酒店委托管理协议

.酒店委托管理合同为了发展本酒店的管理水平和服务质量，达到国内同类酒店的先进水平，使酒店获得良好的社会声誉和经济效益，完全经营管理酒店(以下简称委托人)、特赖(以下简称周杰团队)。 双方是以平等互利为基础的的原则，经友好协商，特别是签订本合同。申请人： _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _特别委托人：第一条：本合同用的酒店内容包括餐厅、多功能大厅提供物流服务的综合大楼和员工宿舍等，所有建筑物约为_平方米，包括经营酒店所需的供水、电力、通信、燃气、汽油、柴油等能源和排水、消防等附属设施和空调、电梯本合同中的“家具、装置及运营物品”是指(一)所有家具、室内装饰和布置、房间、包围公共场所的家具、地毯、墙饰、钟摆、灯饰和其他物品(二)餐馆经营所需设备包括厨房、公共卫生(PA )设备、洗衣房、办公室等设备(三)所需车辆和运输设备；(四)所有运营物品，包括工具、器具、布、瓷器、玻璃器、银器等(五)制服及其他办理酒店所需的一切。第二条：“酒店正式营业日”的基本条件如下：(一)酒店翻修工程全部竣工；(二)酒店所有设备和设施经过检验正常运行；(三)酒店所有家具、装置及运营物品齐全；(四)酒店工程经国家验收合格，包括消防、卫生设施(五)获得酒店营业执照及各营业执照；(六)各项保险生效；(七)酒店经营所需流动资金全部存入酒店营业账户(8)委托人书面同意周杰管理小组签约后可开业酒店。第三条：总收入本合同指经营酒店及其设备得到的饮食、娱乐设施、网站租赁、电话、电传、传真、洗衣服、出租车及其他服务得到的总收入。第四条：营业利润本合同中的“经营利润”是指总收入减去酒店的经营成本和费用后的金额。 除本合同另有规定外，酒店经营成本和费用不包括下列内容(一)固定资产折旧费和投资性质费用折旧和基金更新(二)贷款利息(流动资金贷款利息除外)(三)所得税、房地产税及其他附加费(四)土地使用税；(五)董事会费和保险费；(六)国家汇率调整造成的汇率损失(七)委托人董事会特别要求的非酒店日常经营管理所需的会计、审计、律师等费用(8)投资者成员在酒店支付或投资者内部会议等支付(九)经投资者同意购买的固定资产和散发工程的完善项目(十)未经投资者单方面要求的接待、广告、赞助性支出和管理者同意实际上投资者获得利润和支出的费用。(十一)其他酒店以外经营产生的费用。第五条：商标和服务标志这是酒店销售商品、提供服务、用于市场营销的管理公司独特的标志、图案、文字。第6条：管理权委托人授权管理公司在管理期间对酒店经营管理具有充分的决定权和指挥权，管理公司及其代表代表酒店可以代表与日常经营管理业务有关的文件、合同签字，包括总额不超过万元的短期经营周转资金贷款合同。第7条：经理酒店经理人选经管理公司与委托人充分协商后，由管理公司免除。 总经理是管理公司酒店的总代表。 总经理对酒店经营管理事务有指挥权和决定权，对酒店经营管理全面负责，对管理公司负责。 社长是酒店法人的委托代表。 经理有私营违法行为的，在证明后，委托人有权要求管理公司更换。第8条：人事安排1、管理公司根据酒店实际情况提出人事、组织机构设置方案，根据中华人民共和国合作经营企业劳动管理规定制定工资计划，按照上述计划安排酒店员工的工作。二、酒店各级职工的聘任、奖惩、调动和安排都由总经理按照国家合作经营企业的规定办理。3、管理公司派往酒店的员工在酒店雇用，住宿交通(包括市内交通)每年享受酒店员工同等待遇的2次带薪休假，每次休假10天(按移动时间)，其交通费按国家规定标准列入酒店费用第9条：酒店的管理业务管理公司及其代表在管理酒店期间，有责任贯彻执行国家各项方针、政策和规定，管理期分为两个阶段个营业期和正式全面营业期。 管理公司在酒店建设后期和试验营业期间，除酒店日常经营管理工作外，主要工作如下1 .