化工一般行业特点及PP解决方案ppt课件

、化工常见特点和PP常见解决方案ibifnhc2016.07.12、化工常见特点、SAP-PP模块化工常见解决方案、No.01主数据管理、No.02计划管理、No.03生产管理、No.04特殊业务、 批量管理-在普遍应用于化工业务质量跟踪的同时，批量特性在SAP与外围系统集成时也可应用于识别材料、传输材料等。CH-1、CH-2、品种、批次、批次特性值-氮含量、批次特性值-、化工主数据管理-批次管理、化工主数据管理-负库存管理、负库存管理：日常实时库存难以掌握，不能日常入库， 根据销售和其他出库业务在必要月末达成负库存负数量和最终盘点的库存数量，抵销负库存，确保月结业务正常进行。 减少了日常库存处理的困难，提高了灵活性。 合并代码的应用场景：同类产品使用相同的原材料、相同的装置同时生产，成本一致，合并代码的优点：减少生产订单的操作，简化操作步骤，生产总量后逐一生产，FERT-Material，1000TO， Material-A400TO，Material-B500TO，Material-C100TO，FERT-MaterialPO，化学工业主数据管理-多材料合并代码管理，化学工业主数据管理-BOM递归管理，组内递归， 不影响MRP运算不影响成本计算不影响工厂内递归、MRP运算后，下级递归半成品不展开BOM，不生成计划单，仅生成上级物料的半成品预留的递归材料成本扣除、No.01主数据管理、 222222卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡卡埃埃埃埃埃埃埃埃埃埃埃埃653，资料资料、UN、期限、16.07、16.08、801001磷酸一铵*、可用数量、TO、50、-100、总需求量、TO 以22001/001装置1、TO :生产订单、TO :70、22002/002装置2、TO :生产订单、TO :30、未分配、TO :计划分配表的形式，将较大的产品生产计划细分为以生产版本为载体的装置计划。No.01主数据管理，No.02计划管理，No.03生产控制，No.04特殊业务，SAP-PP模块化学工业中常见的解决方案，化学工业生产控制-以齿隙消费为主，兼顾月末调整的生产控制模型，261，101，101 261，261，101，261，Day，一般化学工业以反冲方式进行投入和生产，但由于化学工业产品之间的联系是以管道的形式传递的，所以在前面的装置中有DCS等测量自动生产量的设备，最终产品在月末生产时，需要考虑计算管道的生产量的部分、化工生产控制-兼顾能源生产、循环计费生产控制模式、Confirm1、Confirm2、Confirm3、confirm、Confirmn :最终产品每天确认生产，能源等辅助订单每月末在生产量平衡后生产，投入最终产品， 下列装置的投入计入前一装置的产量、循环计费，有效降低估算次数，提高生产准确性和成本准确性，No.01主数据管理，No.02计划管理，No.03生产管理，No.04特殊业务，SAP-PP模块化工常见的解决方案， 联产品生产比率设定-项目主要数据，订单结算规则：基础酒一等品权重： 100，基础酒二等品权重： 70，基础酒三等品权重： 20，订单结算规则：磷酸二氢钾的权重： 110000，氟化硅酸钠的权重： 56700，氟化硅酸的权重： 2020， 磷酸二氢钾： 1100TO氟化硅酸钠： 810TO氟化硅酸： 101TO，生产订单1000025#实际生产，程序或手动变权，化工特殊业务-共产产品的产品分配所有生产成本，即磷酸二氢钾.副产品的特点，副产品是企业的次要产品，生产活动的主要目标副产品售价一般较低，销售收入远低于主要产品，总销售收入中比重小的副产品产生后，主要产品成本减去副产品成本，序列号，物料代码，物料描述，数量，单位，0010，0020，0030，TF-01，TFL-012，ROH-0010，ROH-0020， *