经典管理案例—猎人与猎狗的故事ppt课件

的故事，猎犬，1，因为有人决定成为优秀的猎人，他找了猎犬，和他一起开始了事业。但这只狗真的.结实，凶猛，反应快，有两个，猎狗把兔子赶出了巢，追了很久没抓到它了！猎狗回答说，你们俩之间的小东西反而跑得快多了！你不知道我们两个执行的目的完全不同！我只为吃饭而跑，他却为生命而跑！一个牧羊人在旁边嘲弄。4、需求决定目标。5，猎人说得对，猎犬。那么，要想得到更多的食物，就要找到好方法。猎人在打猎中买了几条能抓兔子的猎犬，能得到几根骨头，抓不到的没有饭。6、这一招真的很有用，猎犬们不想看到别人吃骨头，所以正在努力追赶兔子。7，过了一段时间问题又出现了。大兔子很难抓。小兔子好抓。但是大兔子获得的奖与小兔子得到的骨头几乎相似。有些猎犬善于观察这个秘方，捕捉小兔子。8、慢慢地，大家都发现了这一招，大家都去抓兔子。猎人知道这些猎犬的技术不差，就“如何快速捕捉兔子”进行了专门的训练。训练后，猎人发现猎狗抓到的兔子仍然质量差。9，猎狗们反正没有太大的差别，为什么要那么努力抓那只大兔子呢？猎人问猎狗为什么。10，动机是11，所以猎狗抓住了兔子的数量和重量。猎人很高兴。猎人经过深思熟虑后，没有决定分发骨头的数量和是否抓兔子，而是随着时间的推移，测定猎狗抓兔子的总重量。以重量评估猎犬，决定一段时间的治疗。猎犬说，我们花了所有最好的时间，主人，但是我们会随着时间的流逝而变老。我们抓不到兔子的时候，还会给我骨头吗？但是不久后，猎人发现，猎狗抓兔子的次数又少，经验丰富的猎狗抓兔子的次数减少，可以获得更多的利益。猎人又咬了猎犬。13、持续的动力，长期的动力14、亨特决定论空想。所有猎狗分析和总结了兔子的数量和重量，规定，超过一定数量，即使抓不到兔子，每顿饭也能得到一定数量的骨头。猎狗们都很高兴，都努力达到猎人规定的数目。不久后，猎狗终于达到了猎人定的数目。15，这时，一只猎狗说：“我们这样努力，只得到了几根骨头，我们抓到的猎物远远超过了这些骨头。”为什么我们不能为自己抓兔子？16，所以有些猎狗离开猎人，自己捕了兔子.这些猎犬投身于商业。17、猎人意识到猎犬在消失，那只丢失的猎犬像野狗一样捕食着自己的猎犬和兔子。情况恶化后，猎人只好诱出一只野狗，问野狗到底比猎狗还强。“猎狗吃了骨头吐出来的是肉啊！“野狗表示，除了基本骨骼外，18条各猎犬捕猎的兔子肉总量的n%，随着服务时间的延长，贡献度也会提高。这个比例可以增加，也有分享猎人总兔子肉m%的权利。这样，猎狗们和猎人们一起努力，欺负野狗，强烈要求返回猎犬队。的改革，结果，19，故事继续，20，天一天过去了，到了冬天兔子越来越少，猎人的收获也不如一天。服务了很久的老猎狗们已经老得抓不住兔子了，但他们仍然无忧无虑地享受着自信的食物。猎人有一天再也受不了了，扫了他们，因为猎人需要更强的猎犬。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。即可从workspace页面中移除物件。我惨了！21、birdthofMicroBoneco。的成立，22，被扫地出门的老猎犬得到了很多赔偿金，他们成立了微软公司。他们以连锁加入的方式招募野狗，向野狗传授猎杀兔子的技术，从捕猎的兔子身上抽取一部分作为管理费。补偿金在广告中几乎用光了，他们终于确保了足够的野狗加税。公司开始盈利。一年后，他们接管了猎人的家.23，developmentfmicroboneco。24，microbone承诺让加盟的野狗获得公司n%的股份。这太诱人了。发现了不认为怀孕的野狗知道的事情：终于成为了公司的主人。不必再忍受猎人们叫的不快了。另外，为了抓足够的兔子，没有必要累死，也没有必要拼命向猎人哀求骨头玩得更好。这一切对这些野狗来说比多吃两块骨头更有益。25，所以野狗被MicroBone牵着嘴，在猎人下，一些年轻的猎犬也开始愚蠢地行动，甚至很多自以为聪明的实际愚蠢的猎人也想参加。像雨后春笋一样的许多同类公司，BoneEase，B，ChinaBone。曾经森林很吵闹。26，F4的诞生，27，猎人用出售公司的钱走上了猎犬走过的路，终于想和千辛万苦的MicroBone谈判时，老猎犬成功地答应了猎人，把MicroBone卖给了猎人。28，老猎狗的一生 如何成为出色的猎狗 如