企业创新绩效

选定的文档第四章实证过程和结果分析本研究运用相关理论基础，结合前人的研究和推理，构建了外部知识获取、动态能力与企业创新绩效之间的关系，以及外部知识获取和动态能力之间的战略柔性的调节作用，并提出了5个主要假设和12个子假设。对于上述假设，本文将使用相关分析和回归分析对其进行检验。本章将讨论假设检验问卷的数据收集过程，然后对样本进行分析，检验外部知识获取、动态能力、战略柔性和创新绩效四个变量的信度和效度。4.1可变测量在本研究中，外部知识获取、动态能力、战略柔性和创新绩效用国内外比较成熟的量表进行测量。成熟度量表有助于确保问卷的信度和效度。同时，由于成熟度量表已经通过了相关领域研究人员的实证检验，每一个变量的问题都经过了反复的提炼和验证。因此，成熟度量表可以最大限度地保证问卷的可靠性，降低被质疑的风险。4.1.1外部知识获取的测量目前，国内外学者对外部知识的获取做了比较成熟的研究，基于不同的在研究场景中，学者们还从不同角度测量了外部知识的获取。鉴于这篇文章这部分量表是在叶利-伦科(2001)、西蒙宁(1997)和李等人(2008)的成熟量表的基础上，根据本文的研究实践进行调整的。外部知识获取的衡量主要基于被调查企业从供应商、分销商、客户和竞争对手等商业伙伴获得相关信息的程度，以及通过与大学等科研机构合作积极收集外部市场信息和获取知识的程度。根据外部知识的不同来源，外部知识获取量表设计了6个项目。选择李克特七级量表。从1到7，它分别代表非常不符合、不符合、相对不符合、一般、相对符合、符合和非常符合。4.1.2动态能力的测量在动荡的超竞争环境中，企业必须迅速行动以保持竞争优势。动态能力的培养已经成为企业发展和成长的关键环节，动态能力也随之成为企业战略管理研究的前沿。动态能力反映在企业适应环境变化的行为上。它是企业应对超竞争环境的能力，包括三个维度：感知能力、吸收能力和创新能力。在测量方法中，动态能力可以被客观地和主观地评估。大多数学者在相关研究中采用了主观评价方法，以便能够更全面地评价企业的动态能力。本研究采用主观评价法。在具体问卷项目的设计中，主要参考了Nelson等人(1985)、Pavlou等人(2011)、何小刚(2006)、蔡树堂(2010)和徐照宏(2014)的相关研究，并对企业的感知能力、吸收能力和创新能力进行了测量。感知能力主要指企业对外部环境变化的敏锐观察、对消费者需求变化的感知以及把握市场机遇的能力。因此，感知能力的测量主要基于被调查企业对所在行业的市场需求变化、行业先进技术的发展变化趋势、企业对竞争的感知以及对相关政府政策的理解。吸收能力是指企业吸收、转化和利用现有知识资源创造新知识的能力。本文对吸收能力的测量主要是从被调查者所在企业的员工学习能力和获取外部信息的处理能力的培训中进行的。创新能力是指企业创造财富的能力本文从感知能力、吸收能力和创新能力三个维度对动态能力进行了测量，共有3个问题11个项目。李克特七级量表从1到7，分别代表非常不符合、不符合、相对不符合、一般、相对符合、符合和非常符合。4.1.3衡量战略灵活性战略灵活性是快速响应外部环境变化的能力。具有战略灵活性的企业能够更好地适应快速变化的外部环境。在战略柔性的测量上，主要采用主观评价方法。本文综合参考了周和吴(2010年)、和于波(2017年)、王铁男等人(2011年)和李远等人(2008年)的研究成果来衡量战略柔性。在资源灵活性方面，从资源的有效应用范围、获取成本、改变用途所需时间等方面进行。这反映了资源的固有所有权。协调灵活性的衡量主要从资源配置和利用、应对外部竞争和识别资源缺口等方面进行。战略柔性的测量有6个项目。李克特七级量表从1到7，分别代表非常不符合、不符合、相对不符合、一般、相对符合、符合和非常符合。4.1.4创新绩效的衡量关于创新绩效的研究很多，对创新绩效的测量已经形成了一个相对成熟的尺度。本文参考了郭爱芳(2013)、陈等(2011)、张、李(2010)、张伟(2009)等创新绩效测量项目的设计。并使用四个项目来衡量创新绩效：新产品数量、新产品销售额占总销售额的比例、新产品开发速度和创新项目的成功率。李克特七级量表从1到7，分别代表非常不符合、不符合、相对不符合、一般、相对符合、符合和非常符合。4.2数据收集和样本特征本文主要研究企业外部知识获取、动态能力与创新绩效之间的关系，因此本文以企业为分析单位。本研究共发放问卷360份，回收问卷307份，问卷回收率为85.3%，其中有效问卷214份，有效问卷59.4%。本问卷主要通过个人关系网和问卷网站发放。问卷通过电子邮件和问卷网站收集。根据收集到的214份有效问卷，本文从企业年龄、企业规模、企业行业和企业类型等方面对样本进行了整理和分析。具体结果见表4-1。表4-1样品的基本特性基本特征分类样本量百分比(%)企业时代0-3年3817.84-6年5425.27-10年6530.411-20年3415.920多年了2310.7企业规模10岁以下2612.110-192913.620-495023.450-1003516.4超过100人7434.5工业的本质高科技产业11252.3传统贸易10247.7企业类型国有企业3717.3外国企业3114.5合资企业3415.9私人的10147.2其他的115.1从企业年龄来看，成立不到3年的企业有38家，占样本总数的17.8%；已成立4-6年的企业有54家，占样本总数的25.2%；成立7-10年的企业有65家，占样本总数的30.4%；已成立11-20年的企业有34家，占样本总数的15.9%；成立20多年的企业有23家，占样本总数的10.7%。