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文档简介

集中问题1、业务模型(收入模型)？2、当前市场分析(市场规模，未来可能出现的竞争对手)？3、发展前景和计划4、财务报表(收益支出，收益时间)？创新，创意在哪里？6、产品成本、产品在竞争中如何取胜？7、与投资者的股权分配比例情况，投资者控股的加入，如何处理？团队(项目团队对于项目的特定操作非常重要)企业家精神的常见问题及处理方法(a)资金不足。一般来说，刚创业，花钱大手大脚，收益不多。而且，创业者大部分一开始没有足够的资产。不能向亲戚朋友借钱，银行没有房子抵押，怎么办？解决方法：方法1寻找投资者。我们要有自己的长处，同时也要能向投资者展示事业的前景在哪里。当然，在这个过程中，我们必须保持良好的信誉。因为企业的信用和形象是无形的资产，有时比产品的质量更好。注：在国家政策和部分成功者的帮助下，已经陆续设立了很多大学生创业基金，我们必须时刻密切关注，积极寻求帮助。方法2:加入大企业的连锁管理俗话说，背对着树容易乘凉。很多大企业为了增加市场份额，选择连锁经营方式扩大自己，为了有效、迅速地扩大连锁经营，广泛引进个体所有者。为此，虽然不是直接向加盟者提供资金支持，但往往会给资金不足的创业者带来一系列优惠，例如确保稀有资金。但是，这种方法仍然受到很多限制，选择的馀地也不多。当然，早期创业可以通过这种方式积累资金。(b)缺乏经验由于首次涉及新行业，缺乏系统的经营和管理经验，找不到供应处，流通渠道不畅。人才难找。解决方法：积极通过网络了解相关产业信息，阅读很多关于销售管理的书。向亲戚朋友求助。3.如果没有开业的经验，找不到来源，建议先从连锁商店开始，市场没有问题，供应也不必担心，不是什么乐趣，而是要选择信誉好，市场成功经营的连锁加盟店，解决购买渠道问题，积累经验和资金，一举两得。4、首先在相关行业或公司实习，或工作一段时间，积累经验。(三)为了吸引更多的顾客，赊销不当，收款不抵消，产业不偿还债务。解决方法1、严格制定企业的相关原则和纪律，拒绝意志用例，导致进口不可接受。2、明确的目标，达成协议。创业的核心成员都要明确创业目标。(4)暴利通过销售或销售假冒伪劣产
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