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文档简介

慈溪金松塑料制品有限公司产品回收记录表(测试产品回收系统)客户： NO:产品名称：名字型号规格/日期数量注释召回原因：负责人：召回产品原因分析：所有者：意见处理：总经理：附注：慈溪金松塑料制品有限公司纠正/预防措施报告(产品回收系统测试)产品名称：订单编号：日期：不合格事实：负责人：编写负责部门(生产部生产管理部)不良原因分析：所有者/日期：临时改进计划：所有者/日期：永久对策：所有者/日期：纠正和预防措施的实施和效果： (生产部门)按时完成矫正和预防措施，达到预期的效果纠正和预防措施的执行没有及时，没有达到预期的效果负责人：验证结果： (质量管理部门)措施有效，可以终止措施无效，需要重新分析原因要改善措施部分负责人：编号： QR-006板编号：A/0慈溪金松塑料制品有限公司通知式部门：为了验证不合格产品回收系统的有效性，目前将于2015年5月28日进行不合格产品回收系统测试，请各部门做好以下工作。慈溪金松塑料制品有限公司日期：15-5-27慈溪金松塑料制品有限公司不合格品回收系统测试流程1.QA在检查中发现a客户b产品有致命情况，用质量异常联系表通知总经理、生产部、业务部门2.生产部、业务部接到通知后，立即与品管部一起分析原因，评估有缺陷的产品可能发生或已经发生的不利结果，查明已经生产的有缺陷产品的数量和材料这个问题被确认为：3.1产品在流通，消费领域不能修理3.2该产品还在运输中3.3此问题的主要原因是员工操作不当4.质量管理部门立即向总经理报告，并在产品召回记录表更正/预防措施报告中记录5.总经理会议讨论会议决定：5.1分部通知运输公司将货物退回将送回5.2公司的物品由公司在工厂分解5.3销毁影响产品的部件5.4培训员工，防止类似问题再
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