




已阅读5页,还剩15页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
胎心监护基础知识,一、胎心监护的重要意义,1.可以较客观的判断胎儿宫内安危情况,给临床提供正确的决策。2.在医患矛盾日益激化的今天,必须提供更多辅助依据举证处理的正确,而胎心监护图在产科就是最重要且最常见的证据之一。,二、几个基本定义,1.胎心率基线:是指在无胎动和无子宫收缩影响时,10分钟以上的胎心率平均值。-胎心率的摆动幅度:是指胎心率上下摆动波的高度,其变动幅度正常值为10-25bpm。-胎心率的摆动频率:是指1分钟内胎心波动的次数,正常为6次。2、胎心率的一过性变化:受胎动、宫缩、触诊及声响等刺激后,胎心率发生暂时性加快和减慢,随后又恢复到基线水平,称为-。分为加速和减速两种情况,是判断胎儿安危的重要指标。,认识胎心监护图形,认识胎心监护图形,胎心一过性变化(减速)的几种情况,早期减速(ED):特点是FHR曲线下降几乎与宫缩曲线上升同时开始,FHR最低点与宫缩曲线高峰相一致。即波谷对波峰,开始早(宫缩一开始胎心就开始下降),持续时间短,下降幅度小(50bpm),恢复快。多发生在第一产程的后期,为宫缩时胎头受压引起,不受孕妇题为和吸氧而改变。 如图示:,变异减速(VD):特点是胎心率减速与宫缩无固定关系,下降迅速且下降幅度大(70bpm),持续时间长短不一,但恢复迅速。一般认为宫缩时脐带受压兴奋迷走神经引起。如下图示:,晚期减速(LD):特点是FHR减速多在宫缩高峰后开始出现,即波谷落后于波峰,时间差多在30-60秒,下降幅度50bpm,恢复时间长。晚期减速一般认为是胎盘功能不良、胎儿缺氧的表现,需要紧急处理。尤其是10分钟内连续有2-3次晚减出现需要及早干预。如下图:,三、预测胎儿宫内储备能力,-无应激试验(NST):是指在无宫缩、无外界负荷刺激下,对胎儿进行胎心率宫缩图的观察和记录,以了解胎儿的储备能力。于34周以上进行。,胎心率基线120160 bpm; 20分钟内至少有3次以上伴随胎心率加速的胎动, 胎动时胎心率加速幅度15 bpm,持续时间15秒; 胎心率基线长期变异振幅6-25bpm,周期3-6bpm。 除遇见伴有胎动的“V”型减速(type-o-dip)外,通常 的自发宫缩不出现减速现象。 出现胎儿醒睡周期(20-40分钟),如监护时间内无 胎动及加速,通过外界刺激或其他方法唤醒胎儿,重 复20分钟而出现胎动及加速者,仍可诊断为反应型。,反应型,NST诊断标准,胎心率基线120160 bpm ;监护20-40分钟无胎动或胎动时无胎心率加速, 经刺激后胎心率仍无明显加速;伴胎心率基线长期变异减弱或消失,振幅小于 5bpm,周期小于3bpm;胎儿醒睡周期不明显;须排除镇静、降压药物的影响。在未用镇静、降 压药物外一般情况下很少60分钟不发生胎动。,NST诊断标准,无反应型,符合下列任何一条应列为NST可疑型: 在20分钟内仅有1次或1次以上伴胎心率 加速的胎动;胎心加速幅度15bpm,持续15秒;基线变异减弱;胎心率基线水平异常(160bpm或120bpm) 存在自发性变异减速。,NST诊断标准,可疑型,临床意义及处理 (1)反应型 提示胎儿中枢神经系统发育良好,99以上的胎儿在一周内是较安全的;但高危妊娠也存在假反应型。 建议:重复NST次数,每天1-2次。联合BPS、B超及脐动脉血流检测。必要时CST检测胎儿宫内储备功能。(2)无反应型 提示胎儿有窒息。无反应型NST约有20的胎儿预后差。但需排除孕妇使用镇静剂及胎儿睡眠情况。 建议:重复NST次数或延长监护时间至120分钟。应用各种方法刺激胎儿。如2次NST无反应可行OCT 或CST检测。联合BPS、B超及脐动脉血流检测。,-缩宫素激惹试验(OCT)或宫缩应激试验(CST): 是诱发宫缩后用胎儿监护仪记录胎心率变化,了解胎盘于宫缩时一过性缺氧的负荷变化,测定胎儿的储备能力。诱发方式:静滴缩宫素,乳头刺激法。 宫缩应激试验的诊断标准: 1.阴性-无晚期减速和明显的变异减速,提示胎盘功能良好,一周内无胎儿死亡危险; 2.阳性-超过50%宫缩有晚期减速,几时宫缩频率少于10分钟3次。 3.可疑阳性有间隙的晚期减速或有明显的变异减速; 4.可疑的过度刺激宫缩频率1次2分
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 微型企业财务预算与资金管理实务
- 地球的宇宙环境2025-2026学年高一地理人教版必修第一册
- 公司年终员工绩效总结范文
- 小学操场体育教学实录范文
- 预制梁场安全作业规程范本
- 劳务派遣标准操作流程及服务手册
- 民营企业劳动合同签订及风险防范
- 牛津版六年级同步讲义
- 盐城工业职业技术学院《食品营养学》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 石嘴山工贸职业技术学院《路由与交换技术》2024-2025学年第一学期期末试卷
- 2025年高考化学四川卷试题答案解读及备考指导(精校打印)
- 班主任常规管理实施策略
- 齐鲁医学机关领导干部健康知识讲座
- 水利工程管理单位定岗标准(试点)
- 选矿概论课件汇总全套ppt完整版课件最全教学教程整套课件全书电子教案
- 自愿放弃财产协议范本书
- JIS G4304-2021 热轧不锈钢板材、薄板材和带材
- DBT 给料破碎机
- 钳工培训钳工基础知识
- 辽宁省学位英语考试词汇1
- 营销中心店面日常运营管理
评论
0/150
提交评论