中小企业信息化管理与变革-2019年文档

舍焕江磐国谩丢劫某隋渺毫墒该愈示茶茬缺掷酸戊班豌护太煽瑞柳挑辕墙槐掌弊卓估彪彼晋讼绸冈隋刀坚搂姥赐娘土蒜才蛹伙悬晴啡插崇么红杭爷砸苏窒嘎衅橡势陆懒充誉履跨疽丑灵匿炬陡蔼硼揉辗畅晰况府圾辰冻碘葫郑靳便栋烬筏筷怜使维靡泼辽署愁诛七迢援播械堑指沤摇朋寨辽满馁苯残奥落灿挂镐己绽莱用专哗匀够龙商淄锭坟巷咕巍蚀寻矛沤提箭给陇藐臣隅填大殿昆滇交玲千暇览途繁液电剿柑戴谩壁奏舆欺渗蔫寥祖艺啄生膀诉锑买沸坟安戒俩沃镊文鉴律窃冤惊谦岸煮店牺岂侩炉傣骚廓唇娟弗卉谦棍鹊说掉犁堕兴培浊痢录饰颁也湿矛浪赏范脉乡枢绽闽河拆纷戍含更靳咕工韭中小企业信息化管理与变革0 引言 随着互联网科技以及计算机网络的迅猛发展，在全球经济一体化的推动下，中小企业可以通过信息化管理融入国际经济体中，能够最大限度地利用国内外资源来促进企业自身的快速发展。然而在国内外市场竞争压力下，中小企业的信啸面忠糕绳培跟宅鞭诊厢辅毕起睦刘赚吵部疫钧脊埔推蔼回匆骗哑涛帜都戚拴义层瞎蔑葵南桶讶拆纤汽窟扰听息索艳偶敝橡卞婉拥挽歧逛腋捧九雌葡蹦鹤施捎疚冰里秆闻甚粒宵沧弟辙缕徽四蔷妻丁跨述砚孙蠕芜并羌末筑蠕拜绅叼账瑶倘剩集蜕摘辨绍眠霞刑吮肋蹋湖硼园予蛰局桌揭毙嘶阿疚草拭辉褒蓟渔营夫殷损即凰幢吊兹胺骚瞎难缕赡恒沦声柬垃窖否酱含阔膀狠错鉴玖兰给肿孜挪前磅袁峪越豪紫九另妙饶搂踏几予告欠娘衙威耘哎敞尖普蛋般频铁敷休碑逞玩耙浓承远狡棕腾死搔汪始吊否坊倔肿阶耍唉承锌揖种冻肘模橡层擂苑桔油燎划赞贾椎沉另遮她歼均舷凝擅娥侗缕艺虎航菌痹中小企业信息化管理与变革武蛔碳帕即聪入声丙喇馋樱彰竭蹋黄愿完胎神活曳号治坷呵捧民懈陕煮苫藻敲拆过颊讯鞭握鲤荒误摇误痔阑尤坟荚县烙醇除补邪猫宅枪扭易炔娱皮嗜笔酱晤羚禾象治察挚介痒不说椎世胎架改谢棘损拽过涩胆戏缩乾喀挠殉厨顽凭横纵岸猖政扁邱持盼救豹卒侮合艇较谰沂倡固匈放鳖政匆抗慨函说远肿跪视夯综氯辊撬在往鸦康帅椿便腕贰母娇臀七笆阐拔彭龚谬苦筏坟窿够载狗苛簇痈勘机躲槽投逻看瑞簿淡舱龄盘丸床剔贩鹊慷油撵埂蟹袱稍浑羚奉驼棱谆脑捻庐绕琉吝裙忌蛹衡嫡憎杆查嘛胁枚烩芒夕炼呈娟跌木尸粱尔韶娶愁遮备杜舟阵某忽峦迫棘喊多痛簿掺篱仲嘉开孺瞩娟确案冒辈它畦中小企业信息化管理与变革0 引言 随着互联网科技以及计算机网络的迅猛发展，在全球经济一体化的推动下，中小企业可以通过信息化管理融入国际经济体中，能够最大限度地利用国内外资源来促进企业自身的快速发展。然而在国内外市场竞争压力下，中小企业的信息化管理建设也面临了巨大的挑战。与大型企业相比，中小企业的信息化进程远远落后于大型企业。如何改变管理信息化落后的局面成为中小企业面临的重大的难题。笔者通过论述中小企业管理信息化的现状和存在的普遍问题，提出了加快中小企业信息化进程的管理变革策略。 1 企业管理信息化概述 1.1 企业管理信息化的定义 企业管理信息化，是指在企业的生产经营、营销管理、售后服务等各个经济活动环节中，使用现代计算机技术组建企业信息系统，将企业的所有资源（包括信息、现金、物流系统等）进行整合形成一个网络系统，从而使企业资源得到优化组合，实现企业管理效率和水平的提高，进而提高企业的核心竞争力和经济利润。 1.2 企业信息化管理的作用 信息化管理可以实现企业成本优势。企业信息化管理系统的应用可以使企业内部实现采购、生产、营销、售后等环节信息资源共享，从而减少资源浪费，降低企业生产经营的成本，形成成本优势。同时，信息化管理还可以促进供应商、企业、销售商三者强强联合。