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2017年某村村集体经济发展自查总结2017年以来，XX村按照市、县村集体经济发展方案要求，把发展村集体经济作为村级重要工作，创新思路，多措并举。通过近一年的工作，取得了初步成效，现将自查总结报告如下；一、基本情况XX村位于鱼泉乡西方，幅员面积305平方公里。下辖七个村民小组，676人，村级集体收入单一，主要靠村集体130亩老茶园租赁收入，年租金7000元。且承包期长，无法满足村集体发展的需要。二、主要工作开展和成效一是年初制定XX村村集体经济发展方案，方案报鱼泉乡政府审核通过，村民代表表决同意。按照“巩固既有收入，探索新路子”的工作思路。与茶园承包商协定村公司和电商平台产品，按市场价格优先提供。茶园承包商提供原材料，村公司加工销售。二是用好政策，成立XX村青鑫资产管理有限公司，与XX日报集团、四川农信电商平台对接。利用县上注入的50万元村集体经济发展专项资金，通过加工、销售村农特产品，如竹笋、蜂蜜、茶叶、雅鱼等。在确保资金安全性和有效性的基础上，开拓市场增加村集体经济收入。电商平台运行一个月，已实现销售收入8530元。按收入分配方式，已实现村集体经济收入2100元。三是利用利用XX村人口少，资源丰富的特点，将无劳动能力和无经营管理能力农户的耕地、荒山等资源，以入股合作社的方式集中管理。结合XX村的特点发展茶叶产业。目前，已在XX七组通过土地流转和土地入股的形式，建成300亩老川茶园，年底可达到500亩。其中100亩作为村集体经济发展产业地基，为村级电商平台提供原材料。XX村现阶段主要支柱产业是茶叶2900亩，其中有机茶800亩，老川茶园500亩。方竹13000亩，其中人工栽种1700亩。已引进两家茶叶加工企业。村公司正探索建立竹笋深加工企业和冷库等设施，解决农特产品的深加工和储存问题。三、发展村集体经济的经验和体会一是在县级相关部门的支持下，村两委主要人员要思路清，有能干事和干成事的决心。要寻求上级和相关人员的支持，要有科学统筹的发展目标，要争取村民的支持。二是对容易推广，适用性强的经营模式作为突破口，有政策、有重点、有激励。四、工作中的不足和改进方向一是在建立合作社和成立公司拖沓，错过了今年竹笋销售的黄金季节，致使前期联系的80吨竹笋销售，没有按计划销售。二是电商平台缺少专业人员，由村干部兼职，思维和理念有一定的局限性，不能实现利润最大化。三是产业资金使用手续繁琐，影响办事人员的积极性。四是村级产业扶持基金50万元，除作为电商流动资金外，没有最大限度的产生效益。在今后的改进方向上一是在明年初及时推出茶叶等农特产品，保证茶农利益的基础上，扩大销售增加收入。提早联系竹笋销售商，与合作社成员一起把竹笋销售户统一起来，实现双赢。二是对相关人员加大培训，保证村电商平台的正常运行。三是在保证产业资金安全的前提下，完善村公司财务制
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