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文档简介
当前邮政速度物流发展状况分析当前邮政速度物流发展状况分析邮速物流公司累计完成业务收入(包括窗口) 2998.63万元,其中专业收入2191.21万元,占收入的73.07%,比上年同期增长19.11%。 展望20xx年,机遇与挑战并存,邮递员要更加自信,加快发展步伐。一、机会1 .经济发展带来机遇。 我国经济已经触底反弹,经济增长不断加快,逐渐成为世界经济复苏的领导者。 20xx年中央断断续续实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策,全国经济已经增长势头,加快崛起。 我国政府不断增加基础设施投资,加大建设步伐。 它蕴藏着更大的物资配送商机,为快递物流开展大项目营销,为实现快速发展提供了广泛的平台。2 .政策法规带来机遇。 新邮政法的分布实施,规定邮政专业业务和竞争业务的范围,提高快递行业的准入门槛,为规范快递经营秩序提供法律依据,同时在各地支持物流行业的发展政策减免税收,给土地使用带来优惠,更客观地使快递物流公司处于市场竞争的有利位置3、行业洗牌带来机遇。 随着经营成本的增加,一些社会快递公司收益减少,生存困难被市场淘汰,规模小,管理差,网络生动的物流企业不可避免地倒闭。 时机是网络强、规模大、管理好的企业变革。 _发展趋势已经明确。4、公司改革带来机会。 邮政快递物流经过三年的专业化运营,积累了丰富的经验,锻炼了员工队伍,加强了市场竞争力,随着20xx年公司改革的深化,必然呈现出不同的局面。二、挑战1、从宏观形势看,目前世罚经济复苏基础不稳定,我国国外出口持续减弱,经济增长主要依赖投资,内需不足,企业经营困难状况未明显改善,短期内快递物流业务面临复杂环境和困难状况。2、从发展环境看,民营、外资快递公司快递物流业务优先权已深入我镇一级市场,竞争对手持续增加,目前全市ems市场占有率不到三分之一,快递物流业竞争日益激化。3、从自己的条件来看,邮政快递物流公司化刚刚开始,收入规模小,经营效果差,核心竞争能力还不成熟,与员工市场化差距很大。 20xx年全省快递物流开始预算分立,独立核算,成为自主经营、自负盈亏的市场主体,公司经营压力很大。三、发展对策笔者认为邮政快递物流应牢固抓住“五、四、三、二、一”发展中心,巩固五项基础业务,加强四项有效业务,培育三项业务,建设两个员工队伍,构建一个能源体系,全面提升公司市场竞争力。1 .巩固五项基础业务,为公司发展奠定基础。 以木本项目为基础,重点抓住银行金融、经济快递、区域配送、仓库、香烟等业务,构建公司业务收入主体。一是自信,加大银行的金融业务。 领导票据交换,主要推进会计业务领取票据,推进专业、跨城票据交换、同城票据、信用证手续费、外汇“两单本”专业、礼品邮寄等新型业务,在银行金融业务中奠定同城业务基础。第二,深挖烟草,切实推进烟草三级配送业务,进一步延长服务触角,将烟草分拣、运输、处理品等其他内部处理环节纳入承包范畴,制定总体服务方案,有利于烟草公司的损害。三是优化仓库顾客,在仓库位置移动业务,逐步淘汰纯仓库顾客,扩大业务渠道。四是把握市县地区配送业务,采用邮区中心局邮路、速物专线,与社会运输部合作经营等多种方式,以it散货市场、通信企业改建等为重要占有者,逐步扩大同城业务,形成业务新增长点。五是切实推进重点地区经济快递业务发展,实现“量产倍增”。 是珠三角、福建东南三角区的直接腹地,也是连接长江经济区和华南经济区的纽带,目前全商引资企业90%以上的长珠福建地区,市场潜力巨大。 基于广东、徐、苏、上海、京“4”重点地区物品型经济快递的发展,依靠广东、北京、上海方向的航空专线,积极打造地区优势路线,细分目标客户,以灵活的原资金方式抢滩市场,致力于公司进入长珠福建经济圈,服务地方工矿企业的综合能力,扩大市场规模加大二、四个高效工作,实现公司效益型发展。 以扩大ems标准品、大学类为代表的单证照业务、国际业务、一体物流等为高效业务主体,构建特色精品业务,探索高效、长期、公司利益发展之路。一是开展ems标准品项目,以标准品为中心,总结推进点、部门营
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