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文档简介

精选文件劳动力保证措施施工劳动力是施工中的实际工作人员，是施工质量、进度、安全、文明施工的最直接保障者。 我们选择劳动力的原则是具有良好的质量、安全意识，具有较高的技术水平和同样的施工经验。另一方面，在选择劳动力时，必须考虑以下因素1 )劳动力素质优化选择：为保证现场施工质量，应根据本工程特点选择素质高、工程施工经验相似的劳动力，通过现场短期培训不断提高劳动力综合素质。2 )劳动力数量最优性的选择：根据工程规模和施工技术特性和进度，按比例配置一定数量的劳动力，以免劳动力不足，使现有劳动力得以充分利用。3 )选择劳动力组织形式的最优性：建立和管理符合本工程特点的有效高效劳动力组织形式，人员调动灵活，降低管理费用。根据本工程特点，结合本公司实际情况，派遣具有高施工技术水平和丰富施工经验的施工队伍。二、保证劳动力及时供应的措施高素质、充足的劳动力投入是工程施工质量、安全、进度的保证，为实现工程总体目标，劳动力投入管理采取以下措施1 )根据工程进度计划、施工阶段划分、各专业人员需求、劳动常数，制定切实可行的劳动力需求量计划，并事先由公司内部施工队伍和劳务基地组织安排。 根据工程前和每月25日前工程实际进展情况，项目经理部对各工程队的劳动力进退时间、数量提出指导性计划，及时调整，避免浪费劳动力资源。二)选择本公司工地长期奋斗的高素质工人；3 )因工期紧迫，在劳动力入场前，明确要求节日特别是春种秋收假期的安排，做好准备和相关配合，签订合同，可以满足工程需求。4 )根据本工程的特点、质量、工期要求，对组织的劳动力进行现场技术培训，提高劳动者的操作技能，加强质量意识教育，组织学习国家有关规范、标准、规程，进行施工组织设计的总设计基础，使施工者了解本工程的特点，按照熟练规范的要求，高质量完成定额任务，确保计划使用量，满足施工生产的需要5 )通过各种资金渠道解决劳动者资金供应问题，稳定民心，让劳动者安心，满意专心工作，保证施工者工资不拖延。6 )本工程范围内应根据工程进度需要对各工程队伍进行必要的调节，进行动态管理，合理流动，以满足最佳劳动效率和现场工程进度。7 )制定合理可行的激励机制，充分发挥广大员工的积极性、创造性和优胜劣势，保证工程劳动力满足要求。8 )做好物流生活保障工作：施工人员入场前，应安排物流工作，全面考虑员工的服装、饮食、住、行、医等，认真执行，充分发挥员工的生产意愿。九)推行经济承包责任制，将职工劳动与利益相结合。1
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