段秘书PPT课件

.1，总裁接到通知秘书：“今天下午2点，部门经理以上领导将在公司208会议室举行销售会。”虽然是相同的命令，但执行情况不同，执行情况可能不同，结果可能不同，报酬也可能不同。根据北京市场标准，一个秘书只能收到600韩元的工资，但9段秘书最多能收到10000韩元。不要相信。看9段秘书。刘秘书，通知您明天下午开会！是！头！马上做！成功源于不断的努力。2，9段秘书：是多少段？你的价值是什么？通知，600元，通知，确认，通知，通知，3，秘书发通知，发邮件，打电话，或在办公楼的小黑板上写通知。那么邮件收吗？电话如果传过去，会告诉我到了吗？写在小黑板上的通报，与会者一定能看到吗？这种秘书在北京每月给600元比较合适。王经理，经理通知我明天下午开会。不要忘记！我知道了！秘书：4，通知是执行任务，全部按时到达是结果，所以要向各会议参加者一一确认-是否能按时到达。打电话、创建记录、发送短信、发送电子邮件或请求反馈都是确认的好方法。社会平均报酬：800元，2段秘书：确认，王经理，今天下午2点见吧？好吧，我记录了！谢谢。5工作会议两段经常，来的人，不知道什么会议，坐着发呆，这样的会议怎么效率？所以提前提出主题，给资料很重要。如果是销售会的话，是在研究销售问题，所以3段秘书要求总经理咨询，并要求营业部等部门准备会议资料，提前各位阅读，理解会议的目的，想知道讨论的问题。请想想在会上我为了解决问题提出了什么样的建筑和承诺。社会平均报酬：1，000元，3段秘书：资料，客户价值，该会议资料提前发送！3段秘书：6，最讨厌的是：大家都来开会，突然发现会议室里有其他部门在使用；开会突然发现没有黑板，没有黑板，没有笔，没有水，没有水，没有黑板擦，投影仪不好，电视机开不了，电脑有问题，写字没有纸和笔，椅子不够用.不仅影响会议的情绪，还延迟所有人的时间。为此，3段秘书环视会场，检查，细心安排，并采取措施，确保会议不会出现回忆的错误。社会平均报酬：1500韩元，请检查，开会时不要掉链子！4段秘书：7，大家都很忙，可能发生了紧急事件，早就通知了，可能已经有点忘了，如果5段秘书以“准时到达”为结果导向的话，应该在1小时前再提醒一次。如果某部门经理真的有急事不能来，向经理报告，如果是关键人物销售经理有临时的大客户谈判，不能来了。我必须事先咨询总经理，这个会议正常进行吗？平均社会报酬：2，000元，1小时开会，请准时来，没问题，我们都能到！刘秘书，我有点急事，不能开会了，请告诉老板一声！第5段秘书：8，下达了社长的指示，还担任了秘书职务。但是总经理没有得到结果反馈。不知道谁会来，束手无策。这是执行的基本原则：所有结果都有电路。6段秘书知道这一点，提前向总裁报告会议准备和出席情况会长满意的会议效率要高。社会平均报酬：3000元，6段秘书：报告，老板报告，王经理有急事的话，其他12位经理都会到。看.6段秘书：9，为什么开会，不能运行它？因为会议时没有记录讨论结果的人，没有白纸状态的记录，就没有结果的定义，会议的执行缺乏出发。7段秘书知道要以会议记录的形式记录总裁的安排、会议讨论的事项、部门主管的自我承诺等。这是为了以后的追踪解决。社会平均报酬：5000韩元，写下规定的事情，要实行，一个也不能写！第7段秘书：10、会议定义的事情，经理的有意识的执行，更多的第三方检查和监督，流程检查的执行是结果完成的保证。8段秘书根据会议决定的计划一一进行检查，敦促。这种任务是执行chief operating officer(COO)在操作系统中的作用，即我们常说的COO。在5R模式运行中执行R3检查的功能。社会平均报酬：8000元，8段秘书：是谁干的？这不是在会上说结果吗？8段秘书：11，如果我不在这个位置，还有会议之类的怎么办？9个秘书是一流的专业职员，她创造了自己身体力行、有效处理8个结果的方法，继续到九段秘书流程，无论谁代替她的位置，都可以按照这个过程工作；过程，机制，团队增长，复制团队的最好方法，这个领域的秘书，领导的资料，是我们应该赞美的最具执行力的人才！社会平均报酬：9000元，9段秘书：流程，我去，如果你按照我的秘书工作流程做，就不会出大事了！谢谢9段高手！我会努力成为你！9段秘书：12，围棋棋手9段，职员9段，在我们心中追求9段标准和结果？结果的价