第1章 人力资源培训与开发概述

鼓舞人心的是，掌握未来的人是正确的人。想象力能让我们预测人们未来进步的方向，并面对前方的道路。我们不能放松我们的战斗精神或退缩。第一章是人力资源培训与开发的概述，了解我国人力资源培训与开发的现状。熟悉企业员工培训和发展的原则；掌握人力资源培训与开发的概念、概念、目的和特点。第一节人力资源培训与开发的概念、作用和意义案例施乐公司通过培训获得竞争优势1。培训和发展概念培训是指有计划地实施旨在提高员工学习和工作相关能力的活动。这些能力包括对工作表现起关键作用的知识、技能和行为。它们是人力资源开发的基础工作。老鼠吓坏了猫。1.了解更多，你会找到出路。持续学习确实是管理者获得竞争力的有力保证。2.培训是组织为提高员工在执行特定工作或任务时所需的知识、技能和态度，或培养他们解决问题的能力而采取的一系列活动。3.一个企业能否持续发展取决于管理者和员工的素质和能力。管理作为企业的主导核心，对企业的健康和长远发展起着关键作用。各级员工的素质和能力直接影响到企业经营和发展的有效性。因此，培养和拓展人才已成为现代有远见企业不可或缺的共识和需求。人力资源开发的概念包括以下几个方面。(1)发展的对象是人的智力和才能，即人的智力和智力。(2)由于人力资源开发的对象不同于自然资源开发的对象，两种资源开发的方法也不同。(3)人力资源开发活动永无止境。(4)人力资源开发是一项复杂的系统工程。培训和发展的作用。培训的作用具体包括以下六个方面。(1)培训是提高综合素质的重要手段。(2)培训可以提高企业士气。(3)通过培训可以降低员工的离职率。(4)培训是快速培养人才、多才多艺的重要途径。(5)培训是迎接新技术革命挑战的需要。(6)培训是建设优秀组织文化的有力杠杆。2.发展的作用(1)人力资源开发在科教兴国战略中的作用。(2)人力资源开发在可持续发展战略中的作用。(3)人力资源开发在国际竞争战略中的作用。第二节人力资源培训和发展的概念，摩托罗拉的新概念1，人力资源培训的概念1。树立“人力资源培训是基础设施”的理念2。树立“人力资源培训以人为本”的理念3。树立“人力资源培训是最有效的投资”的理念4。树立“持续培训和终身学习”的理念5。树立“培训既是权利也是义务”的理念2.人力资源开发的概念。观念更新是人力资源开发的前提。教育是人力资源开发的基础。加强干部培训是人力资源开发的有效途径。大力培养和造就优秀的领导者和大批年轻人才是人力资源开发的重点。完善的管理体制和机制是人力资源开发的根本保证。人力资源培训与开发中的问题与误区。第三节人力资源培训与开发的目的，飘影公司的培训：按照第一条规定明确培训员工“创造力”的目的。人力资源培训的目的1。适应企业变化2。适应科学技术的发展。适应竞争需求4。满足员工的需求。提高企业效益2。人力资源开发的目的。第四节人力资源培训与开发的特点。一、人力资源培训的特点人力资源开发的特点。全面性2。实用性3。发展4。国籍5。社交。等级6。人力资源培训和发展原则。摩托罗拉：百年人才培养1。战略原则2。长期原则3。按需教学和学以致用的原则。所有人员的教育和培训相结合的原则，重点是改进5。积极参与的原则。严格考试和择优奖励的原则，审查试题，1。人力资源培训和发展的概念是什么？2.简要回答人力资源培训与开发的特点。3.简要回答人力资源培训和开发的原则。因为他是单颖，1。每个组织都需要训练有素、经验丰富的人员来运作，以维持组织生存所必需的活动。2.当组织快速发展时，提高员工的技术水平、知识水平和适应能力是非常必要的。3、特别是由于现代社会变革的加速，每个组织都面临着产品、服务、工作类型和完成工作所需技能的重新调整，以适应强大的社会压力。4.因此，加强对员工的培训和训练成为组织为保持其高工作效率而必须投入的一项活动。在组织实施培训时，基层人员和管理人员都应首先明确培训的目的。个人魅力，人们选择的领导者通常满足他们三种心理需求：1。被重视的感觉每个人都有被他人需要的心理需求，不管这个人有多有能力或者他贡献了多少，当领导者让他感到被需要时，他的追随者会尽最大努力为组织贡献自己的力量。被重视是所有人的共同愿望，别人肯定的眼光也是每个人的愿望。努力争取，追求，获得这种认同。团队精神给追随者一种良好的团队意识，每个人都需要、关心和尊重彼此。让他们觉得自己是组织的主人，有强烈的参与意识。3.无论好坏，追随者都觉得无论发生什么，领导者都在他们身边，与他们一起战斗。关注他们的感受和需求并满足他们合法需求的理想领导者是什么？高个人道德标准。2.心胸开阔，不要心胸狭窄。3.有勇气承受压力，遇到挫折不要气馁。4.聪明的智力，而不是一步一步的防守。有非凡的精力，努力工作。6.我喜欢打破传统，尝试新事物来改变现状。7.有勇气做出艰难的决定。8.热情、精力充沛并渴望激励他人。9.有幽默感。这不仅仅是一个假设。在后来的研究和实践中，专家发现大多数人用这个来构思理想的领导者形象。只有认同人们理想的领导者才能拥有app成功的领导者会让自己魅力四射，有能力整合组织团体，提高凝聚力，让组织更具竞争力和更具战斗性，并带领其追随者朝着目标大步前进。成功应该有什么样的个人魅力？独特的气质让你脱颖而出，让人们觉得你有独特而有创意的观点。这是塑造独特个人魅力的最重要的方面。如果你不能让别人认为你与众不同，那么你只会给别人一个平庸的印象。杰出地创造这样一个形象，这个形象使别人相信你会在你的领域做得最好，你的话是最权威的，你的决定是未来发展的趋势所有这些将使你的追随者相信你的领导，并使你赢得组织和团队以外的人的信任和尊重。3.值得信赖的个人魅力应该被他人感知。你应该传达你自己的特点，比如你是谁，你擅长什么，你有什么突出之处把这些信息传递给你周围的人，让他们认为你值得信任，但不要传播虚假信息。一旦你的谎言被别人发现，你将很难建立一个成功的个人形象。你什么时候感觉最好？a在早上，b在下午，c在晚上。2.当你走路的时候.a大步走得快，b小跑得快，c小跑得快，c不高兴他的头朝上，d不高兴他的头朝下，e慢。3.与人交谈时，你.a站着，双臂交叉，b紧握c的一只手，双手放在臀部，d触摸或推着和你说话的人，e玩弄你的耳朵，触摸你的下巴，或用你的手整理你的头发。4.当坐着休息时，你的.a两腿并拢b两腿交叉c两腿直d一条腿蜷曲在5。当你觉得好笑时，你的反应是.欣赏性的笑b笑，但不大声c笑d轻声d害羞的笑。当你去参加聚会或社交场合时，你.安静地入场，找一个你认识的人安静地入场，尽量不被人注意。当你全神贯注于工作时，有人会打断你，你会的.欢