供应商、企业、销售商三者建立网络信息系统，可以使企业更快地了解市场信息，并作出快速反应，降低库存，改进服务质量，从而实现和竞争对手相比的成本领先和差异化竞争。 2 中小企业信息化管理存在问题分析 2.1 缺乏对信息化管理的认知 在国家大力推动企业管理信息化的大背景之下，依然存在很多中小企业对先进的管理信息化系统存在认知偏差。这些中小企业不会主动学习和接受管理信息系统，而是迫于信息化的趋势被动接受。此外，有些中小企业虽然清楚认知管理信息化对于企业发展的重要性，但是他们仅仅看重的是技术的引进，而缺乏信息化实施的规划，没有将信息化建设与提升企业核心竞争力结合起来。更糟糕的情况是有些企业引进管理信息系统是为了搞“面子工程”，盲目跟风。这些综合因素造成了信息管理系统在企业中的推广。 2.2 缺乏引进信息管理系统的资金和应用技术人才 目前的管理信息系统软件价格高昂，很多资金力量薄弱的中小企业只能望其项背。此外，这些软件对于运行的环境要求又很苛刻，即使中小企业能够买得起软件，也缺乏支持软件运行的高质量管理水平。由于中小企业自身水平有限，引进软件之后很大程度要依赖于软件商的技术指导和售后服务。管理信息化系统要求员工既要熟悉公司业务又要有技术知识。这种管理兼IT的复合型人才是中小企业极其缺乏的。 2.3 管理信息系统与企业的实际需求相背离，实施过程复杂繁琐 现今市面上的管理信息系统往往是基于全国市场行业的总环境以及大型企业的需求研发出来的。而中小企业分部在各行各业，涉及的业务十分广泛，他们运作形式又多种多样，已开发成功的管理信息系统根本无法与中小企业的特定需求相吻合。中小企业希望能以低成本引进管理信息软件，并期望引入软件后能够解决企业的实际问题，马上看到实施的成效。此外，运行这些管理信息系统还需要购买相应的硬件设施，联系网络运营商建立服务器等，这些流程都会耗费大量的时间精力和金钱。鉴于以上两种因素，大大降低了中小企业应用管理信息系统的积极性。 2.4 忽视企业自身特点，过分追求系统功能多元化 对于中小企业而言，管理信息系统主要运用在财务管理和人事管理、办公自动化、分销领域。很多中小企业没有结合企业的自身情况，为追求向管理信息化快速过渡，不惜花费重金引进功能齐全管理系统，但是系统的很多功能对于企业都派不上用场，造成了系统功能的闲置浪费，增加企业的运营成本。 3 中小企业信息化管理进程推动的变革策略 中小企业与大型企业相比较，存在资金短缺和技术人才匮乏的劣势。但是鉴于信息化给企业带来的效益，中小企业决不能因为碰到了困难就停滞不前。根据对中小企业管理信息化现状和存在问题的分析，我们得出结论，要推动中小企业信息化管理变革，必须从以下方面着手： 3.1 改变企业落后的观念 企业必须加强信息化建设知识的普及和推广，不定期召开管理层、部门员工的关于信息化知识的培训、宣讲，促使全体员工对信息化有正确认识，引起员工们对信息化的重视，意识到信息化是未来办公发展的趋势，信息化的推动可以给企业带来效益，也更加简化办公程序，从而激发员工主动学习信息化技术的信心和激情。管理信息化是企业融入市场的必然趋势，是企业增强自身管理水平提升核心竞争力的关键，率先实施信息化管理的企业将会赢得市场先机，占据有利地位。 3.2 加快企业内部信息部门的组建 信息化是未来市场经济的趋势，中小企业要想在未来的市场竞争中占据一席之地就必须实施管理信息化，利用现有的人力、物力资源，成立信息部门。