采煤区技术员上半年工作总结

采煤地区技术人员上半年工作总结采煤工程师上半年：李同志担任煤炭开采三区技术人员后，工作中的任何劳动都怨天尤人，追求卓越，在分管的技术资料管理中积极学习工作知识，掌握新技术，对现场实际情况制定适当的程序措施，指导现场操作员的建设，为我们矿山提供了大量宝贵的采煤技术资料，积极促进了本单位的安全生产。其主要工作成果如下。采煤面提高了双端头的回收率，在我们矿山开采3501底工作面时，由于工作面开采受到影响，两端灶严重变形，难以撤铁，安全系数低，通过技术革新，改善先进更换铁房的方式，减轻工人劳动强度，加强撤铁工作安全，提高铁仓的回收率，降低铁仓的投资成本，铁仓的回收率从原来的96.8%到100%大倾角采煤提供了确保安全生产的特殊工作程序和安全技术措施。3411工作面是我建矿以来煤层最大倾角开采的工作面，煤层倾角最大45度，工作面最大弯曲角度达28度，人员难以行走。通过安全无保障、低工作效率、低工作实践，制定了安全技术措施，调整工作面的推角，降低工作面的弯曲角度，安装安全卡，支柱都绑好绳子反过来堵住，收回支柱等安全设施，减少劳动者的劳动强调，提高工作效率，安全、大倾角的工作面，安全、高效、无缝地开采。一、上半年的事1、程序措施：上半年共制定了10八层煤柱i外面 7107工作面 2个操作程序和30个安全技术措施，及时向工人传达了学习和考试。2、安全教育：根据煤矿专业安全技术训练计划，利用星期二、星期五的上课前、课后时间对员工进行了安全知识教育。根据与光安全训练的要求，对全地区员工进行“每日一题”学习，积极参加光组织的各种安全教育考试，获得“安全训练红旗单位称号”。3、地球大学管理：作为地球大学队成员，认真履行自己的职责，参与地球大学各项管理，在安全技术方面积极对地球队提出合理化建议，举行上课前、课后会议，认真执行地球大学各项决议，积极维护地球大学团结。第二，上半年工作存在问题1、程序措施：有没有制定规定措施，质量不高，不要求严格的现象，工作时间外，shangmine _ _家发生了规定措施签名，影响了领导休息，推迟了区带生产。学习沟通程序措施的时候，有出席不正常，统一程序措施的时候没有上班的个体劳动者，只要告诉劳动者这是做什么的措施，就不能让劳动者签名和及时确认。出现了参酌程序措施内容的现象。工作面现场发生变化时，不能及时制定目标对策，拖拖拉拉，分散注意力，就有上级领导督促部署、编制措施的现象。2、安全教育和培训：对个别文化有低级、理解力差的劳动者，不能耐心、细致地进行教育训练。技术学习管理松散、僵化，出现个别工人不参加学习或迟到的现象。出现了抑制对个别组组长的预审状态，对技术学习不能严格要求的现象。3、地球小组管理：一是管理不够完善，存在善良者的思想，不能及时制止现场发生的一般违规行为。第二是球队的一些弱球无法及时追踪系绳。第三，现场条件不好，发生变化时，有发怨言、担心危难的现象。三、下半年的工作计划对于上半年出现的几个问题，我决定在下半年的工作中：第一，认真学习技术业务知识，将所学的知识和实践结合起来，提高自己的业务水平。二是搞好技术业务知识培训，努力使所有员工掌握基本的技术业务知识。第三，根据工作面的现场变化，及时安排程序措施，将措施内容及时传达给每位员工。第四，搞好现场安全问题解决和正式工作的运营，随着重大安全风险的发生，向矿山指导部报告，并利用课前、课后时间，向员工说明如何预防和处理非法运营和安全风险的危害。第五，努力提高管理水平，搞好课前、课后会议，从严。第六，严格遵守矿山，严格执行值班制度，遵守劳动纪律。近年来，全国各地煤矿事故不断发生，给国民的生命安全和国家财产造成了巨大损失。市政府深知安全在煤矿生产中的重要性，工作中总是把安全放在第一位。首先，每周二准时组织技术学习，每次都认真向员工说明安全重点和难点，提高员工的安全运行水平，耐心执行员工的思想工作，提高员工的安全意识。市政府为了提高劳动者的学习积极性，采取了学习激励制度，奖励学习效果好的东西