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文档简介

大学生如何整合企业家资源企业家能否成功地开发机会,提前创业活动,通常取决于自己掌握和整合的资源和资源的利用能力。很多创业者在早期获得和利用的资源相当不足,而优秀创业者在创业过程中表现出的卓越创业技术之一是创造资源,特别是竞争优势,带来持续竞争优势的战略资源的创造性整合和利用。创业型企业资源相对于已经进入成熟增长期的大企业来说是不足的,但实际上,创业者拥有的创业精神、独特的创造力、社会关系等资源也同样具有战略意义。因此,对于创业者来说,一方面要依靠自己的创造力,用有限的资源创造尽可能多的价值,另一方面要努力获取和整合各种战略资源。那么,大学生企业家身边能整合什么资源呢?大学生企业家应该如何整合这些资源?按资源因素参与企业发展过程,大学生创业资源可以分为网络和间接资源。直接资源主要包括物质资源、资金资源、市场资源、管理资源和人力资源。间接资源包括社会资源、信息资源和技术资源。大学生物质资源不足。无论是内在的物质资源还是外在的物质资源,大学生的物质基础都没有多少弱小和消耗的东西。目前以消费者为主的大学生资金资源大部分来自家庭。如果不是2台或2台,我们手里的创业资金是有限的。“空土狼”不现实。也就是说,我们需要确保创业资金。作为学生,可以向学校提供创业资金或参加创业比赛,国家也出台了积极鼓励大学生自主经营的政策。当然,我们要求的创业资金并不一定需要很多。重要的是市场资源和人力资源,管理资源。发展需要市场资源和人力资源。一个人打架,不如三个臭皮匠。个人认为需要间接资源,但不必要。那么大学生如何有效地整合周边资源呢?第一,要先分析现有资源,分析自己的优点和资源储备不足,利用现有资源做好修补工作。添加一些新元素,将其与现有元素组合,形成资源利用的创新行为。创业者通常利用周围能找到的所有资源进行创业活动。有些资源可能对他人无用,被抛弃,但创始人可以通过自己独特的经验和技巧,综合创造。第二,在创业过程中发挥资源杠杆效应。不顾资源限制,创业者目前不受控制或支配的资源的限制,成功的企业家利用核心资源的杠杆效应,利用其他人或其他企业的资源完成自己的创业目的:用一种资源填充另一种资源,创造更高的复合价值。或使用资源来利用和获取其他资源。第三,在创业过程中,分多个阶段投入资源,各阶段投入最有限的资源。大学生在创业旅程中要持续积累创业资源,正确分析、定位和在此基础上进一步综合利用已有的创业资源,最大限度地发挥资源的效用。同时,大学生企业家的资源有限,要想实现稳健成熟的发展,就需要“步步为营”。在此过程中,我们将尽力减少资源使用量、降低管理成本、减少对外部资源的依赖、降低业务风险并加强业务管理。但是为了企业的长期发展,创业者必须“原则性的步伐”。有时企业家不仅能积累资源,还能从大企业的发展概念中吸取教训,大企业比资源交换更好,更好地更新和调整资源结构,积累战略资源。第四,建立合理的利益机制。资源通常与利益相关,企业家能够得到家庭成员的支持,因为家庭成员之间不仅是利益关系人,而是整个利益。资源与利益相关,因此创始人在整合资源时,必须设计有助于资源整合的利益机制,将潜在资源提供者和非直接资源提供者都整合起来发展。因此,要整合资源,必须注意有利益关系的组织或个人,找到尽可能多的利益相关者。与此同时,明确分析这些组织、个人和自己,以及对自己想做的事情的利益关系,利益关系越强,越直接,整合到资源的可能性就越高,成为资源整合的基本前提。但是,有共同的利益或利益共同点并不能使资源整合顺利进行。从长期合作中受益,相互建立信任关系的合作形成了双赢和双赢的机制,进一步的合作并不难。但是,第一次合作需要建立双赢机制,特别需要智慧,还需要投入资源,向对方展示潜在的利益,获取利益。因此,创业者在设计双赢机制时,帮助对方扩大收益,减少风险,减少风险本身也是扩大收益。在

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