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文档简介

工 程 名 称项 目 完 成 报 告(项目经理)拟制: 年 月 日(办事处总监)审核: 年 月 日(生产副院长)审核: 年 月 日(销售副院长)审核: 年 月 日(分院院长)批准: 年 月 日 广州杰赛通信规划设计院年 月 日目录一.项目概述1二.项目完成情况与项目目标对比11.项目完成质量结果12.进度控制情况1三.经验与教训2一. 项目概述本项目为XXXXXXXXXXXX,以下简称本项目或本系统。由XXXXX委托,由XXXXXX等X家设计单位共同负责,XXXX作为本项目的总体单位。本项目的设计编号为:XXXXX。我院由XXXX区承接该项目,项目经理为XXXXX,目前该项目已经通过最终会审并完成了评审总结会,现将该项目开展情况进行总结。本项目完成报告编制的依据包括:1) 项目经理XXX,X年X月编制的XX项目设计策划书;2) XX项目预会审会议纪要;3) 顾客意见调查表;4) 专业总工设计人员技术水平评价结果和文件质量审核意见。二. 项目完成情况与项目目标对比1. 项目完成质量结果本项目的背景、顾客的需求;本项目的质量目标(策划书中所提出的目标)与深度要求;本项目实际的质量完成情况,包括对文件评价审核的评分、意见的总结;预会审意见的总结;顾客调查结果的质量评价情况。对比实际完成情况和策划书中的目标,对存在差距的部分进行简单分析和说明。2. 进度控制情况说明本项目策划书中提出的项目进度计划;说明本项目实际执行过程中的进度情况;对过程中发生的变化及引起变化的主要原因进行简单说明,在变化发生后产生了什么影响,项目组进行了那些应对措施。三.

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