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文档简介

四川* * * * * * *工程有限公司项目还款奖惩制度第一章总则为有效遏制公司建设项目和竣工项目的违约行为，解决违约项目资金的“预结算和后结算”现象，调动回收违约项目资金的积极性，加大公司资金回收力度，缓解公司资金周转困难，确保公司正常经济运行，维护公司的长期稳定，确保公司和全体员工的利益不受损害，特制定本办法。第二章一是从源头上防止拖欠项目资金的发生。公司各管理部门应想方设法充分了解资金来源、资金现状、结算方式等。在招标工作开始前，通过各种渠道向建设单位进行招标。原则上，所有资金不足的项目、价格不合理的项目、利润超出我们承受能力的项目都不予接受。如有必要，必须上报公司批准。否则，将追究相关决策者的责任并严肃处理。二是严格加强施工合同管理。施工合同的签订必须符合国家有关法律法规，合同条款必须严格。工程价款的结算、工程资金的回收、相关变更的经济签证等相关条款必须明确，防止因施工合同的遗漏而发生工程拖欠。三、所有工程项目必须严格执行公司各方面的管理制度和相关规定，无条件接受公司的检查和监督，各部门需要尽最大努力自觉维护企业的信誉。项目负责人和其他相关负责人对所辖项目的质量、安全和总债权负责到底。四、公司所属所有工程的交付、竣工，原则上必须与工程结算、工程价款收缴相结合。五、公司已完工程和在建工程的工程款回收工作必须明确责任，坚持谁负责工程谁负责工程价款结算和欠款回收的原则，应杜绝以前只负责施工，不负责回收资金的现象继续存在。此外，还应结合工程项目的现金奖励作为重要考核内容，防止形成新的工程拖欠和损失。六、对收缴拖欠项目资金实施奖惩办法，奖惩标准暂定如下(本办法暂时适用于公司所有优秀项目):1.工程通过竣工验收并完成竣工结算后，扣除合同约定的扣除金额(包括质量保证基金、风险基金等)后，一个月内将工程累计回收结算金额。)，并按超额金额的1%奖励相关资金回收人(奖励金额最高不超过8000元)；2.工程通过竣工验收并完成竣工结算后，扣除合同约定的扣除金额(包括质量保证基金、风险基金等)后，一个月内累计结算金额的98% 100%。)，超过98%的部分奖励0.6%(最多不超过5000元)；3.工程通过竣工验收并完成竣工结算后，扣除合同约定的扣除金额(包括质量保证基金、风险基金等)后，一个月内累计工程收结算金额的95% 98%。)，超过95%的部分奖励0.3%(最多不超过4000元)；4.如果工程通过竣工验收，竣工结算完成后，一个月内的累计付款扣除合同约定的扣除金额(含质量保证金)后未达到结算金额的95%7.工程通过竣工验收并完成竣工结算后，扣除合同约定的扣除金额(包括质量保证基金、风险基金等)后，工程累计收回不超过结算
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