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文档简介
1管理者的角色与职责,管理技能训练核心课程主讲:夏祯苏州超维企业管理咨询有限公司提供,单元目录,1.领导行为与管理行为的区别2.管理的定义3.管理的基本职能4.管理者的主要职责5管理者的角色,领导行为与管理行为的区别,管理的定义集中他人的努力来实现组织的目标,1,管理的定义,为什么要管理?,管理的基本职能,控制,计划,指挥,组织(资源),目标,协调,管理的基本职能,管理者的主要职责,管理者的角色,案例:谁的错?,公司总部的管理副总在一次视察各分公司时,对业务员的做法提出了建议。但分公司的业务员鉴于他是副总,所以就听从他的建议,结果反而发生了问题。于是,营业部门的人说:“使公司管理副总叫我们做的”而这位副总则说:“不是,我只是建议而已”。营业部门不认为他们应该对此事负责,因为他们是被迫的;而管理副总也不认为这是他的责任,因为他不是以职责指示。请讨论以下问题:谁错了?为什么?您认为谁该负责?为什么?如何避免此现象发生?,总经理,管理副总,营业副总,财务,行政,人事,市场,分公司,物流,财务,销售,行政,
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