XX年城郊公路养护处述职述廉报告

XX市郊区公路养护办公室工作报告XX是我们部门实现“三年翻一番”战略的第一年，也是巩固的一年。今年，在市委市政府的正确领导下，郊区党支部“一班人”带领全部门干部职工团结创新、奋发向上，全面贯彻“为人民服务、为社会贡献”的郊区宗旨，弘扬“以德健身、以信创业、保交通、开拓进取”的郊区创业精神，深入开展“创先争优”、“百日决战”活动。紧紧围绕中心工作大局和我部发展目标，以高姿态、高标准、高效率，照亮主业，壮大第三产业，加强队伍建设，确保整体工作目标再上新台阶，超额完成各项任务目标。以下是团队的述职报告和诚信报告：一、完成XX年度工作目标。在XX，市局为我们部门发布了五个主要目标：1 .每天保持道路清洁。道路全年基本上没有坑洼。所有大中型维修项目都达到优秀项目。到年底，道路养护良好率达到93%。2.搞好道路绿化，建设绿色通道，进一步实施“绿色覆盖”工程。新栽(灌)树的成活率已达到97%。3.加快李通胶安绿化公司发展，增加第三产业生产和收入。4.加强与畜牧渔业中心的合作，确保苗圃基地建设和幸福农场项目的初步成功。5、维护先进的维护管理单元。在确保全面完成上述市局下达的弹性目标的同时，我一直在努力，下决心规划和制定我的内部控制刚性目标(韩教成蛟xx10号文件)。为了完善目标和任务，增强目标完成的可操作性，同时，有利于与各部门的利益相结合，使人有目标和责任。有四个目标：1。巩固主要维修行业，继续保持全市先进维修单位；2.加强第三产业的管理和发展。中标项目金额全年达到3500万元，产值全年达到4500万元。3.关注十大民生任务，提高员工满意度和幸福指数；4.加强团队建设，提高团队和员工的凝聚力和战斗力。一天下来，我们主要维修业务中列出的所有道路每天都保持清洁，道路维修基本上没有坑槽。汉武高速公路的全线改建和弘毅大桥的养护都达到了优良工程，道路养护优良率达到95%以上。在举办武安文化节和邯郸市领导考察期间，我办受到了有关部门和领导的好评。同时，邯郸至武汉高速公路也进行了绿化改造。目前，新栽(灌)树成活率已达到98%以上。在与畜牧渔业公司的合作方面，我部为盘活土地资产、聚集人气、发挥自身优势、提高知名度和知名度而启动的“苗圃基地”建设项目和“开心农场”项目结合实际情况已初具规模。取得了一定的社会效益，多次受到局领导的好评。此外，民生工作和队伍建设取得了很大进展，特别是第三产业的发展，有争议的工作量达到1万元，赢得的工作量达到1万元，占年度目标的114%。完成项目产值1万元，超过全年目标。XX年6月，我部被市委授予“先进基层党组织”，并被授予“争创第一、争创最好、争创先进”等荣誉称号在日常养护工作中，我部严格遵循“加强管理和养护，确保畅通，分步实施”的养护管理理念，认真落实市局养护部下达的各项年度工作指标，积极深化道路日常养护承包责任制，在做好日常标准化养护工作的同时，紧紧围绕创建优质路段，树立道路形象开展工作。 加大标准化养护力度，坚持每天清扫一次挂牌道路，确保挂牌道路平整美观、整洁美观。 同时，我部多次与道路沿线村民沟通协调，在道路沿线的乡镇建立垃圾存放点，有效杜绝垃圾倾倒现象，改善道路两侧环境，提升道路形象。(2)持续战斗，顽强拼搏，进一步加强应急救援和救灾工作。7月26日，武安突发暴雨，造成汉武高速公路134号铁路桥下大面积积水，6辆汽车被淹。郊区接到通知后立即赶到现场，实施救援措施。干部和工人都与同行业的施工人员一起开展这项工作。暴露在阳光下、缺乏睡眠和持续84小时的战斗终于扫清了道路。衣服还没干。8月1日，邯武高速公路负责人张建斌同志在检查中发现，由于连日暴雨，邯武高速公路k13 800北侧山体发生了大规模滑坡。滑坡占据了汉武路北半部分的三分之一。