安全生产事故管理经验分享

云南铜业股份有限公司安全生产事故管理经验共享尤奈安科柏公司。ltd . expeeriencesharingofident managementsinsafetyproduction 安全环境卫生部，序言，2017年尹东股事业死亡，重伤事故0(与赤峰运动一起发生交通事故)实施违规综合管理和安全生产事故管理是实践“海因里希事故规律”的具体措施，坚持执行，必然从根本上改变运动股票和下属各单位的安全生产。通过安全生产事故管理相关规定、事故调查和分析、责任追究、目录、案例共享，牢固树立“事故也是资源”的概念，企业要报告轻伤、医疗处置事故、环境事故和应付事故，并将所有事故和隐藏的危险纳入统计分析类别，全面分析事故、管理、执行中的原因，深入分析问题的根本原因，制定纠正预防措施。5，关于全面统计分析事故事件及加强违章管理的通知 (2018-195)，可以按照铝集团相关规定记录事故分类，7，云南铜业股份有限公司安全环保质量全面大整改攻坚战实施方案鼓励团队员工积极报告危险的乔事故、可记录的伤害事故。轻伤异常事故严格报告，不审查轻伤事故，不申报的严肃责任。(1)组长收集和报告事故情况，工厂(车间)、工程(区)负责统计、报告，各级安全环境部组织分析，并采取对策。要求将“我所有事故的报告”作为每位员工的责任列表内容。(2) 2017年按企业统计报告事故情况，2018年按企业分类的经常事故控制目标见下表。20万小时损失率=(损失天数合计/实际工作时间合计)2105，1可记录的伤害损失工作天数计算为0.5个工作日。尹东柱相关规定，YunnanCopper2018，安全生产事故管理相关规定，安全生产事故管理，目录，案例分析，9，安全生产事故管理，事故调查不全，事故原因分析不全，对员工的薄弱认识，操作违反规定，教育不到位，教育不到位。事故责任的查明不正确。事故对策不具体，大部分是加强人力教育训练，加强管理等更加空洞的对策。事故管理实施后存在的问题，如何进行事故管理？团队领导者应积极建议报告损害事故、医疗处置事故、未遂事故和危险的特大事故，并收集和报告情况。工厂(车间)、工作区(部分)负责统计和报告。谁负责收集事故信息，调查，分析事故？各级安全和环境保护部门负责组织对轻伤、可记录伤、危险特大事故的调查、分析和对策安排。事故调查、分析方法，“不做四件事”原则是基于事实的，以规则为基础公开，公正正义的事故集中，案件理论，事故调查，分析原则，确定事故发生的经过，原因，人员伤亡情况和直接经济损失确认事故的性质，以及对事故责任发现事故负责人的处理建议，事故教训总结，预防测试和其他技术确认伤员受伤位置、受伤特性、原因、伤害、伤害方法、第一步：了解事故原委、调查事故、分析方法、第二步：确定事故原因、调查事故、分析方法、直接原因：最接近事故、生产安全事故、人命，设备设备有缺陷。例如，缺少安全设施，缺少预警设施等；缺乏教育训练，没有训练，缺乏或不了解安全操作技能知识或应急技能。劳动组织，工作安排不合理。现场工作的检查或指导错误不足，没有安全生产规则和规章或操作程序。如果不采取预防事故的措施，或者不认真履行，对事故隐患的纠正就不充分。阶段2:事故原因、事故原因分析方法、5why分析事故树分析图表分析失败假设/安全核对清单分析失败模式和影响分析、确认事故责任、间接原因导致问题的具体责任人通常是事故责任人，如果没有具体责任人，则是上级经理或企业责任人。第3阶段：承认事故责任，提出事故预防措施，直接原因和间接原因暴露问题的纠正要求和预防措施。在事故调查、分析过程中发现，但与事故不直接相关的问题，提出了纠正要求或建议。第四步：应用事故预防措施的制定、事故统计分析、事故相关资料、数据收集和科学统计方法，对反复出现的诸多数字特征进行整理、处理、分析和推断，找出事故发生的规律和事故原因，制定规章制度，做出工作决策，采取预防措施，防止事故发生，起到重要的指导作用。