乡镇企业管理基础工作管理办法

乡镇企业管理基础工作管理办法 第一章 总则 第一条 为了加强管理基础工作，提高乡镇企业管理水平和整体素质，根据中华人民 _乡村集体所有制企业条例和国家有关法规政策规定，特制定本办法。 第二条 乡镇企业应根据工业企业管理基础工作的职能和基本任务，本着先进、准确、齐全、配套的要求，坚持循序渐进、完善提高的原则，促进管理基础工作的科学化、规范化。第三条 乡镇企业加强管理基础工作，应以管理高水平、机制高效能为目标，同各项专业管理、现代化管理有机结合，实施管理效益型的经营战略，形成独具特色的管理体系。 第四条 本办法适用于乡(含镇)、村(含村民小组)办企业和农民股份合作作业(以下简称企业)。联户、户办企业可参照执行。 第二章 管理基础工作的内容和要求 第五条 企业管理基础工作包括标准化、计量、定额、信息、基础教育、班组建设等七项内容。乡镇企业应按照七项内容开展管网理基础工作，乡村骨干企业必须达到管理基础工作验收合格。 第六条 标准化是指以制定和贯彻标准为主要内容的有组织的活动过程。 企业标准化工作的核心是建立以技术标准为主体，包括管理标准和工作标准在内的企业标准化体系，并认真组织实施，使企业的技术工作、管理工作都按标准进行，做到科学合理，达到高质量、高效率、低消耗的目的。 乡镇企业标准化工作的主要任务是：建立健全企业的标准化管理体系；建立标准体系，逐步扩大标准覆盖面；认真组织贯彻实施各项标准，严禁无标生产；需要最用国际标准的，应逐步采用国际标准或国外先进标准组织生产。 第七条 计量工作是用度量衡等工具，对生产经营活动及日常管理工作中的数量和质量进行掌握，控制和管理。 企业计量工作的任务是：宣传贯彻国家有关计量法令、法规，监督检查本企业各部门、各车间的执行情况；配齐、管好、用好计量器具，保证量值准确可靠；根据生产需要，计量器具品种及数量，建立健全计量标准器具，完善量值传递系统；制定计量标准器具、工作用计量器具的周期检定计划，并严格按周期开展检定；研究解决生产中计量测试技术问题；依照计量法处理企业内部由于计量器具准确度引起的计量纠纷；培训计量管理人员和计量技术人员。 第八条 定额工作是指各类定额的制定、执行和管理工作。 企业应坚持定额水平的平均先进性，积极采用科学方法制定、修改和完善各类定额，扩大定额覆盖面；加强定额的组织管理，建立健全各种适合企业实际的定额管理制度，提高定额管理水平。 第九条 信息工作是指企业的生产经营活动所需资料、数据和搜集、处理、传递、存贮等管理工作。 企业应着重抓好厂内原始记录、统计台帐和报表的管理，建立 _络，搜集技术经济情况，建立科技信息档案，及时做好信息处理工作，充分发挥信息的作用。 第十条 是对各项管理工作和劳动操作所作的规定，是职工行动的规范和准则。 企业应建立健全各项，特别应明确企业内部的经济责任制度，健全领导制度和各项企业管理的工作制度及其职责范围，并不断修定和完善，确保企业生产经营活动有章可循、行为规范。 第十一条 基础教育是企业按照生产要求，对在职人员从事本职业、本岗位工作必须掌握的基本知识和业务能力进行的教育。 企业应对在职人员包括生产工人、技术和管理干部进行思想政治教育、职业道德教育、厂风厂纪教育和文化技术业务教育，按有关规定达到上岗要求。 第十二条 班组建设是企业进行一切生产经营活动的基础，是企业最基层的管理组织。 企业应健全班组管理制度和组织建设，加强班组的管理基础工作，围绕物质文明和精神文明建设开展班组活动，培养一支有理想，有道德，有文化、有纪律的职工队伍。 第三章 考核验收程序 第十三条 乡镇企业行政主管部门应按照乡镇企业管理基础工作验收细则(见附件)具体规定的考核内容和评分标准，对企业管理基础工作考核验收。 考核验收应严格要求，保证质量，做到公正，全面、客观地评定企业管理基础工作水平。 第十四条 考核评定采用评分计分的办法。企业管理七项基础工作的标准分为1000分，经过考核验收累计分达到600分以上(含600分)，并各专项得分都在规定分数的60以上的企业为管理基础工作合格企业。 对合格企业应划等级，一般可定为管理基础工作合格级、二级和一级