新员工入职教育培训入职流程劳动纪律及相关制度ppt课件

精选ppt，新员入职培训 入社流程，劳动规律及相关制度，备注/Note:orientationn .方向，定位。 精选ppt，新入社教育培训，现代金报社员手法，1 .现代金报社员的录用以学识、能力、道德条件为基础。 以初考、笔试、重考等方式录用员工。 2 .现代金报采用“垄断录用制”，在现代金报工作的员工不得兼职，从事第二部分以上的其他工作。 一、关于招聘： ppt，二、精选入社手续，应聘者经审查录用后，由人事中心向录用者报告。 录取人员应于规定日期报告，在人事中心办理入社手续，入社手续应提供最终学历证书(2份)、履历资料、身份证复印件(5份)、1英寸近照4张、入社体检表。 新进员工入职教育培训、报告书填写、文件检验、入职培训、入职审查、入职审查、定位安排、工资卡处理、签订劳动合同、申请计算机账户、ppt、 入职指导-报告流程1第一步：报告编写上午9时30分前报告报社人力资源中心填写人事资料表、试用申请表、资源申请表处理部门：人力资源管理中心负责人：张艳第二步：检查入职资料身份证、最终学历证书、照片、 离职证明书等资料处理部门：人力资源管理中心负责人：高洁第三部分：入社审批向所在社团报告请社团主任、分店长、平台负责人、社长办公室和社长主任签字。 处理部门：人力资源管理中心负责人：赵艳(介绍)、ppt、入社指导-入社流程2第四步：定位安排事务定位处理部门：行政服务中心负责人：杜红波第五步：处理出入室办公卡处理出入室办公卡部门：人力资源管理中心负责人：高洁第六步：工资/办理业绩代理卡工资、业绩代理卡部门：财务管理中心负责人：馀亚云、最佳ppt、入职指导-入职流程3第七步：申领电脑、账号电领电脑、 账号处理部门：技术管理中心负责人：李政第八步：劳动合同签订劳动合同处理部门：人事管理中心负责人：高清第九步：入社训练入社训练处理部门：人事中心负责人：杨调纯，精选ppt，1 .新员工试用期一般为36个月，试用期届满，本人向人事(HR )中心申请，HR中心试用期不及格者，报社谢绝。 3 .新员工基本技能的审查要求： (1)第一阶段掌握应知会；(2)第二阶段通过岗位技能评价；(3)第三阶段通过业绩评价。 三、试用期，新员工入职教育培训，精选ppt，四、日常出勤和出勤：新员工入职教育培训，附加部门，部分人员可根据需要错开时间上班，加上的部门，上班时间可根据部门工作需要适当调整。 (1)上班时间表，选择ppt，4，日常上班和上班时间：新员工的就业教育培训，(2)休假规定，选择ppt，4，日常上班和上班时间：1.关于世代的人卡，严禁印刷卡代替他人卡，一旦被发现，世代卡的人和世代卡的人每次50元2 .迟到、早退：上班迟到或早退10分钟以内，罚款20元/次上班迟到或早退超过10至30分钟，罚款50元/次会议迟到、早退、罚款50元/次重要会议迟到、早退，罚款100元/次当月迟到或早退累计达到5次以上，限额为当月业绩各中心、部门负责人迟到、早退，罚款500元/次。 新进员工的入社教育训练，精选ppt，4，日常上班和上班：关于新进员工的入社教育训练，3 .缺勤：迟到，早退从30分钟(包括30分钟)到2小时，扣除为迟到100元，早退为2小时以上，视为1天的缺勤。由于掉卡或忘卡，工作记录不充分，24小时内未填写考勤证明表的情况下，被视为缺勤日的擅自不参加报社组织召开的重要会议，例如员工全员大会、政治学习、业务学习、录用前会、编辑前会等，被视为缺勤的一天。 每个缺勤日，扣除额为200元。 特别需要说明的是，要去采访和出差，必须履行批准手续。 4 .关于缺勤：未履行缺勤手续或不允许缺勤、不上班的，视为缺勤。 每一天旷工，按当月业绩和工资的日均减去。 连续缺勤3天，或者1个月内累计缺勤5天，正式员工降级使用，警告黄卡试用期的人员退休。 连续缺勤5天以上，每月缺勤8天以上，每年缺勤15天以上，视为严重违反纪律，按退休处理。 精选ppt，四、日常出勤和工作：5.关于调动：员工调动应当向高级领导申请，申请合格者调休，连续调动2天以上(包括2天)，向管理领导申请，通过审查。 擅自调动的人被视为缺勤者。 6 .职务代理人：职务代理人是指员工休假、调动、休假、出差等原因不在职场的，由代理人行使职权，承担责任。 提交申请的职务代理人自动代理员工职务，不需要通过申请审查的职务代理人可以是相互代理的角色，也可以是单方面代理的角色。 注：员工及其职务代理人必须同时不离开自己的职务。 精选ppt，四、日常上班和工作：6.离职手续： (1)未转职员工的离职必须在7天前书面向人事中心提出离职申请；(2)转职员工的离职必须在30天前书面向人事中心提出离职申请；(3)员工未按规定时间提出离职申请，擅自离职的； (四)填写离职申请书、离职面谈表及岗位交接表。 本部门终止了交接业务工作卡、餐卡、报卡、电话及办公物品交接技术管理中心账户的注销、计算机回收财务中心的借款等财务科目人才中心的社会保障，发行了离职证明，文件被转移了。 精选ppt，员工因工作需要加班，需要事先书面申请所属部门主管，经高级领导批准加班。 