稣,解答,1.小组聚会的内容,1)暖身,探讨合宜的小组带领法,提出好的问题不光求对或错，而是询问对方的意见和经验。与课程中要学习的圣经主题相关不要过于追求神学上的知识不会引起争议性的问题,2)查经,在查经时小组长留意的事项1)应鼓励组员对圣经有更深入的认识2)小组长是引导者，同时参与者3)加强组员的信心，也要顺服圣灵的带领4)查经不只要了解圣经上的知识，也要安排彼此分享的时间。5)为了帮助对经节的了解，可以找小故事。,3)应用,注意事项1)带领者先提出分享的问题，再安排分享的人。2)这个阶段的带领者，不能以喜欢批评论断的人来主导。3)小组长也要求神的智慧，以避免不合圣经的应用。,4)祷告,注意事项1)祷告要简单，坦白。2)祷告不是攻击性的祷告而是对话式的祷告3)应避免分享祷告事项的时间比祷告更长的情况。,4)不要讲道，而是要祷告5)以通用的言语来祷告6)聆听别人的祷告7)可以用创意的方式来带领祷告,2.带领小组的合宜态度,1)聆听,2)观察,3)整理,4)以身作则,5)专心,6)圣灵充满,3.带领充满神恩典的小组聚会指标,预先计画聚会内容,2)不要着急，慢慢开始,3)聚会中出现沉默片刻，不要惊慌,4)敏锐于圣灵的带领,5)不要颐指气使地指挥，命令别人,箴言活泉经营成功的细胞小组秘诀在于3
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