输变配电工程项目安全管理制度

改变配电工程项目安全管理制度特别说明： 输变配工程项目安全管理制度是工程项目施工安全管理的工作标准和管理规范，也是工程项目安全检查的依据。 工程开工前，项目部应组织全体施工人员的系统学习，确保人人掌握、自觉执行，转变配套工程项目安全文明工程，优质有效完成。 运输变更工程项目的安全管理目标最规范的秘密情报网-网-写资料都知道！ 一、工程项目安全总目标：l建造没有事故的工程。二、项目部的安全目标：l不发生人身伤害以上的人身伤害事故l消除倒塔、跌倒抱杆、高空坠落等重大事故l不发生一般机械、设备事故l不发生火灾、爆炸和盗窃事故l不发生承担同等以上责任的交通事故。三、工程管理部门的安全目标：l抑制轻伤的障碍l不会发生其他一般事故。四、施工队的安全目标：l不会发生未遂或异常。运输变更工程项目安全管理组织机构配备运输调度工程项目总指挥1人，项目总工作人员1人，专职安全人员2人，负责工程项目工程安全管理，设立工程项目部和工程管理机构，对运输调度工程项目实施统一安全生产管理，设立线路安装组和土建组，对工程项目具体输变配工程项目人员安全生产责任制制定和严格执行安全生产责任制是保证项目施工安全的重要工作内容，要求项目经理和其他工程项目相关人员根据变运工程项目的要求确定安全生产责任制，认真履行项目部和所有施工人员的安全责任，确保施工安全1 .项目经理的安全责任1.1项目经理为本工程施工安全第一责任人，对本工程安全生产和文明施工负责全面管理。1 .认真贯彻两国安全生产方针、政策、法规和上级安全管理规定，按照企业年度安全目标制定本工程项目安全目标，组织安全管理制度，控制轻伤，消除违规，确保本企业安全目标的实现。1.3组织审定施工项目安全技术措施，督促落实和执行措施1.4指导项目安全员工作，参加定期举办项目安全分析会的施工班组安全活动，抽取施工班组安全活动记录，严格调查违规，制作违规记录册。1.5指导有关人员，定期进行安全大检查活动，敦促施工小组消除安全上的危险和弱点，确立稳定的安全基础。1.6负责安全生产和文明施工，确保按照安全文明施工组织施工。1.7审计工程项目内行业资料和安全管理账簿的编制和使用。1.8负责本工程项目安全工作规程的学习和试验，负责外勤施工队和临时工的安全管理，保证安全生产顺利进行。2 .项目专业技术人员的安全责任2.1对本工程项目安全技术工作有全面管理责任。2.2始终深入施工现场，监督安全技术措施和贯彻情况，指导项目从事安全技术管理工作。2.3根据各时期工作任务的差异和新出现的安全技术问题，提出现场规程、图纸资料的补充或修改意见，经审查监督实施。2.4制定和批准新技术、新技术实施措施和重要施工项目安全技术组织措施后，向工作班组提供技术基础和安全措施基础，安排和指导班组技术人员做好分项施工项目安全措施和基础工作。 组织和参加定期安全分析、事故预测和事故对策演习。2.5组织或参加安全大检查和专业大检查，审查班组的安全技术资料，进行本专业的安全技术资料、总帐、图纸的管理。2.6组织本企业安全技术培训、规章制度学习和考试工作。2.7填写报告专业范围内的事故报告，对发生的事故提出技术原因和改进措施。3 .项目安全人员的安全责任3.1认真贯彻安全法规、制度、上级文件精神，做好施工安全监督和施工安全管理工作。3.2经常深入施工现场检查安全工作，对不安全的危险及时提出改进措施，对违规指挥、违规作业人员有权停止其工作。3.3关于重要工程环节，要亲自检查现场检查指导的生产施工情况，督促检查违规工作。3.4参加本项目施工措施探讨，审查安全技术组织措施检查施工、操作情况。3.5参与施工安全大