逐步建立酒店各项规章制度，完善机构设置2 .协调和完善酒店设施布局3 .招聘新员工，加强人员培训，建立岗位责任制4 .建立进行营销的网络销售体制5、做好酒店正式全面营业的积极准备。6 .有计划地推进“酒店有效管理模式”。7、三个月内培训能够自主管理、经营、良好职业素质和培训的管理团队，在最短时间内独立经营、管理酒店。从酒店正式开张之日起，酒店已进入全面营业期，管理公司的主要工作如下(1)拓展客户市场，构建酒店自身的销售网络体系，利用现有的酒店网络，积极利用电子商务，积极促进酒店旅游市场。(2)培养专家整合当地资源，设计整个酒店的CIS形象识别系统，以统一、整体的品牌形象在当地崛起。(3)通过深入的调查研究和理论分析，向股东提出酒店年度预算、年度经营计划和酒店最佳产品组合内容和愿景发展计划。(4)乙方竭尽全力完善、维护酒店硬件设施，使良性循环成为可能，确保酒店始终保持新的、环境完善、不断完善、辅助。(五)在全面负责酒店公共关系事务和营销的会计年度前30天向委托人提交酒店年度经营方案和财务预算(六)每月15日后向委托人提交反映该月酒店经营状况的财务报表的年度结算状况和经营成果(七)根据市场变化情况和经营需求，调整和修改酒店各收费标准；(八)负责酒店的日常维护；第十条：管理费的计算和支付1、考试开业前期工作量庞大，前期乙方总经理抵达后，每月暂按税后_万元人民币。第十一条：管理费分为基本管理费和利润管理费。A:甲方前期规定的任务是： _万元，蔬菜的总利润是： _万元。b :第三个月后的任务是_万元，菜肴的总利润是_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _万元，人工费是_ _ _ _ _万元。C:超出任务，完成了_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _万元，菜肴的总利润是_管理公司征收管理费用的总收入的百倍用_收到。第十二条：基本管理费每月支付一次。 计算方法是把当月的总收入乘以以上的汇率，到下个月15号为止汇入社长指定的账户。第13条：双方的责任A:委托人董事会的责任：1、及时处理酒店经营所需的一切营业执照和营业执照；2、提供酒店经营所需定额流动资金_万元。 定额流动资金必须在_日提供，流动资金分配额在双方营业前确定3、按期审查酒店年度经营方案、年度财务预算和决算；4 .协调基础设施和经营中存在的各种事项，执行酒店经营所需的水、电、煤气等基础设施，保证消防安全设施完善，设施不完善，设备不完善，证据不齐等原因产生的行政罚款费用不列入酒店费用。5、委托人必须调整当地政府的相应关系，当地政府超标的费用由委托人承担。6、其他委托人必须决定的有关事项。第十四条：管理公司的责任1、通过多条渠道，努力提高酒店客房租赁率，提高经济效益2、派合格者去宾馆3、按期提交酒店年度经营方案、财务预算和结算4 .不断引进先进适用的经营方式和管理经验5 .负责建立和健全酒店各项规章制度6 .利用优势酒店内酒店工作人员的培训和实践7、其他管理公司必须处理的一切有关事项。第15条：旅馆维修1、酒店自正式开业之日起，每年保留一定额度的更新基金，用于酒店设备的更新、追加等。 每年更新基金数额的计算标准为_万元。 从第一年到第三年，总收入的2%以上。从第四年开始，总收入的5%以上的更新基金可以每年提交，也可以分月提交。 更新项目所需的资金在经营成本列支敦士登。第十六条：管理公司认为必要时，有权根据情况用更新基金更换酒店设备、室内装饰、家具等。第十七条：本合同期满或提前终止的，管理公司应当将更新基金的馀额返还给委托人几笔。第十八章酒店产权及其处置1、酒店的所有债权、债务都是委托人。2、本合同有效期内，酒店所有权归委托人所有，管理公司不得以任何方式出售或抵押。3、管理公司有权根据本合同规定采购酒店财产。