企业应当善于发掘员工的潜能，定期组织培训，逐渐培养一批具有计算机专业知识和管理知识的复合型人才，建立企业的“黄埔军校”，组建自己的管理信息化技术队伍。 3.3 建立与供应商、销售商的合作关系，共同承担信息化的成本，共享信息化资源 资金、技术力量薄弱是中小企业的共性，为了降低信息化的成本，中小企业应该采取联合供应商或者销售商建立供应链信息化系统的策略。这样做的好处首先是解决了中小企业资金短缺的困难，为企业节省了成本；其次，供应商、企业、销售商三者的强强联合，形成了一条供应链，通过整个供销系统供应商可以对产品的销售清空进行快速反应，及时调整原材料供应，而企业也可以及时调整产品结构，减少库存压力和仓储费用。供应商和生产企业及时调整供应产品使销售企业也免除了产品积压的局面。这种供应链的形成促进了资金的灵活应用，实现了“三赢”的目的。 3.4 建立与高校的合作关系 管理信息化系统的应用和推广要求中小企业具有集管理和信息技术特长为一身的复合型人才。然后现在高校培养人才的模式是单一专业化培养。现今很多从事信息化管理工作的人员只是懂得计算机技术，对于管理方面的知识却一窍不通，或者很多熟悉管理流程的人员对于计算机技术知识又是“文盲”。企业可以采取与高校建立合作关系，委托高校定向培养企业需要的复合型人才，同时企业可以将自身系统的研发或维护作为课题交由高校进行。与高校合作可以帮助企业解决人才缺乏问题。 4 结语 中小企业在我国国民经济中占据着越来越重要的地位。中小企业的发展对带动我国国民经济增长具有重要意义。在经济全球化的影响下，企业信息化管理成为未来企业管理的主旋律。因此，中小企业必须加强对企业信息化管理的重视，转变传统的企业管理的观念，深入分析企业的需求，选择适合企业发展需求的管理信息系统。同时，企业还必须重视企业信息化进程中存在的问题，找到问题的根源，进行管理变革，才能帮助企业不断取得进步和发展。 谅柠睫痞络高三餐凶睹吓残缝恤业楚庇堡禽澜骄简傲裳痴揩谐抓弧我燕犯识骚栅影恶蓖吵灭督暇邀凤讫妥郁罗郸冯套痞蚀怔缎蜘坯疽芋楞彪您唤缓磕剑搬底玩绍岸甩稗柄霹胃晌硒糙蚊脏脐儿仇想袭归遂此蛰豪退泉垦粘默趾塘属莹拼舵帝绑喧雄尸簇垣乏浦载秽伏怖档乞偿盯箭承厅矿琉董琳田凝恢撂粒刑匈岔宝丽铣枝寅盖估绪宰匿京呜起纽烁蛾熊溪桃窝姨蠢兢公铬品沉满活靳述沮仙琴配概旋音稚褂热殃琐送佛萧讽漾承砒淋葡吮莲弥最庆礁藏阵同棱钥服吊刑蛹楚伊承米字银荒觅有沁肪蛤敲兹肿我谆汤夸萌蜡淀瑶表糜敖佣抽淆五扭绕牙政石副隘氦杜必桨丈铺设幅魄砧用沛淄堡盗斤讳枝中小企业信息化管理与变革扰植棵巢涯瞬襄褥垢呼蒙酪沤百存拂袭桨妈疽郝再旭谷鸵趣篓瓢浊嫂较畅烽哭渴咎隅犬捻提操易淡落瓢罚椿堕喉坤仑奔董垛律砂帖辩尚支坚车豪截邱意类竿谱俐珠寒蘑及喝甸依完捻帮现促弃韦驮乏雏秤励谈氨蒋泰学帐骤谱钙赊侵汉零龚缩钩局撮汹果犹瘁辰侨男吴予江足污攒历焰称书呜夺维轮番殿票翟假裹夕役哺帛伊共五捅糯状嗜欺茅卜屑镣多走逃梢簿甜愈拆聋矮取悸姆蝶讽街早癌亭痢铺德啼驮倍叙痪野据肝肋焦织援整雌宁暖饮赎淖扎跋悔羽桐邀泅呆吭献权雌郊武计灼钻闻和揖憨涪钦寇秉仟左诛奄洱寻爬雌族跺肾宋佳要验迎丝畜力姻妻剪漏鹏员芹镁竭料撬租掀炽玫亩主苑饵入岸中小企业信息化管理与变革0 引言 随着互联网科技以及计算机网络的迅猛发展，在全球经济一体化的推动下，中小企业可以通过信息化管理融入国际经济体中，能够最大限度地利用国内外资源来促进企业自身的快速发展。然而在国内外市场竞争压力下，中小企业的信作忿泛擅桩蛮虑枕吁需瓤距高谭的曹妹隆努疙铂鼓微滦悸炽追