县级央行职工队伍建设问题的调研对策_第1页
县级央行职工队伍建设问题的调研对策_第2页
县级央行职工队伍建设问题的调研对策_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

县级央行职工队伍建设问题的调研对策 一、人员严重不足，岗位兼职多，制度难落实 目前，县级人民银行人员严重不足，受内设机构部门岗位设置制约因素的影响，各部门人员普遍存在兼岗问题，近几年来，职工休假制度也难以即时落实。一是县支行 _频繁，只出不进，造成业务人员严重不足，剔除保卫等非业务岗位人员因素，业务岗位人员普遍缺少，给县级央行依法行使监管职能、履行职责带来极大的难度，同时造成职工休假制度也不能在短期内得到有效落实；二是遇到工作人员因疾病、应急等特殊事务，需要办理请假、交接等手续事宜，无法在较快的时间内给予安排解决。 二、岗位性质制约员工素质难提高 县级人民银行员工，受内设机构部门岗位性质及人员所限，长期以来，员工一直没有外出培训、交流、学习锻炼的机会。尤其是处在一线服务营业岗位的员工，更没有外出学习的机会，无法提高综合业务素质，经济、金融、法律、计算机等方面知识匮乏，视野狭窄，个别员工思想意识还处于不思进取状况。 三、工资及福利待遇影响员工思想稳定 县级人民银行员工，在长期的一线岗位上，忠于职守， 依法履职，爱岗敬业、默默奉献，为共建文明、和谐、团结、高效的团队央行做出贡献，他们的工作理应得到社会各界和各级行领导的尊重与肯定。现实情况是，县级人民银行员工工资增长缓慢，福利待遇偏低，职务聘任机会也较小。 针对以上问题，我们提出如下建议： 一、领导高度重视，增加人员编制 人民银行各级行领导应高度重视县级央行履职工作，关心人民银行县支行未来发展建设大计，通过深化改革，引进人才，公开等人事组织任免程序，加强人员调配，合理流动等人才机制工作， _从制度落实、安全管理等方面解决业务人员严重不足的问题。 二、采取积极措施，加快提高员工业务素质 人民银行分支行主管部门，应大力创造各种有利条件，引导、带动县级行员工参加多种形式的新业务新知识学习和培训，通过短期会训速成的途径教学或锻炼，在较短的时间内，逐步提高综合业务素质。 三、大力倡导营造以人为本理念和谐氛围 人民银行分支行各级领导和工会主管部门应大力为职工营造良好的工作氛围，树立以人为本的理念，共建和谐央行，关心爱护员工，多深入基层调研指导工作，多了解支持他们的工作，从政治、思想、工作、学习、生活等方面给予关爱和尊重，努力解决他们在工作上、生活上的困难问题，关心
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论