4、管理公司有权处理不适用于更新基金交换的酒店的家具、装置及运营物品等。 处理从这些家具、装置和运营物品中得到的货款，并将这些家具、装置和运营物品包括在“基金更新”项目中。5、委托人处置酒店财产时，原则上不影响本合同的履行。 否则，应征必须得到管理公司的同意。第19条：税务、财务和外汇管理1、酒店按照国家有关法律和税收条例规定缴纳各项税款。2、酒店工作人员按有关规定由工作人员本人支付个人所得税或个人所得调整税。3、酒店会计年度从每年1月1日至同年12月31日，所有会计发票、发票、报告书、账簿都用中文写成。4、酒店财务审核会计师审核、审核，并将结果报告董事会。 如果董事会认为需要邀请其他审计员和审计事务所重新审计酒店财务，管理公司必须同意将所有必要的费用列入董事会费用。5、财政年度的前两个月，总经理组织会制作上一年度的资产负债表和损益表，并向董事会报告。第20条：保险一、双方同意酒店内有保险资格的保险公司及其子公司的投保人认为必要的保险项目，酒店受损的，可以在被保险保险项目范围内享受补偿。 所有保险均由委托人保险，保险受益人为委托人，与管理公司无关。2、委托人投保的酒店财产保险，保险总额不得低于国家规定。3、各保险费以及办理保险费的其他费用由酒店支付。 但是，作为酒店管理费用支出，不列入甲方的支出科目。 遵循收益与权利责任相结合的原则。第21条：监督、奖惩机制1、经理有权制定管理制度、劳动报酬分配制度、财务预结算方案及其他重要事项的决定。 审议酒店的年度经营计划，制定酒店内部管理机构的设置等事项。2、社长完善年度财务审计制度，日常经营支出由社长签字。 追加万元以上的固定资产，重大合同应经甲方派遣股东代表同意签署。3、乙方不得以酒店名义签署财产保证合同和财产保证书。4 .甲方有权理解并了解乙方实施的一切管理工作，提出意见和建议，主要从营业收入和综合利润、利润等方面评价乙方的管理，给予经营和资产本身良性的发展和价值、增值。5、乙方如果实现甲方提出的各项目标，根据营业收入，可以提高_ %的利润管理费。 利润管理费每月结算一次，在下个月的15号之前转入乙方指定的账户。6 .乙方以酒店资产为信用担保，确保驻地人员的信用、人品、文化、资质和实践技能第22条：管理年限1、委托管理年限暂定的_ _ _ _ _ _ _ _ _ _年，甲乙双方在经营合同期限届满前3个月，甲方提出的情况下也需要乙方管理。 变更有关条款后，可以延长合作期限或解除合同。第23条：双方的承诺1、酒店经营过程中，有相当的摩擦期。.2 .受基础设施影响影响经营的，应根据损失金额扣除乙方应负担的管理目标。第24条：违约和终止1 .在合同有效期内，双方任一方不履行本合同规定的条款的，视为违反合同。 另一方有权根据违约程度向违约人赔偿经济损失。2、由于一方的过失，本合同无法履行或者无法完全履行的，由过失的一方承担违约责任。3、退休经理有权得到酒店相应的补偿。 酒店补偿了那一个月的工资，请了工资假。 有抵押风险金等的，原则上中立的会计事务所进行离任审计后，如果没有经济腐败、受贿等问题的话，必须全额返还抵押风险金。4、因任何原因终止本合同的，双方之间的所有账款将在30天内支付。第二十五条：甲、乙双方都应当遵守本合同，相互合作，调整双方的关系，确保本合同顺利执行。 甲方无正当理由终止本合同的，以.万元人民币作为对乙方的赔偿，赔偿乙方相应的经济损失，管理公司职员的搬迁、回家旅费及其他费用。第二十六条：甲方进行资产重组、产权交易的，应当考虑顺延本合同的法律关系。 需要中止该合同的，应给予乙方相应的经济赔偿。第二十七条：甲、乙双方遇到不能抵抗的自然、社会因素，不能正常履行本合同的，本合同终止，甲、乙双方不承担任何违约责任。第二十八条：人力自然因素、市政建设、道路改建、治安建设等严重，长期影响酒店正常经营的，甲方应当按乙方管理目标适当扣除。第二