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1/3养猪利润低问题调研报告1猪价低迷，料价居高，养猪没有利润，养猪人没有信心但是作为投资人，作为猪场老板，如何改变这一局面，实现猪场有亏变赢，有小到大的发展呢低价位的生产管理对策1、指导思想确保猪场4加强哺乳纯净母猪的饲养管理。要提高配种分娩率、产仔数及仔猪的哺乳成活率，就要做好产房母猪的色牌管理，使母猪有较高的产奶量，确保仔猪快速生长，进而提高断奶窝重，为日后肥育猪快速健康生长打好基础。5肥育大猪的饲养。在不降低营养水平的前提下，将高营养水平的饲料西方调整为低成本配方，即肉猪前期6080公斤粗蛋白质含量降低，肉猪后期80100公斤粗蛋白质含量降低1。但过低配方营养浓度需注意营养平衡，不能低营养又限饲，以防出现健康问题。6要高度重视饲料的杀手霉菌毒素。应经常观察猪群，查看生产记录。霉菌毒素可使母猪阴户和乳头红肿、发情延迟甚至不发情、屡配不孕、流产等初生仔猪瘦弱、多病和八字腿数量增加，仔猪断奶重下降生长肥育猪拉灰色稀便，但用抗生素治疗效果一直不佳等。检查饲料及原料质量。看饲料有无发热现象和霉味是否全场2/3猪只采食量都减少或不吃，还是只有部分猪只有此问题等，如果有上述现象，则说明饲料已经霉变。7对下列不良的环境因素应引起高度重视，及时改进饲养密度高、空气质量差、温湿度不当、猪舍结构不合理、卫生差、饲料管理不到位、猪只饮水量不足如饮水器的流速不足、安装高度不合适或数量不够等。LOCALHOST低价位时的经营思路及对策1、选择使用优良种猪1使用优良种猪，确定理想的杂交组合模式是控制养猪生产成本的有效措施之一。好的品种和杂交组合与地方猪相比，具有生长快、耗料少、瘦肉率高、适应性强的特点，在相同饲养条件下即使生产成本相同，所得经济效果也明显不同。2在种猪的管理方面，配种工作继续进行淘汰生产成绩不佳的母猪或少养母猪对后备母猪推迟配种时间饲料及营养指标照常引进优良种猪，提高生产成绩。生产性能差的母猪包括胎次在8胎以上、经常发病如母猪乳房炎子宫炎无乳综合征、呼吸道病综合征等、产仔数少10头以下/胎、母乳不足、有肢蹄病、连续3个情期配不上种、母性差、习惯性流产等。、根据猪群的营养需要及气候特点制定饲粮配方3/3饲料成本占养猪总成本的70左右，是最具挖掘潜力的部分。为此，必须根据猪不同生长阶段的营养需要，科学地配制饲料，如专用哺乳仔猪料、断奶应激料、生长肥育猪料、哺乳母猪料等。另外，还要随季节变化调整饲料配方。一年四季的气温不同，猪对营养的需要也不同，不论饲料厂推荐的配方，还是请专家设计的配方，都不可能在一年四季都适用。如冬季用高蛋白配方，会造成蛋白的浪费，夏天用高能配
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