一般来说，成立7-10年的样本企业数量最多，各年龄段样本企业分布相对均匀。从企业规模来看，10人以下的企业有26家，占总样本的12.1%；10-19人的企业有29家，占总样本的13.6%；20-49人的企业有50家，占总样本的23.4%；50-100人的企业有35家，占总样本的16.4%；100人以上的企业有74家按企业类型划分，在总样本中，国有企业有37家，占总样本的17.3%，外资企业有31家，占总样本的14.5%，合资企业有34家，占总样本的15.9%，民营企业数量最多，有101家，占总样本的47.2%，而其他类型企业只有11家，占总样本的5.1%。以上数据表明，样本分布广泛，具有较好的代表性，符合研究的基本要求。4.3信度和效度检验4.3.1可靠性测试可靠性分析是检验测量数据和设计量表结论的可靠性，即测量工具是否能稳定地测量被测项目的程度。量表的可靠性分析包括内部可靠性分析和外部可靠性分析。内部可靠性分析关注的是一组评估项目是否衡量相同的特征，以及这些项目之间是否有很高的内部一致性。高内在置信度意味着一组评价项目具有高一致性，相应的评价项目有意义，得到的评价结果可信。外部可靠性分析是指同一批被评价对象在不同时间重复测量时，评价结果是否一致。如果两个评价结果的相关性很强，则表明评价项目的概念和内容清晰明确，评价结果可信，前提是评价对象没有故意隐瞒。本文主要通过内部可靠性分析来检验量表各条目的内部一致性。有许多方法可以评估内部一致性。这里使用克朗巴赫系数来评估。系数越高，可靠性越好，可靠性越高。Cronbachs系数大于或等于0.9，这在可靠性上是非常高的，并且在水平或结构效果上是理想的。就整个量表而言，它显示出较高的可靠性和理想性。Cronbachs系数大于或等于0.8且小于0.9，这是高度可靠的，并且对于分层或构造是理想的。从整体上看，可靠性高，效果好。Cronbachs系数大于或等于0.7且小于0.8，其可信度高，并且对于等级或构造的效果好。从整体来看，这表明可信度是可以接受的。本研究采用SPSS 24.0统计软件。外部知识获取量表的克朗巴赫系数见表4-2。从外部知识获得的Cronbachs系数为0.892，六个项目的子项目与总项目的相关系数均在0.5以上，最低为0.589。删除任何项目后的克隆巴赫系数没有显著改善。因此，外部知识获取量表具有较高的内部一致性和较好的可靠性。表4-2外部知识获取量表的信度检验主题分项与总项的相关系数删除该项目克朗巴赫斯阿尔法后Cronbachs alphaQ1外部知识获取(6个问题)0.892你的公司经常收集技术发展趋势的信息。你的公司经常收集竞争对手发布的R&D信息贵公司将通过与客户的互动和沟通来收集客户信息和要求。你的公司经常和供应商讨论新产品开发信息。你的公司经常与大学和研究机构合作和交流，以学习新的和重要的研究和开发信息。你的公司经常与经销商互动来收集市场信息0.7660.7860.7070.7490.5890.6760.8640.8620.8740.8670.8910.879动态能力量表的可靠性测试见表4-3。动态能力的Cronbachs系数为0.943，而三个平面的Cronbachs系数分别为0.854、0.838和0.863，均高于0.8的可接受水平，子项目与总项目的相关系数均高于0.6，最低为0.663。删除任何项目后，克隆巴赫系数没有显著改善。因此，动态能力量表具有较高的内部一致性和较好的可靠性。表4-3动态能力量表的信度检验主题分项与总项的相关系数删除该项目克朗巴赫斯阿尔法后Cronbachs alpha动态能力(共11个问题)0.943Q2感知能力与一般的e可以在员工中分享公司的发展愿景。鼓励员工不断学习并提供良好的培训。可以根据获取的信息更新现有的知识0.7160.7270.6630.7600.7500.811第四季度创新能力与同行业的一般企业相比，贵公司0.863在创新活动中投入大量人力员工有不断创新的精神企业文化鼓励员工开展变革和创新活动为变革和创新提供有效的激励机制0.6900.6830.7290.7400.8340.8360.8170.813战略柔性量表的可靠性测试见表4-4。战略灵活性的克罗巴赫系数为0.908，而两个平面的克罗巴赫系数分别为0.828和0.856，均高于0.8的可接受水平，子项目与总项目的相关系数均高于0.6，最低为0.645。删除任何项目后，克隆巴赫系数没有显著改善。因此，战略柔性量表具有较高的内部一致性和良好的可靠性。表4-4战略柔性量表的可靠性测试主题分项与总项的相关系数删除该项目克朗巴赫斯阿尔法后Cronbachs alpha战略灵活性(6个问题)0.908Q5资源灵活性0.828答：资源在部门之间更容易共享b .资源转换成本降低寻找替代资源的时间更短0.6450.7050.7040.8010.7410.742Q6协调灵活性0.856可以快速找到新资源或现有资源的新组合通过组织系统快速安排资源，并将其应用于目标。积极应对外部竞争0.7170.7500.7190.8100.8770.806创新绩效量表的可靠性测试如表4-5所示。创新绩效的Cronbachs系数为0.878，各分项与总项的相关系数均在0.6以上，最低为0.692。