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文档简介
就业资格考试会计基础分:所有者权益融资每日练习(2014.4.4 )另一方面,复数选择问题(每个小问题有多个正确答案,请从每个小问题的候补解答中选择认为是正确答案的解答,在解答卡的相应位置用2B铅笔填写解答代码。 所有问题的答案都选择正确的分数;不回答;不回答错误;泄露答案也分不开。 答案没有写在问题书中。 中所述情节,对概念设计中的量体体积进行分析1、最近,中国人民银行连续调整贷款利率,影响市场利率的预期值。 借款人为了回避利率上升的风险,在利率期权操作中应该采取的行动是()a .增购期权b .购买期权c .同时购买增购期权和减购期权d .不购买期权参考回答: A答案分析:本问题评价了有关利率期权的内容。 借款人通过购买涨价期权,可以设定必须支付的利率最大值。 借出者通过购买期权,可以设定他们所收取的利息的最小值。2、某个个人独资企业由王某出资设立个人财产,然后该企业因经营管理不善被解散,其财产不足以偿还债务。 对于未偿还债务,在以下处理方式中,符合法律规定的是()a .放弃偿还b .以国王的某些其他财产偿还,但尚未偿还完毕的,则由该家庭共同偿还财产c .王某家庭共有财产,尚未还清者,以王某个人财产偿还d .债权人解散企业5年内未提出偿还请求的,王某不承担偿还责任【正确答案】d【解答分析】本问题评价个人独资企业的解散和清算。 个人独资企业投资者对企业债务负有无限责任。 而且,这种无限责任不仅限于该个人的现有财产,还包括投资者个人的未来财产(持续偿债责任),因此a、b项是错误的。 问题干部中王某以个人财产出资创办企业已经明确,该个人财产应对外负无限责任,c项是错误的。 按照规定,个人独资企业解散后,原投资者应当对个人独资企业存续期间的债务承担偿还责任,但债权人5年内未向债务人提出偿还请求的,其责任消除。 因此,d选项是正确的。3、以下关于企业组织协调机制的表现,错误的是()a .企业组织简单时,只需要相互适应、自我调整的协调机制b .企业组织扩大后,有人需要单独执行控制业务的,直接指挥直接控制机制产生了c .当工作更加复杂时,协调机制趋向标准化d .工作任务相当复杂的,企业必须采用直接控制机制参考回答: D答案分析:本问题评价企业组织基本协调机制的相关知识点。 从六种类型的关系来看,企业组织简单时,需要相互适应、自我调整的协调机制。 企业组织扩大后,如果有人需要单独执行管理工作,就产生了直接指挥直接管理机制。 工作越复杂,协调机制就越倾向于标准化。 工作任务相当复杂时,企业需要采用成果标准化和技术标准化。 工作非常复杂,难以标准化时,企业往往回归自己又相互适应调整的最简单灵活的协调机构。4、以下说法中,审计委员会在研究内部审计时应该选择的方面。a .内部审计部门在组织中的地位b .内部审计部门的职能范围c .内部审计的技术要求d .内部审计专业应履行义务参考回答: A,b,c,d答案分析:本问题评估审计委员会和内部审计。 审计委员会和内部审计人员应确保内部审计部门有效运作。 这是在四个主要方面探讨内部审计,即组织地位、职能范围、技术才能和专业应尽义务。5、以下有关合同的说法,错误的是()a .应记录和妥善保存谈判中的重要事项和谈判参与者的主要意见b .国家或行业有合同示范文本的,应采用合同示范文本c .企业会计部门应当按合同条款审查后开展结算业务d .企业应健全合同管理审查和责任追究制度参考回答: B答案分析:本问题评价企业内部控制应用指导中的合同管理。 国家和行业有合同示范文本的,可以优先选择,但对外有关权利义务关系的条款应认真审查,根据情况适当修改。 因此,选项b的说法是错误的。6、以下各项中,不符合操作风险产生原因的是()a .缺乏规划和管理b .工作人员缺乏必要的培训c .管理层或员工缺乏职业道德或有不正当意识d .过于依赖外包商,未能对外包的产品和服务实施必要的检查参考回答: A答案分析:本问题评价企业面临的风险种类。 运营风险可与以下风险相结合: (1)员工: (二)技术。 (三)舞弊行为。 (四)外部依赖。 (五)程序/程序。 (六)外包。 选项a不是导致运营风险的因素。