全套工程部资料ff

工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第1页，共18页版本号：a修改状态：0工程技术部组织机构图经理副经理土木工程总监景观工程总监给排水工程监理电气工程主任电梯工程主管空调工程主管消防工程主管弱电监控器安全官员网络管理员设备管理员电气工程经理技术办事员土木工程管理员各管理处作业小组工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第2页，共18页版本号：a修改状态：0工程技术部的职责1.为公司所有管理部门提供技术支持，指导他们做好市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的运行和管理工作。2.监督各管理处市政设施、园林绿化、房屋及其附属设备设施的日常运行，对存在的安全隐患提出整改意见。3.负责组织对公司辖区内住宅区房屋结构安全的评估，提出受损房屋的修复方案或上报房屋安全主管部门进行评估，并根据房屋安全主管部门的意见组织整改。4.制定公司所辖社区房屋设备设施的年度维护计划，并监督管理处的实施。5、负责对各种住宅设施设备的日常运行管理进行监督和考核。6、负责公司的技术安全管理。7.负责公司业务发展中新领域的技术准备、早期干预、验收和接管。8、负责公司各专业技术业务部门与其他相关单位的业务联系工作。9.本部门环境因素的识别、评价和管理。10.对本部门(社区)产生的固体废物进行分类收集和处理。11、完成公司下达的责任指标。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第3页，共18页版本号：a修改状态：0工程技术部经理的职责1.执行公司总经理和副总经理的指示，对总经理和副总经理直接负责。2.对本部门和公司的技术力量配置和技术管理组织结构提出方案或建议，对公司的各种技术岗位进行人员选拔和调配，培训和整合技术骨干队伍，有效保证动力设备的安全运行和房屋各方面设施的正常使用。尽最大努力以最低的成本保持公司的高标准。3、负责制定本部门员工岗位职责，评价员工绩效并如实提出奖惩意见。4、根据公司的管理目标和任务统筹部门的工作安排，制定工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理体系，对重大技术问题向公司领导做出决策。5.负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，带领本部门全体员工完成各项任务，保持本部门的先进作风，提高本部门的服务意识、管理效率和战斗力。6、负责本部门不合格服务的处理和纠正预防措施的实施和跟踪。7、负责本部门的支出和经济指标。8.对本部门的整体服务质量和安全生产负责。9.协调部门内部以及与其他兄弟部门的工作关系。10、兼职受聘教授3、协助经理做好本部门员工劳动纪律管理和其他行政事务管理工作。4、协助员工的绩效考核，并提出奖惩意见。5、兼职受聘专业技术职务，负责专业技术决策。6、协助经理做好部门与其他部门之间的协调工作。7、当经理不值班时，全面负责本部门的工作。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第5页，共18页版本号：a修改状态：0土木工程监理的职责1、负责新楼(宇)专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管等技术工作。2、负责组织和指导管理处完善管理区域内的房屋建筑、市政道路图纸和维修档案的归档工作。3、负责审批涉及建筑结构的房屋装修方案，防止违章装修和装修，并对违章处理提出意见。4、负责公司主管房屋的结构安全鉴定，提出一般受损房屋的修复方案并批准实施，若鉴定为危房必须报房屋安全主管部门再次鉴定，并根据房屋安全主管部门的意见组织整改。5、制定大中型房屋修缮计划，经批准后组织实施。6、负责各种土建小修的技术指导。7、负责制定和完善公司与房屋安全使用、项目管理、维修管理和技术资料归档相关的内部管理制度。8.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。9.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。10.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。11、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。12、必要时协助类似专业的工程管理和成本控制。13.完成公司领导和部门经理交办的其他任务。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第6页，共18页版本号：a修改状态：0景观工程监理的职责1、负责新楼(宇)专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管等技术工作。2、负责组织和指导管理处完善管理区域内的园林绿化图纸和养护档案的归档工作。3、负责园林设施的正常使用和绿化维护的技术监督和指导。4、制定园林设施、绿化和重大修缮计划，经批准后组织实施。5、负责园林设施的小修、绿化补种技术指导。6、负责制定和完善公司与园林设施安全使用、项目管理、维护管理和技术资料归档相关的内部管理制度。7.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。8.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。9.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。10、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。11、必要时协助进行类似专业的工程管理和成本控制。12.完成公司领导和部门经理交办的其他任务。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第7页，共18页版本号：a修改人员6、负责制定和完善公司与给排水设施安全使用、项目管理、维护管理和技术资料归档相关的内部管理制度。7.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。8、负责指导供水计量的技术管理，节约用水，努力减少水量损失9.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。10.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。11、管道燃气工程跟踪、数据改进工作。12、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。13、必要时协助进行类似专业的工程管理和成本控制。14.完成公司领导和部门经理交办的其他任务。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第8页，共18页版本号：a修改状态：0电气工程监理的职责1、负责新楼(宇)专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管等技术工作。2.负责组织和指导管理办公室完善公司要求的电气图纸和维护文件的归档。3、负责电气设施正常使用的技术监督和指导。4、负责电气设施维护的技术指导。5.制定电力设施的大中修计划、计划和预算，经批准后组织实施。6、负责指导供电计量，节约用电管理，努力降低电能损耗。7、负责组织制定和完善公司内部与电气设施安全使用、项目管理、维护管理和技术资料归档相关的管理制度。8.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。9.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。10.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。11、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。12、必要时协助进行类似专业的工程管理和成本控制。13.完成公司领导和部门经理交办的其他任务。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第9页，共18页版本号：a修改状态：0电梯工程监理的职责1、负责新楼(宇)专业的前期介入、图纸会审、质量监督、验收接管等技术工作。2、负责组织和指导管理处完善管理区电梯图纸和维修档案的归档。3、负责电梯正常使用的技术监督和指导。4、制定电梯维修计划，经批准后实施。5、负责电梯的维护、检查组织和技术指导与监督。6、负责指导电梯经济运行的技术管理，努力降低损耗，提高设备利用率。7、负责制定和完善公司与电梯和消防设施安全使用、项目管理、维护管理和技术资料归档相关的内部管理制度。8.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。9.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。10.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。11、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。12、必要时协助类似专业4、负责正确使用消防器材和设施的指导和培训。5.制定消防系统大中修计划，经批准后实施。6、负责组织消防系统维护和技术监督。7、负责指导消防设施经济运行的技术管理，努力减少损失，提高设备利用率。8、负责完善公司内部与消防设施安全使用、项目管理、维护管理和技术资料归档相关的管理制度。9.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。10.负责本专业相关项目的成本控制、审计和经济分析。11.配合人力资源部组织本专业相关技能培训。12、负责相关专业对外业务的联系，协调与相关主管部门的关系。13、必要时协助进行类似专业的工程管理和成本控制。14.完成公司领导和部门经理交办的其他任务。工程部工作手册工程技术部的职责文档没有。广东/QE-001-001实施日期：2009年8月20日页码：第11页，共18页版本号：a修改状态：0空调工程监理的职责1、负责新楼(宇)专业图纸会审、质量监督、验收接管技术工作。2、负责组织和指导管理处完善空调图纸和维修档案的归档。3、负责空调设施正常使用的技术监督和指导。4、制定空调设施大修计划，经批准后组织实施。5、负责空调设施维护的技术指导。6、负责空调设施的合理使用、经济运行的技术指导，节约水电，努力降低能耗。7、负责完善公司与空调设施安全使用相关的内部管理制度、项目管理、维护管理和技术资料归档。8.在工程部的主要职责下，负责专业改造工程的组织、施工、安全监督、验收和结算。9.负责本专业相