与此同时，由于山体滑坡，山顶的教堂倒塌，影响了教区居民的正常祈祷。市局领导，甚至市委领导都非常重视，多次参观山体滑坡。8月13日，市招商局党组成员沈福祥就汉武路山顶山体滑坡及教堂重建召开专题会议。在会议上，郊区被指示负责山体滑坡的恢复和山顶教堂的重建，武安市政局负责解决当地的问题。由于十八大的敏感时期，为避免神职人员群体性事件，我部有勇气为该局承担责任，已预付100万元重建教堂和协调地方事务。在今年的中秋节和国庆节期间，国家首次实施了高速公路小公共汽车的免费通行，使客流量增加了一倍，增加了事故，并大大增加了例行清洁的频率和事故隐患的处理任务。我们的维修人员发扬了“吃苦耐劳、团结奉献”的城郊创业精神。他们轮流值班，为确保双年节顺利进行的艰苦战斗做出了自己的贡献，受到了市局领导和上级管理部门的表扬。(3)解放思想，勇于创新，进一步转变管理理念。XX年8月13日，我代表全部门参加了市局召开的重点项目建设观察会。站前街的美丽，无论是“三路一景”，还是309国道馆陶至邯郸段养护改造工程的创新理念，都深深地打动了我。从960多户人家居住的10多万平方米的土地到今天拔地而起的宏伟建筑，从前期项目的一步一步推进到目前的bt创新理念等等。所有这些都反映了各兄弟单位的巨大勇气和慷慨。在整个项目建设如火如荼的时候，郊区部门的领导打破了分工，积极竞争就业，进行了市场调研，努力规划和落实“依托市局a供政策，利用bt建设模式开拓市场”的新发展思路。按照白主任的指示，本部门积极与各业主部门、str我办紧紧围绕“美化主业、发展第三产业”两条主线，在自身压力下，制定了全年4500万产值的目标。在办公室全体干部职工的不懈努力下，利通公司在XX年共赢得5个公路交通安全设施项目和1个公路养护项目，合同总金额为1万元。特别是今年下半年以来，我们分别去了河南的信阳、郑州和洛阳。山东潍坊、沂水、枣庄；包括樊氏、陕西在内的10个城市同时在进行工程项目。因此，我们部门的目标是“打造一流团队，打造一流团队，创造一流业绩”。以项目管理为核心，全面推进项目pdca循环管理，制定和规范常驻项目周报表。以加快施工进度和确保安全质量为重点，严格抓艰苦工作，努力工作，打破原有分工，总战、前线指挥，实行一个项目一个班组一个监督员，全程负责，一抓到底，力争高效率、高速度、高标准地完成工程施工。(五)改进思想，提高素质，进一步加强队伍建设工作。我们每周二下午都留出时间组织集体理论和专业研究。与此同时，我们还制作了城郊文化手册份草稿，记录了我们自己在郊区的人和事，为我们的工作树立了一座灯塔，为我们的干部和工人指明了方向，增强了我们干部和工人的凝聚力、执行力和战斗力。我部更好地坚持了周集中学习制度，通过小组讨论、经验交流、文件收集等方式，组织干部职工认真学习理事会下发的相关文件、重要通知和会议精神。同时，我们还邀请了相关行业的专家来我系讲学，努力使干部职工掌握更多的理论知识，用科学理论武装头脑，树立正确的世界观、人生观和价值观。同时，我部购买了把信送给加西亚的40本书籍，并分发给各部门和项目部，学习谭英雄积极主动的思维方式，即“拒绝的理由”和“行动在我手中”。该书与市局三种精神、三种意识、三种作风的学习活动相结合，为该部门的快速发展注入了源源不断的活力。(6)以人为本，夯实基础，夯实基础，进一步深化幸福员工政策。民生一体化的形象已经呼之欲出。结合我们的实际情况，我们始终把“加强和改善民生，增强员工的集体荣誉感和归属感”作为我们一切工作的出发点和落脚点。今年，在广泛征求意见的基础上，我们将重点关注10个实际问题，包括员工(包括外部员工)的生日蛋糕和贺卡活动、员工及其直系亲属的婚丧嫁娶、对董事的帮助以及因病住院治疗等。特别是入冬以来，为了解决工人通勤困难的问题，我们办公室租用公交车作为工人通勤的班车。