综合分析分组分析分组法，相对指标比较法统计图表帕累托图，4月安全生产事故统计，YunnanCopper2018，2018年5月5日现公司一社，重伤事故0，所属企业分别生产安全事故70起(双重轻上司，13起受伤事故，29起保险调查报告)具体情况分析如下。4月安全生产事故统计，unnanCopper2018，目前公司20万工作时间损失率比2017年同期减少了38%，具体统计如下图所示，unnanCopper2018，目前轻伤比2017年同期减少了52% 企业详细名称：云南楚雄矿冶有限公司霍家河铜站：云南省楚雄彝族自治州穆定县新桥镇2号，经济类型：有限公司3号，事故发生时间：2018年3月4日12: 40分4号，事故地点： 事故等级：庆尚道8，伤员情况：9，此次事故的本人损失日期总数：5日10，此次事故经济损失：直接经济损失：0.5万韩元，事故信息，YunnanCopper2018，A:设备供应部民爆专家：右事故原因分析：(a)直接原因杨永祥在拆卸连接的雷管车和炸药车钢丝的过程中，刘洪斌驾驶的电动车倒车时，撞上了雷管车，杨永祥在引爆装置车和炸药车连接的左手第三、四指端受了伤。(b)间接油轴段副段长梁强度未训练的机械师刘洪彬操纵机动机动车辆。机械师刘宏斌没有接到任何指示，没有发出启动电动车的信号。安全环境部安全院郑东刚、设备供应敏感爆炸专管吴思茅是此次运输事业的监护队员，未能及时发现、制止监护不在者、无强化违规指挥、违反刘红彬的行为。设备供应和安全环境科对轴节相关承运人的培训不充分。河加江铜矿在此次工作中采用了人力车，并没有规定连接4辆的公路内人力车的运输安全要求。运输车辆没有使用连锁和销钉连接，而是用铁丝连接。事故信息，u nnan copper 2018，12，事故原因分析：事故现场照片，雷管车辆，爆炸物车辆链接处，受伤位置，1210季度，事故信息，u nan copper 2018，12，事故原因分析2、轴段维修子段长补宝河，违章指挥维护班长刘洪斌驾驶电动车，直接负责事故，郝家河铜矿补宝强力免职，退役学习0.5个月，扣除处罚一个月业绩工资，考试通过后诱导。3、民爆专管吴思科、安全环境部安全院郑东康现场监察诉不尽，对事故的管理责任，在学习吴思谋和郑东康退岗上学0.5个月后，扣除1个月的绩效工资，审查合格后才能就业。4、设备供应部负责人郑彦辉，安全环境部负责人邱家生负责监督事故，在轴节负责人培训以下，向曹泽强、邱家生分别向楚雄矿业和冶金工业卫生安全环境委员会认真检查，提交检查报告公司安全卫生部。事故信息，YunnanCopper2018，14，事故预防措施建议：1，金属非金属矿山安全规程GBl64232006修订版，改善电机车运输安全操作规程和地下运输安全管理要求，明确在驾驶前检查汽车前后左右无人或障碍物；明确的电动汽车维护、维护、维护要求；明确地下人力推车安全要求等。2、加强电动车管理，明确电动车运行人员，定期组织操作员培训。3、严格的材料车之间必须使用链条和销钉连接，严禁钢丝连接。事故信息，云南铜矿2018，浩家河铜矿民炸药管理问题：1，浩家河铜矿地下爆破设备部署站管理不规范；2、民用爆炸品运输管理不规范，安全措施不足。3、民间爆炸项目管理系统不标准化，内容缺乏可操作性。4、地下临时释放点照明设备设置不标准化；5、民用爆炸品运输车辆未标准化；6、没有组织民用爆炸品运输人员培训。事故信息，YunnanCopper2018，学到的教训与爆破安全规程 (GB6722-2014)完全集成，明确民爆物品管理汇编内容，以及民爆产品管理负责人和职能部门的职责，采购、运输、保管、领事与爆破安全规程 (GB6722-2014)相比，完善民用爆炸品管理库存、仓库、临时配送点的防爆电气设备，改善雷管车辆和爆炸物车辆安全措施。组织管理、储存、运输、处理、发放回收、使用人员等，进行特殊安全教育，严格考试，严禁考试不及格者进行诱导工作。接着得出“轻伤不评估，不报告严重的责任性”的结论，目的是推进各企业如实报告安全生产事故，进行事故调查分析，找出管理漏洞，改善管理措施，防止更严重的安全生产事故。轻伤不下审查，不一定不处