金蝶烟草行业解决方案

蝴蝶烟产业信息化解决方案，中国烟草面临严重的挑战，中国加入WTO，烟草垄断体系将逐渐消失，外国烟草巨头已经开始行动，中国烟草面临严重的挑战。国家烟草面临挑战，提出了中国烟草现代化的基本思路：“一是调整，二是改革，三是加快信息化。”，由于对当前烟草信息化的误解、改革速度的加快，大量需求没有系统地分析和挖掘，宏观规划和技术细节的实施不足。通常软件公司通常以现有的烟草业务流程为基础，单纯地将业务流程和文件票据电子化等短期行为的结果是巨大成本的信息构建成果，模型陈旧，功能迟缓，成为烟草产业改革和发展的绊脚石。金德软件中国烟草战略合作伙伴，金德成立烟草产业部门，满足中国烟草调整和改革的最新要求，重点建立适应未来发展趋势的烟草信息平台，建立长期合作战略合作伙伴关系，帮助中国烟草实现生产和营销管理现代化。参考金达烟草商业企业解决方案的特点，国家烟草发展计划和当地烟草的商业特性，以国外烟草经营模式集成现代企业的管理理念为基础，轻松扩展高新技术，金达烟草产业产品的技术特点，100%纯JAVA开发和金达K/3产品无缝连接集团权限控制业务内容定制离线应用，烟草商业企业信息化建设思路，资金流动财务管理，公司领导，转售管理所，销售，访问销售，结算中心，第一配送中心，业务，计划，数据库，转售，数据分析，决策支持， 以客户为中心的组织结构以CRM为核心的技术集成，使高度协调的业务流程、烟草业务企业资金流动、地方企业单位的集团财务系统和业务紧密集成，满足相关数据自动收集烟草分配和以前电子结算行业的财务应用的特殊要求，强调集团宏观管理和多层次控制，实现烟草业务企业信息流，实现完整的数据收集和管理，建立灵活的智能决策支持以现代信息技术为中心的灵活学习增长模式， 烟草业务企业的三个级别、决策层管理层执行层次、寻求解决方法、4流通过、物流、业务流、资金流和信息流如何协同工作？ 三个级别之间的有效信息传递是如何实现的？如何加快企业的决策和执行？怎么办.kingda烟草业务企业解决方案、客户关系管理(CRM)、知识管理(KM)办公室自动化(OAM)和供应链管理(SCM) 现代烟草业务物流要求通过实现供应链的要素同步、采购、运输、仓库存储、分销和供应商、用户营销信息的集成，最大限度地提高通过每个分销渠道的烟草流效率，消除了流通过程中的所有浪费。面向未来的设计，按照第三方物流公司的能力要求设计，市场运营可以分开的时机。，配送中心，第三方物流公司，利用优势，缩短需求响应时间，减少市场变化时间，提高需求预测偏差提高配送可靠性和客户服务缩短提前期，降低成本提高库存周转率，加强与烟草工厂的协作业务，加强烟草工厂监管，运营水平，州配送中心-负责商品库存和配送，按订单包装挑库能力，面向通过配送中心和延期的家具。流通中心-负责商品中转运输的仓库保管和配送，没有出货包装能力，以烟农为对象。卷烟厂、主要配送中心、配送中心、烟草家具、系统概览、CRM/财务系统、物流设备、供应商、客户信息、无线终端、SCM、系统功能、采购管理：采购计划采购执行供应商协作运输工具排程、采购管理、供应商、客户、银行、订单、采购单、销售商业发票、整批商品、确认、确认、出货清单、有效订单、捡料通知、销售、线上订单客户关系管理(CRM)将重点放在电子商务主导的未来市场竞争中。烟草商业企业向现代化经营模式转变的过程中迫切需要统一高效的协作管理模式和工具，引入企业和垄断管理相结合的CRM系统将是理想的解决方案。面向未来的设计，CRM烟草行业的创新应用，考虑垄断管理烟草行业的发展，灵活的应用扩展，垄断管理，客户服务，利用优势，对客户价值和生命周期的有效管理企业加强对销售流程的控制，提高销售成功率，缩短销售周期，提高客户满意度和忠诚度加强对市场的调查、分析、评价和控制，以“客户”为中心，提高销售收入销售人员，在线订单，电话订单，转售管理，销售，销售，销售部，业务，转售，销售，客户，烟草工厂，系统概述，系统功能，销售管理：销售管理机会组管理电子商务应用程序面向未来的设计、组管理、K/3财务管理系统强调了面向中型、大型企业和基于组的企业用户的应用程序功能。 一方面，技术上保证了大规模并发用户使用的稳定性。另一方面，除了一