后勤集团分工会工作总结

物流集团分工会工作总结加强职工民主管理，推进“职工之家”建设物流集团分工会三年来，根据学校工会的意见和要求，在集团党政的大力支持下，坚定地围绕学校物流保障供应工作，认真履行分工会的基本职责和其他相关职能。 积极维护员工合法权益，积极推进保障员工权益的分工会民主建设，加大民主管理力度积极参政，提出政策建议，做为指导参谋。 三年来，分工会团结全体员工，动员全体员工为物流改革的深入发展而奋斗，充分发挥了分工会与广大员工、群众的联系和纽带作用，大大促进了物流服务工作。 目前，集团分工会开展了三年，包括：一、依法交替，合理吸收依法于20xx年按照学校工会的要求，根据相关法律法规，2月完成了小组分工会委员的交替选举。 根据选举过程，选出多年富裕会员作为分工会委员，关系到集团部门和部门，具有广泛的代表性和民意性，增强分工会工作的活力和活力，进一步健全分工会组织，确保分工会工作顺利交接，正常开展。合理的吸收是由于后勤社会化后，“老人老方法”中的“老人”相继年龄较大，由于体制上的原因合同工，特别是大中专业人员没有成为会员，发生断层现象，直到参加学校运动会时为止都是“老人”，没有新的面孔。 因此，新班积极反映这一情况，经学校工会同意，组31名有技长的合同员工于20xx年、20xx年成为分工会新会员，及时补充新血液，组分会员年龄结构合理，文化水平也相应提高。二、深入学习，加强训练理论学习经常组织员工进行理论知识学习，以便大多数员工能够立即进入角色。 一是学习分工会委员相关法律法规，不断探究研究新时期工会工作规律，提高分工会委员的理论业务水平，进一步培养团队合作精神；二是分工会干部参加小组中心小组理论学习，由老企业管理专家王明基讲座通过学习理论，提高了他们的管理水平，第三个是建立了“员工之家”阅览室。 集团分工充分利用现有条件，在“职工之家”设置了阅览室。 为了便于很多员工的一些关联理论和技能的学习，集团分工会今年购买了约20xx元的书放在了“员工之家”。 小组员工可以随时在“员工之家”进行充电学习，找到相关资料。技能训练多为重点物流组织机构，员工结构复杂，有招聘劳动者、合同劳动者、临时工，员工文化程度不同，素质不同。 因此，3年来，集团分工会一直着重对员工进行技能培训，提高员工的文化水平和技能水平。 另一方面，在新学期开始前，邀请有关方面的专家进行员工的业务训练，使他们掌握业务操作技能，尽快成为业务名人，及时开展工作。 特别是饮食相关人员，在学期开始前邀请南昌市卫生监督所的专家来教授食品卫生安全方面的知识，同时聘请专家(学校党委书记、学校宣传部长)，在出身人员楼、图书馆、集团三层报告厅进行全员集中理论训练。 特别是20xx年新用脑做事登场后，小组以省委党校庄小琴教授为小组的中层干部对新劳动合同法进行了解析。三、民主管理，倾听民意加强民主管理的今年3月18日，物流集团第三届第一批职工_在集团3楼报告厅隆重开幕。 集团72名物流员工代表集团全体人员行使民主管理、决策和监督权，听取、审议和通过集团20xx年度总经理工作报告、集团20xx年度财务工作报告。加强作风建设和集团服务特点，在全体员工中开展了优质服务月活动。 主题是“集团在我家，发展靠大家”。 特别是窗口部门，要求每个员工对照自己的工作，检查自己的每一行，要求是否服从小组，是否有不好的行为。 通过开展活动，加强行业作风建设，不断提高服务质量和水平。要广泛倾听舆论分工会，必须每年组织会员深入员工群众，倾听员工的意见和建议，把握员工群众关注的焦点和热点。 例如，追加老年人健身器材，组织老年人参观花博会等。 实际传达了上情，报告了下情，分工会发挥了党与大众的桥梁和羁绊的作用，提高了分工会工作的目的和有效性。四、关心员工，心靠大众有困难的员工团体的分工会是员工的亲切的人，关心员工的工作和生活，让会员感到工会是真正的“员工之家”。 员工遇到困难需要帮助时，集团分工会立即尽最大努力解决员工