工人上下班的安全系数得到了提高，受到了群众的欢迎。三、坚持优良作风，切实加强党风廉政建设和廉洁自律工作。随着中国共产党第十八次全国代表大会的成功召开，二十年是我国发展史上具有重大意义的一年。从今年年初开始，我和一个党支部班子就领导了全部门的干部职工。在大力发展经济建设的同时，我们以“三个强”为载体，认真开展党风廉政建设和自律工作。我们从精细管理、规范有序、文明施工等方面开展工作。我们经受了一次又一次的考验，解决了一个又一个难题，提高了个人素质和能力。强大的机制。城郊党工委认真开展面向全体干部职工的述职述廉活动，把党员的联系和服务作为党员民主评议、党员分析评价的重要内容。在统一干部职工思想认识的基础上，我部专门成立了“郊区干部述职廉洁活动”领导小组。小组组长是小组组长，部门负责人是小组副组长，各部门负责人是小组成员，办公室负责组织协调述职和廉洁活动。我们将加强组织和领导，尽最大努力组织和实施这些活动。通过活动，进一步加强干部职工之间的联系和沟通；有助于部门领导发现和纠正工作中的缺点和不足，扬长避短，把各项工作做得更好。高质量。为了提高郊区党员干部的素质，郊区党组织完善了“党委中心小组学习制”和“机关干部学习制”的培训制度。它确定了星期二学习制度，即每个党员和干部都应在星期二进行集中学习训练。它还规定，在下一次学习培训之前，他们应该总结前一次学习培训的内容，并谈谈自己的经验。加强对党员特别是党员领导干部的思想信仰和党纪法纪教育，切实做到立党为公、执政为民、求真务实。强有力的证明。XX年是郊区蓬勃发展、经济快速发展的一年。许多省市的项目都是一起进行的。为了确保完成年度任务目标，我们部门加强了对该项目的监督。全部门的党员、干部和工人都做了很好的模范工作。他们在按照“一岗双责”要求认真履行职责的同时，也切实加强了党风廉政建设和自律工作。在市局“3334”精神的指引下，我们深入一线，与施工队共享，严格监控工程进度，并为“十八大”赠送厚礼。第四，工作开展以来的“百日决战”。(一)中标100天，把握工程施工，监理业主表扬两次。“好多了。前两天我嗓子哑了。”这是我在松銮项目部的同事在解释项目经理张继同志沙哑的声音时说的。张继同志带领松銮项目部全体员工进行了一整天的艰苦奋斗。他起得很早，非常喜欢黑色。他没有受过高等教育，也没有其他项目经理的丰富经验。作为一名维修工，他有坚定的信念、必胜的决心和勇于挑战的毅力。正是有了这样优秀的员工，10月中旬，河南嵩鸾、怀古项目部通过了业主和监理的全面考核，成绩斐然。他们得到了业主和监理的一致表扬，并给出了书面表扬通知，并获得了5万元的奖金。这是第一次在郊区发展第三产业。这一通知表扬和调动了全部门干部、工人和官员创业的积极性，为我们的三年翻一番战略打下了良好的基础。自8月27日“百日决战”开始以来，郊区在全体员工的参与和共同努力下，取得了一系列以“分秒必争、百战百胜”为主题的显著成绩。胶安项目的年投标额为4500万元。这个项目的建设又好又快。项目100天产值4800万元，占年度目标的107%，形成了“决战如火如荼，喜讯频传”的良好态势。(2)赢得百日大赛，维护安全稳定，分担市局党组的忧虑和困难。今年的百日决战正处于党的十八大胜利召开的敏感时期。因此，维护安全与稳定已成为我们的首要政治任务。我们严格执行“安全第一，稳定第一”的方针。我们高度重视安全生产和稳定信访工作，把安全生产和稳定信访工作作为“四个一工程”，即部门“一号工程”、各部门“一把手工程”、实施中的“绿灯工程”和出现问题时的“一票否决工程”。部门领导和各部门(项目部)负责人在实际工作中要手拉手，一手抓生产，一手抓安全，两只手同时抓，双手一定要用力。在维稳工作中，我部突出党支部和工会的作用，大力改善民生，定期与职工(包括离退休职工