关于以下生产运营流程的说法,正确的是()a .高投入量或产量可以使生产运营过程成为资本集约过程b .种类繁多,企业需要灵活性,能满足个别客户的需求,使企业工作复杂,单价低c .需求变动较大时,生产运营会产生能力利用率问题d .在不可见的生产运作过程中。 联系客户的技术并不重要,但单价必须很低参考回答: A,c,d答案分析:本问题评价生产运营过程的知识点。 不同类型的企业必须具有灵活性,以满足不同客户的需求。 企业工作复杂,单位成本高。8、以下各项中,属于波特五类竞争力分析界限的是()a .该分析模型基本上是静态的b .无法确定盈利企业的盈利能力c .假设战略制定者能够了解整个行业的信息,但这一假设在现实中并不存在d .低估了企业与供应商、客户、经销商、合资企业之间建立长期合作关系的可能性参考回答: A,c,d答案分析:本问题评价波特五种竞争力分析的局限性。 波特五种竞争力分析在分析企业面临的外部环境时有效,但也有其局限性。 这个分析模型基本上是静态的。 但是,由于现实中竞争环境总是在变化,选择a可以确定正确的行业盈利能力,而非营利组织可能会错误地假设盈利能力假设,因此,选择b可以假设不正确的策略制定者知道整个行业的信息(包括潜在参与者和替代产品)。 由于这一假设在现实中并不存在,选项c是正确的,因为它低估了正确的企业与供应商、客户、代理商、合资企业之间建立长期合作关系,减轻相互威胁的可能性,所以选项d是正确的。9、美国的一家电子公司把企业名称的缩写作为品牌标志,所有产品都采用这个标志。 因此,该企业采用的品牌战略是()a .按产品分类的品牌b .组合品牌c .单一-企业名称d .以上不正确参考回答: C答案分析:本问题评价品牌战略的相关内容。 单一企业名称是指企业在所有产品中都使用同一商标,该公司采用单一企业名称,因为所有产品都以企业名称的简称表示。10、为了扩大某服装生产企业,成立了研发部门。 高工资雇佣了世界第一的设计师,从那以后,企业陆续推出了引领时代潮流的新产品。 这家企业的其他方面没有明显的地方,产品价格也比同类商品高出50%,但是经常出现供不应求的情况。 关于这份资料,以下说法是正确的。a .该企业的研发能力是企业成功的关键b .研发能力是该企业的核心竞争力c .顾客为企业产品赋予了附加价值d .顾客对产品的价值使企业在市场上不同参考回答: A,b,c,d答案分析:本问题评价企业核心能力的判别。 由于这家服装生产企业在其他方面并不突出,研发能力是这家企业成功的关键,选择a的说法是正确的企业生产的服装,产品价格比同类商品高50%,经常出现供给跟不上需求的情况,顾客给企业产品附加价值,选择c的说法是正确的企业是世界因为对方也很难模仿和复印,所以研究开发能力是该企业的核心能力,选项b、d的说法是正确的。11、以下各项中,属于平衡计分卡作用者为()a .将传统业绩管理从人员评估和评估工具转变为战略实施工具b .使领导人具有全面统一战略、人员、流程和执行四个重要因素的管理工具c .使领导人拥有长期和短期、内部和外部平衡、确保持续发展的管理工具d .使领导人拥有能够平衡财务绩效和非财务绩效的管理工具参考回答: A,b,c答案分析:这个问题评价了平衡计分卡的作用。 平衡计分卡的作用是: (1)将传统绩效管理从人员评估和评估工具转变为战略实施工具;(2)使领导具有全面统一战略、人员、流程和执行四个重要因素的管理工具;(3)使领导长期、短期、内部和外部平衡,持续12、关于国有独资公司的以下说法,错误的是()a .国有独资公司章程由国有资产监督管理机构制定,或由董事会批准b .国有资产监督管理机构允许公司董事会行使股东会职权的一部分,可以决定公司的重要事项c .国有独资公司成立董事会,董事任期不得超过四年d .经国有资产监督管理机构同意,董事会成员可兼任经理【正确答案】c国有独资公司成立董事会,董事任期不得超过三年。13、甲方公司对于公司内部信息传递存在的问题,决定加强控制。 下列选项中,该公司制定的制度不符合相关规定的是()a .内部报告指标体系的设计应与全面预算管理相结
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