外送团队绩效考核及配送激励方案_第1页
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外送团队绩效考核及配送激励方案及时送团队制度1、出勤制度1）周一至周五每天中午12：08-13：00下午17：20-18：00周六至周日每天中午11：30-14：00下午17：30-18：00接单时间在最后一班送餐前10钟结束，在此时间内各送餐员，需要保证电话畅通，随时等候送餐人员的联系电话和短信，预计自己会迟到或到不了，提前说明，否则按请假制度第2条处理。2、待遇制度1）对于团队内表现积极，工作认真，态度良好的队员送餐待遇（送至寝室）为1元/份。2）其他成员待遇按照以下表格：份数待遇每天送餐10份以下0.8元/份每天送餐10-19份0.9元/份每天送餐20份以上1元/份3）团队规定每逢10号，20号，月底统一结账并将钱发给相应的负责人转发给对应送餐人员，送餐员需每天做好自己的送餐笔录并上报给对应的负责人，与后台核对账单无误，则发放工资，否则扣除1/4工资。4）每逢月底团队聚餐，并进行业绩评估，对于表现优秀的人员进行奖励具体为：栋月过600份第一名奖励500元栋月过600份第二名奖励400元栋月过600份第三名奖励300元栋月过600份第四名奖励200元栋月过600份第五名奖励100元注：如果所有楼栋负责人都没有达到月600份，则对于第一名可以进行奖励100元。3、请假制度1）临时有事不能够按时工作必须至少提前2-3小时向店长电话或短信请假，以让团队有充分的时间做出调整来维持正常运作。2）绝不予许代人
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