加班后可以换工作。 Q1.在什么情况下加班a :单位的工作采用“结果指向性”(即基于工作的完成)，指定的工作没有完成的情况下，非加班的上司临时工作，工作以外的时间需要立即完成的情况下，属于加班的范畴。 Q2.关于加班，你怎么计算？ a :从下班后2小时开始计算员工的加班，不足2小时的人数不计，每满1小时计算一次。 五、关于加班：新员工入社教育培训，精选ppt，员工累计工作1年不足10年，年休假5天不足10年，年休假10天不足20年，年休假15天。 奖励性年薪假期、年薪期和工资均可获得。 年度假不得跨年度累积使用。 QuestionAnswer:Q1 .什么时候可以休假a :不，年薪必须在45天前向公司提出书面申请。 Q2.什么情况下可以提交假期？ a :一般来说，春节、五一、十一天期间，年末年初不能使用。 六、关于年薪：对新进员工的入社教育培训，精选ppt，假期员工每周有两天假日(星期六、星期日)和法定假日(元旦、劳动节、国庆节、春节)。 假期都是假期，日薪和全勤奖将被扣除。 病假根据医院有关证明可以申请病假，按病假天数发给相应的工资奖金全勤奖。 结婚假期按照国家规定享受假期。 失去员工的配偶、父母、继母的父母死亡，可以特别度过3天的假期。 其他直系亲属给予一天假期，期间发工资。 七、关于休假：新员工就业教育培训，精选ppt，公司人员需要升级、降级或调动时，人力资源中心发出书面调动函并在一定范围内通知。八、人员变动：成绩宗旨：评价员工工作效率、工作绩效、能力、道德和适应性，作为调整工资、晋升的参考依据。 考试成绩操作：月度评价，年度评价现代金报2011年考核纲要，9，业绩评价：精选新入社教育培训，ppt，一方面综合要求报社根据功能属性，以采录、经营、管理、多媒体、印刷服务、发行为基本评价单位。 按照等级工资制度，实施预算化管理。 二、基本原则实行扁平化评价制度，将预算管理权限(业绩部分)置于各基本评价机构部门(或周刊编辑部)级。 三、审查程序审查由财务中心会计总经理签字分解为各平台(平台审查) 各平台(按贡献大小)，分解为具体部门(部门审查) 部门(按贡献大小)，个人(个人审查) 3354 审核和签字新闻社长审核签字财务中心发奖金，九、绩效评估2 :新员工就业教育培训，ppt，四，录取平台评估指标原稿点：根据六十%月的阅读调查数据，参照阅读率和满意度指标(必须定量确定)，六十%完成分发超过或未达到指标，按一定比例上下移动。 经营： 20%意味着本月营销部门根据年总经营额的分解目标(必须确定每月的审查标准)，以20%完成分发。 超过或未达到指标，按一定比例上下移动。 超出的部分是每月的好稿或者年度的好稿的选考资金(必须确定每月的好稿。 网络交流：以15%更新率和访问量进行评价(必须确定评价基准)。 满足还是不满足标准，按一定比例上下移动。 数据化：5%工作的数据化输入指标评价。 满足或不满足标准(必须确定定量评价标准)，以一定比例上下移动。 九、绩效评价三：新进员工入职教育培训，ppt，五，营销平台评价指标1 .专题采编岗位：稿件份： 40%经营指标： 40%网络交流： 15%数据化：5%2.经营岗位： 80 %网络交流： 15%数据化：5%，九，绩效评价4 : 新员工就业教育培训，精选ppt，四、管理平台评估指标本业： 60%按岗位要求完成工作指标60%发放。 超过或未达到指标，按一定比例上下移动。 采编： 15%采编完成审核任务，按15%发放。 超过或未达到指标，按一定比例上下移动。 经营： 20%经营完成审查任务，20%发行。 超过或未达到指标，按一定比例上下移动。 数据化：5%5，发行、多媒体和网络评价方法，考虑实体化运行，评价方法另行制定。 九、业绩评价五：新员工入职教育培训，ppt，十，薪酬体系，一，薪金结构基本工资业绩奖励加班奖励快速奖励津贴津贴津贴津贴津贴津贴津贴，工资日期：月十日上月工资月二十五日上月业绩三，社会保险：五险一金浙江省：五险一金宁波市，新员工入职教育培训，ppt， 十一、动态评价：部门按以下五大步骤处理犯错误和能力不合的员工： a .其直接主管与本人联系，提出口头警告b .其高级主管与本人联系，再次发出口头严重警告c .通报批评d .经济处罚由责任大小决定e .直接辞退。 新入社教育培训，精选ppt、十二、奖励条例：公司对员工工作作出巨大贡献的，予以奖励。 奖励分为通报表彰、记录功、记录功，直接给予经济和物质上的奖励。 精选新员工入社教育培训、ppt、十三、人才培养：1.每年报社为各员工准备各种培训课程，主要包括必修类培训、专业类培训、其他类培训等，每季制定培训计划。公司采用“大胆起用新人”的方针，如果表现出优秀的员工，就有机会获得不同等级的提高。 3、入职培训、在职培训、内部竞争-选拔大会、新员工入职教育培训、ppt、14、办公管理条例：-办公室5S的清洁、清扫、整理、整顿、素养不得大声喧哗，不得打私人电话，不得吃零食，不得访问无关的网站。 新进员工的入社教育培训，ppt，15，选择工作程序：1.作为新进员工