管理学原理阶段测试3

精选文件一、单独选择问题1、制定计划时要留有充分的馀地，灵活适应不断变化的客观环境。 这体现了计划的特点。a .目的性b .首位性c .普遍性d .适应性【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划的基本特征。 影响计划的各种环境因素复杂多变，因此计划本身并不一定。 因此，制定计划时要有充分的馀地，灵活适应变化着的客观环境。 见教材P127。2、计划分为目标、战略、政策等根据是()a .计划的表现形式b .计划所涉范围c .计划的内容d .企业职能【正确答案】: a【你的回答】: a【正确答案】【解答分析】:本问题调查计划的分类。 根据不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、计划和预算等。 见教材p28。3、()有助于各级管理人员从资金和现金收支的角度，全面、周密地了解管理活动的规模、重点和预期成果。a .目标b .预算c .结算d .计划【正确答案】: b【你的回答】: b【正确答案】【解答分析】:本问题考察预算的功能。 预算有助于组织各级管理人员从资金和现金收支的角度，全面、周密地了解管理活动的规模、重点和预期成果。 见教材P130。4、()是一项应用于整个组织、设定整个组织的比较长期目标、谋求组织在环境中的地位的计划。a .战术计划b .战略规划c .长期规划d .中期计划【正确答案】: b【你的回答】: b【正确答案】【解答分析】:本问题考察战略计划的概念。 战略计划适用于整个组织，设定整个组织的比较长期目标，谋求组织在环境中的地位。 见教材P130。5、总计划的基础是()a .评价方案b .方案选择c .辅助计划d .制定目标【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题考察总计划。 辅助计划是总计划。 总计划由辅助计划支撑，辅助计划是总计划的基础。 见教材P132。6、在计划工作中，强调制定计划时有馀地的是()a .限定因素的原理b .承诺的原理c .灵活性原理d .改变航线的原理【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划的工作原理。 计划灵活。 在制定计划的过程中，使计划具有适应性，在必须“用力去做，留有馀地”的执行过程中，必须严格正确，“尽力而为，留有馀地”。 见教材p33。7、规划工作的主要原理中，最重要的原理是()a .限定因素的原理b .承诺的原理c .灵活性原理d .改变航线的原理【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划的工作原理。 柔性原理是计划工作中最重要的原理。 负责的任务重，计划期间长的情况下，灵活性显示其作用。 见教材p33。8 .目标管理的理论基础是()a .人道主义b .效率主义c .人道主义与自由主义的结合d .人道主义与效率主义的结合【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察目标管理。 目标管理的理论基础是人本主义与效率主义的结合。 见教材p37。9、()是组织最大的资源。a .人b .财产c .信息d .时间【正确答案】: a【你的回答】: a【正确答案】【解答分析】:本问题考察组织的特点。 组织资源包括人、财、物、信息和时间等，其中人是组织最大的资源。 见教材p47。10、属于以下非营利组织的是()a .工厂b .银行c .商店d .宗教组织【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察非营利组织。 非盈利组织指的是，除了公共组织以外，不以盈利为主要目标的组织。 例如各种社区、宗教组织、慈善机构等。 工厂和银行店都属于营利组织。 见教材p47。11、可将组织分为机械化组织和有机组织。a .组织性质b .组织目标c .组织特性d .组织形式【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题调查组织的分类。 根据组织的特性，可以将组织分为机械组织和有机组织。 见教材p48。12、以下各产品部门的缺点是()a .机构可能重叠b .部门本位主义c .各部门容易产生“隧道视野”d .需要更多具有全面管理能力的人【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题考察各产品部门的缺点。 产品分类部门的缺点是，更需要具有部门本位主义全面管理能力的人，组织可能会重叠。 见教材P152-153。13、以下组织结构类型中，只适用于比较简单的小规模组织的是()a .直线制b .直线功能制c .事业部制d .矩阵【正确答案】: a【你的回答】: a【正确答案】【解答分析】:本问题考察直线制。 直线制只能适用于比较简单的小型组织。 见教材p61。14、()结构也称为计划。 目标结构制。a .直线制b .直线功能制c .事业部制d .矩阵【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察矩阵制。 矩阵结构又称“计划-目标结构制”。 见教材p63。15、()是需要多个部门合作或者工作适合临时组织。a .直线制b .直线功能制c .事业部制d .矩阵【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察矩阵制。 排队制适合多部门合作和工作需要临时组织。 见教材p63。16 .什么是组织人力资源供求差距和规划填补差距行动的一系列活动和过程。a .绩效评估b .工作分析和职位设计c .招聘和甄选d .人力资源计划【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题调查人员配置的过程。 人力资源规划采用科学方法，通过分析组织规划和战略，预测、比较、确定组织人力资源供需差距，并采取行动来弥补差距。 见教材P170。工作场所说明书的制作信息来源于()a .人力资源计划b .工作分析c .招聘和甄选d .绩效评估【正确答案】: b【你的回答】: c【解答分析】:本问题调查人员配置的过程。 工作分析中得到的信息可以写在职场说明书里。 见教材P170。18 .按照目标、岗位和职务标准评估员工表现，奖惩的依据是()a .