成本副总面试问题参考

成本面试问题汇总一、管理能力：1.根据简要介绍工作和教育的项目，如何管理职务、上下关系、成本合同方面？最近两家公司的费用工作进展如何？分几个？成本管理，投标本部做什么？你在做什么项目？集团和项目公司之间的矛盾如何处理？项目紧急，集团又想采取程序怎么办？4、当你的直属上司和公司的领导意见不一致的时候，你会怎么办？做成本负责副总裁有什么好处？你的优点是什么？费用还是投标？6、成为成本经理的素质是什么？7、团队管理从哪些方面开始？8、带队(或管理)最大的混乱和困难是什么？你是怎么处理的？9、你认为新公司是如何迅速合并的？二、专业能力1、如何理解房地产公司成本方面应该控制哪些方面？(计划前设计、投标、合同管理、签证变更等。)，以获取详细信息2、成本管理摘要和经验？3、成本管理最重要的部分是什么？事情的矛盾和焦点在哪里？)，以获取详细信息假设你是费用负责人，被派遣到其他项目，那么如何进行工作呢？5、如何构建成本系统？6、甲和乙方面有什么区别？7、目标费用要怎么做才能准确？在过程控制中，能否捕捉到几个事项，以防止目标成本被打破？8，目标成本包括哪些方面？目标成本计算的原则？9.你认为要搞好招标投标，应该从哪些方面入手？10、投标是目录还是配额？你们自己分析吗？投标分析有什么内容？分析后如何判断？清单投标的核心是什么？11、影响成本的主要因素是什么？影响成本的主要因素是什么？12、费用的动态管理是什么？主要关注什么？13、在指定分包合同内如何确定期限？是独立期间还是与常规程序包相关的期间？如何关联？14、包装干燥合同冲击资料的市场价格变化如何处理？15、候选人有上市公司背景的情况：上市公司与非上市公司成本管理的差异？16、你认为事业(或公共建设、酒店)费用管理和住房费用管理的最大区别是什么？17、一个商业项目成本管理中最重要的是什么？18、万达项目形式复杂，体量多，周期短，您认为这种项目成本控制的主要困难是什么？你会怎么应对？19、现场签证管理应注意哪些方面？三、性格特征在工作中，你是什么性格的人？你自己最大的缺点是什么？你如何看待自己的不足？你认为自己最大的优点是什么？在以前的工作经验中，你认为对自己影响最大的是什么？请在三点之前告诉我。四、专业细节1、混凝土含量是多少？钢筋的含量是多少？(地下/地面)过去项目的支柱距离？(标准：7.8，8.4等)办公楼的火灾报警系统一平米多少钱？3、土木工程的部分指标：挖土机/石工的人工成本？地下室一平米多少钱？挖一平米多少钱？支援多少？地下室的给排水多少钱一平米？地下室的火灾，空调，通风是多少？办公室电梯阶梯速度是多少？使用什么品牌？10、商业办公楼用的什么立面，幕墙是什么形式？外包装多少钱一平米？11、商业讲台和办公楼水力、土木工程的区别是什么？12，15厚单价玻璃报价？防火门、家具门、窗户的费用是多少？最近钢筋的价格是多少？显示出什么趋势？地面有3000人，3400多人，最高的时候是7月份的4000多人最近铜价是多少？显示出什么趋势？(最近铜价45000-5万韩元。)，以获取详细信息芬兰防护木现在的价格是多少？16，1.6米高的消防栓一个多少钱？总数包括什么？17、精密装饰投标评价方法是什么？(综合评分法和合理低价法，而不是加权平均值；)，以获取详细信息18、包括地面和地下在内，目前正在开发的项目的钢筋含量等指标的平均水平是？什么项目的消防水是多少？占百分之几？消防电多少钱？消防设备使用什么品牌？20、投标阀一般投标方法，一般如何选择制造商？阀门公认的制造商有什么样的房子？21、高档商场装饰，一般完成几个月的维修，装修1平方米(3000元可以改造五星级酒店大厅)。)？