公司人力资源部副职竞聘演讲

优秀文件公司人事部副士官公开征集演讲公司人事部副士官公开征集演讲标题：公司人事部副士官投标演讲尊敬的各位领导，各位同事：大家好！本人叫古物厚安，今年45岁，中共院，中学毕业，工程师。首先，为了参加这次投标，我感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了公平竞争的环境。我竞争性聘用的职位是公司人事部副主任。我想说的是对公司人事部副职的工作思考。首先，谈谈我的简历。我于1980年12月毕业于广西交通学校的教桥工程系，1981年1月至1982年8月在昭平县功成局工作，主要负责公司保全的技术管理；1982年9月至1992年2月，主要从事梧州高速公路管理局工程、行政、设计处等(房间)的办公楼、住宅建筑建设管理、公路工程测量和建设等工作；92年3月至20xx年2月，他在梧州高速公路教育系(梧州高速公路管理局职员学校)任教，96年担任教育和副处长；主要负责道路维修技术中级工的培训、维修站站长的培训、交通部电视中专学生的教育等工作，担任班主任。20xx年3月 20xx年10月在地球水利电力股份有限公司基础设施部工作。主要主导农业网建设和重建项目设计资料的登记、整理、35千伏输配项目投标准备及其他工作。20xx年11月去公司人事部，主要负责军队公司党政领导班子的审查、调整及其他工作。让我告诉你我对人事部工作的认识和对未来工作的想法。在现代企业文化建设中，“以人为本”已经成为现代企业经营的中心思想。“以人为本”是尊重、理解、关心、发挥全体员工的智慧，激励全体员工为企业的生存和发展做出最大贡献。为此，人力资源部是企业文化建设的策划和组织实施的主要部门。我认为人力资源部的工作很有挑战性，人力资源部的职员应该热情、亲切、公平、无私。因为我诚实、公正、讲原则，温暖、放松，认真、负责、奉献。同时有20多年的工作经验，近10年的职业教育经验，比较为人好的思想工作，具有一定的综合调整能力。如果我投标成功，我将作为部门的副职组织公司的人事部工作。一是要解放国家的政策、规定、学习启示、政治理论、思想，实事求是，跟上时代的步伐，与时俱进，不断提高自己的素质和事业水平。第二，作为部门副经理，首先要配合第一负责人的工作，纠正自己的位置，团结本部门职员，充分调动大家的积极性，以本部门年度工作目标任务为中心执行，完成领导分配的各种工作任务。第三，积极做好当地公司员工的社会福利养老保险、医疗保险和相关商业保险工作，解决所有员工的忧虑。做好公司中层领导的招标、评价管理。做好借款人、临时工管理工作。年内逐步完善各种管理规章制度，严格按制度办事，使用制度管理员。加强与各部门的联系，做好协调工作。第四，加强县级公司领导管理水平，提高非专业领导干部的综合素质。做好所属公司领导、业务骨干教育工作，年内组织三期培训课程。第一期教育对象是所属公司第一负责人，主要是改善现代企业领导的科学管理，领导美术，掌握合资公司相关知识的课程；第二阶段是以非专业人士为对象的课程，主要帮助掌握相关专业理论知识。第三是计算机应用操作培训课程。另外，要做好职业教育工作，提高全体员工的素质。第五，根据相关规定，要继续对所属公司党政领导班子进行审查。在审查工作中，选拔了实事求是、客观、公正、全面、准确、能干的能力，将具有经营能力、诚实、诚实、正直、敬业、德才兼备的优秀人才调整为领导职务。组织区和军联合合资企业，准备好配合领导班子。同时，要加强与现、现政府相关部门的协调工作，纠正与相关部门的关系，减轻所属公司领导班子的负担，使他们忧心忡忡。各位领导，同志们，上述几点是我对公司人力资源部工作的思考。现在有公司的业务百事可乐。但是我认为人力资源部的工作必须成为根，尤其是应急措施先行，先行，才能为公司的领导分忧，为公司的发展奠定坚实的基础。只要我能雇用，我就会为此而努力工作。但是如果我不能竞争录用，请放心，领导和同志们也会照我一贯的做法做好自己的工作，