培训b .工作人员发展c .绩效评估d .招聘【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题调查人员配置的过程。 业绩评价是根据目标、岗位及职务标准评价员工业绩，作为奖惩的依据。 见教材p71。19、以下面试方式，能给应聘者提供充分展示才能、自我表现的机会。a .结构化面试b .方案模拟和个案研究c .竞争招募演讲d .混合面试【正确答案】: c【你的回答】: a【解答分析】:本问题审查选拔。 报名者发表竞争演讲，介绍自己工作后的计划和计划，回答录用者的问题，为报名者提供充分展示才能和自我表现的机会。 见教材p76。20 .让员工横向参与不同的工作，学习和掌握不同的工作技能和经验，对各工作间的关系和整个组织活动有更全面、更深刻的体验。a .实习b .助理职务设置c .临时职务代理人d .作业轮换【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答解析】:本问题调查训练。 岗位轮换是指让员工在横向层面参与不同的工作，学习不同的工作技能和经验，通过对不同工作间的关系和组织活动有更全面、更深刻的体验的方式，有助于培养接班人。 见教材p78。二、多项选择问题1、计划工作是根据实际情况，提出未来一段时间内组织应实现的目标和目标的方法，其具体内容如下：a .怎么办？b .在哪里做？c .谁来做？d什么时候做e .你要做什么？【正确答案】: ABCDE【你的回答】: ABCDE【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划工作的内容。 无论广义还是狭义，计划的内容都可以概括为“5W1H”，做什么、做什么、什么时候、在哪里做、谁做、怎么做。 见教材P126。2、根据计划的表现形式，可将计划分为()a .宗旨b .战略c .规则d .预算e .目标【正确答案】: ABCDE【你的回答】: ABCDE【正确答案】【解答分析】:本问题调查计划的种类。 根据不同的表现形式，可以将计划分为宗旨、目标、战略、政策、规则、程序、计划和预算等。 见教材p28。3 .规划工作的程序包括()a .评估机会b .确定目标c .确定先决条件d .评估各种备选方案e .制定辅助计划【正确答案】: ABCDE【你的回答】: ABCDE【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划制定的步骤。 制定计划的步骤包括机会评价、目标决定、先决条件决定、可选择方案的制定、各种替代方案的评价、方案的选择、辅助计划的制定、预算的制定。 见教材P132。4、以下目标管理过程如下：a .制定目标b .目标推广c .目标审查d .目标实施e .目标成果评估【正确答案】: ABDE【你的回答】: ABDE【正确答案】【解答分析】:本问题考察目标管理的过程。 目标管理方案包括确定目标、推广目标、实施目标和评估目标成果。 见教材p38。5、以下根据组织的性质，有组织的分类。a .政治组织b .文化组织c .大众组织d .宗教组织e .经济组织【正确答案】: ABCDE【你的回答】: ABCDE【正确答案】【解答分析】:本问题调查组织分类。 根据组织的性质，可以将组织分为政治组织、经济组织、文化组织、大众组织、宗教组织。 见教材p47。6、以下选项中，能体现组织重要作用的是()a .澄清工作任务b .资源分配的统一化c .工作目标模糊不清d .工作内容的专业化e .工作联系无缝化【正确答案】: ABDE【你的回答】: ABDE【正确答案】【解答分析】:本问题考察组织的重要作用。 组织具有重要作用，表现在工作任务明确化、资源分配统一化、工作内容专业化、工作联系无缝化等方面。 见教材p48。7、企业生命周期理论将企业发展分为()a .创业阶段b .集合阶段c .规范化阶段d .细节阶段e .衰弱阶段【正确答案】: ABCD【你的回答】: ABCD【答案是正确的】【解答分析】:本问题考察企业生产周期理论。 企业生命周期理论将企业发展分为四个阶段：创业阶段、集体阶段、规范化阶段、细致阶段。 见教材P150。8、以下直线制的优点是()a .领导的所属关系简单明了b .机构简单c .指挥统一d .稳定性高e .上下信息传递迅速【正确】: ABCE【你的回答】: ABCE【正确】【解答分析】:本问题考察直线制的优点。 直线制的优点是领导隶属于相关筒票，明确，机构筒票，指挥统一，上下信息传递迅速。 见教材p61。9、在职训练通常在()现场示范。a .经验丰富的管理者b .工作人员骨干c .外勤指导员d .工作人员自行选择e .以上就可以了【正确答案】: AB【你的回答】: AB【正确答案】【解答解析】:本问题调查训练。 在职训练一般由经验丰富的管理者和员工现场表演。 见教材p78。10、常见的离产训练方式是()a .课堂教学方法b .视听教学法c .业务培训d .模拟演习法e .作业轮换【正确答案】: ABD【你的回答】: ABD【正确】【解答解析】:本问题调查训练。 常见的离产训练方式有讲课法、视听教学法和模拟训练法。 见教材p78。1、制定计划时要留有充分的馀地，灵活适应不断变化的客观环境。 这体现了计划的特点。a .目的性b .首位性c .普遍性d .适应性【正确答案】: d【你的回答】: d【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划的基本特征。 影响计划的各种环境因素复杂多变，因此计划本身并不一定。 因此，制定计划时要有充分的馀地，灵活适应变化着的客观环境。 见教材P127。2、()有助于各级管理人员从资金和现金收支的角度，全面、周密地了解管理活动的规模、重点和预期成果。a .目标b .预算c .结算d .计划【正确答案】: b【你的回答】: b【正确答案】【解答分析】:本问题考察预算的功能。 预算有助于组织各级管理人员从资金和现金收支的角度，全面、周密地了解管理活动的规模、重点和预期成果。 见教材P130。3、在计划工作中，强调制定计划时有馀地的是()a .限定因素的原理b .承诺的原理c .灵活性原理d .改变航线的原理【正确答案】: c【你的回答】: c【正确答案】【解答分析】:本问题考察计划的工作原理。 计划灵活。 在制定计划的过程中，使计划具有适应性，在必须“用力去做，留有馀地”的执行过程中，必须严格正确，“尽力而为，留有馀地”。 见教材p33。