光缆线路迁改工程施工组织方案

精选文件目录一、工程概要2二、工程项目的组织实施机构2三、项目经理的职责2四、施工队的职责3五、施工前的准备3六、施工组织和进度计划3七、总结施工质量管理和定期报告制度4八、提供良好的质量监督程序4九、本工程施工的主要技术重点要求4十、质量保证措施5十一、安全保障措施5十二、施工负责人的安排6十三、投入本项目的工程机械和仪表6六建设组织计划一、工程概要：光缆线路转移工程所邛市现在需要根据邛名高速光缆线路转移工程建设的需要，转移其通信线路。本工程为邛名高速光缆线路转移工程，计划于年月日开工，年月日完成。二、工程项目组织实施机制：由于本次工程意义重大，工期紧迫，我公司特设“邛名高速光缆线路转移改造工程”，由茛小毅(一级项目经理)成为项目部经理，设立施工队、工程财务组和通信技术部，具体负责工程施工和财务收支。三、项目经理职责：1 .代表本公司履行工程项目承包合同责任和义务，调整关系2 .落实本公司质量方针，贯彻ISO-9001标准，实现工程项目质量目标，负责工程项目质量3、建立和完善项目组织机构，合理采购人员、机械、仪表、车辆等4 .负责工程项目的日常工作，负责内外协调5 .制定和强制执行技术要求和标准6 .掌握工程进度，及时调整计划7 .指定专家进行器材的采购、分配。四、施工队伍的责任：施工队的责任由项目经理过程控制程序和具体工程施工手段另行规定，参加工程项目的所有人员明确各自的责任。五、施工前的准备工作1、开工前2天，材料组和施工队长按施工计划执行材料，熟悉施工沿线的路线情况，疑问及时与资料人员和有关人员联系。2、开工前2天，协调组和施工队长带部分人到现场组织施工协进会，熟悉施工图纸，重新测量。 施工区是人口密集的城镇，必须提前配置相关施工器具。3、开工前2天，工程领导部负责组织员工学习培训施工操作规程、安全操作规程、施工设计图纸和本公司有关工程管理规章制度。4 .要求工程队员在进行职业道德教育的同时，要求相关员工遵守纪律，严格执行劳动纪律，整顿劳动服装，进行文明工程。六、施工组织和进度计划1、通过多年我公司通信工程施工的成功实践，司令部和协调组可以全面指导监督通信工程施工的质量和进度。2、由于个别工程工作量大，为了保证工程进度，施工领导长期以来由物料组和协调组制定了前期流动工程的工作方式。3、为了保证工程进度，我公司必须向工程队伍保证组织的严格秩序和技术力量。4、每周召集通信公司工作人员召开工作会议，总结过去一周的工作，详细安排本周的工作，发生问题，期限改变。七、施工质量管理及定期总结报告制度为保证工程质量，我公司积极完善施工队伍自检、各工序互检及工程领导抽检三级质量管理保障体系。1、应熟练掌握施工队长施工操作规程和施工图设计，所有负责人签订高速光缆线路转移工程施工质量和质量责任书。2、本公司施工队伍内部实施流水作业、滚动前进的施工方式，下一道工序应监督检查前一道工序，发现质量问题并及时处理。3、为加强监督，由领导负责质量检测的工程监理和技术人员应采用定期和不定期检测相结合的方法对工程质量进行全面检测指导，质量应符合规范标准、设计文件和合同规定的要求。5、本公司要求施工队妥善保管施工材料，按规定检查，发现不合格施工材料的，一定不去工地。八、提供良好的质量监督程序1、工程施工中，施工队伍必须有意识地接受，积极邀请邛名高速光缆线路到工程司令部有关领导，有关人员检查隐蔽工程和技术，发现问题即解决，不留质量问题。2 .在工程施工中的适当时期，该工程司令部将积极指导邛名高速光缆线路转移工程相关领导、相关人员检测工程质量和进度。九、本工程施工的主要技术重点要求特殊地区的施工要求l注意与当地人协调工作，重视施工队自身形象l施工场地地形复杂，电缆拆除、布置时应注意行人安全，电缆拆除时应对高压线采取防护措施，佩戴安全帽和高压绝缘手套、绝缘服装、绝缘靴。 注意施工安全，避免发生伤亡事故l施工过程中，施工范围应设置警视标志十、质量保证措施：(一)计量目标和技术指标：1、按设计和部门标准进行施工，质量等级优良。(二)质量管理；1 .在各施工阶段，将具有相应资格的员工分配为技术负责人和技术人员2、按照我公司ISO9001质量保证体系的运行要求，有效控制施工的各个过程3、严格按照施工图设计和部门检验规范作为作业书，作为施工技术和工程质量的自我诊断标准4、部工程完成后，技术负责人进行自我诊断5、自我诊断不合格项目应尽量在短期内纠正。十一、安全保障措施：1、邛名高速光缆线路转移工程施工时应注意文明工程，注意施工安全，避免发生工程事故。2、加强施工管理，严禁“三违”操作3、公司深入工地定期进行工地安全指导、检查、监督。4、必须坚决控制多发事故如跌倒、跌落、触电、交通事故等，坚决禁止一切违反和野蛮施工十二、施工负责人安排：1 .项目经理：茛小毅(手机：)2 .安全生产部： tan飞(028)84535680 )3 .工程安排组：杨建平(手机)4 .流水线部门负责人：杨旭东(手机)5 .技术人员： 10人6 .普通工： 15人十三、投入本项目的工程机械和仪表工程机械：顺序号令设备名字型号规格单票位数量合计备注项目部建设队1手推车部1112手推车部3卡车5T东风/解放部114光缆拖车8吨部5光缆牵引车部6起重机车8吨部7发电机3000w瓦部8泵75毫米部使用管道9锤子部10立柱器夹克11切割机台路面切割用建筑仪表：顺序号令设备名称型号规格单票