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文档简介

车间班前后会议礼仪规范 -声明：网!对于其他网站的抄袭行为我们将联合作者追究其法律责任 ！- 车间班前（后）会议礼仪规范 一、诵读企业精神和企业理念 、企业精神：博采众长，创新发展 、企业理念：经营理念是诚信经营，用户至上；质量理念是品质第一，缺陷为零；安全理念是关爱生活，珍惜生命。 二、开展岗前安全教育，举行安全宣誓。 、学习上级安全指示、指令，学习当班安全生产工作任务有关的规程、措施和岗位安全操作制度。 、讲评前一日安全情况，强调当日安全注意事项。 、举行安全宣誓“不违章操作，不违章指挥，不违反劳动纪律，不伤害自己，不伤害别人，不被别人伤害。 三、宣讲“S”项要素内容，每天可讲项。“S”及项要素内容。 ： （）清除不必要的废弃物； （）所有设备、工具、物品归位，放置到标志指示部位。 （）材料、工具码放整齐、摆放有序； （）按照设定的时间跨度完成； 清洁： （）清扫责任区内的杂物垃圾，保持工作场所整洁干净； （）保养设备工具、使其整洁完好； （）个人装束、保持个人清洁； （）按照设定的时间跨度完成清洁。 准时： （）不迟到、早退、脱岗； （）按时完成工序作业和工作任务； 标准化： （）遵守作业规程，严禁违章作业； （）按照标准操作，实现过程和结果的标准化； （）工作标准化每天提高； 素养： （）提高技术业务水平和操作技能； （）言行文明； （）协作配合； （）遵守岗位职业道德规范； （）爱护公共设施、不损害、不把公共财物据为已有； （）不发生人身事故； （）不发生设备事故。 四、通报前一日“S”工作检查情况，表扬好的，批评差的，提出当日“S”工作要求。 请当日优秀员工进行“S”工作讲评。讲评内容要求如下： 、讲述个人当日的任务完成、行为规范和体会，该做到的做了哪些，不该做的方面情况怎样； 、对车间整体工作提出合理化建议； 五、车间领导班前（后）会议讲话。 、传达上级会议精神和工作指示； 、通报前一日落实、产品质量、员工出勤、遵章守纪、设备运行保养、全员工效的日清日毕情况，表扬优秀员工。 、安排当日工作任务及其工作措施。将任务量化分解到每一个作业班组或个人，明确数量和质量要求，讲明重点注意事项，提出前日存在问题的解决办法及措施。
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