工匠精神的培养之工匠之术

工匠精神的培养,之工匠之术用对方法，创造价值,工匠之术,同样是每天24小时，为什么有些人日理万机，有些人却一事无成。工作方法很重要。优秀的工匠必然是调度能手、管理专家。他总是能不紧不慢地安排自己的工作和生活。他好整以暇、有条不紊，他是在正确的时间用正确的方法做正确的事的人。付守永工匠精神向价值型员工进化P95,一、明确目标，把梦想当做信仰,人的身上有三种力量：身体的力量、技能的力量和精神的力量，而精神的力量决定你最终能做成什么。身体和技能的力量只是帮助你达成梦想的工具，而不是决定因素。所以，工作中保持激情，把梦想当信仰，是做事成功的最佳方法。梦想，是一切事情的开始。,根据梦想设定目标,1.目标必须跟梦想相契合，也就是说，目标需远大人的能力，绝不是一成不变的，所以不妨用将来进行时法，为自己设定目标，具体做法是：从应该到达的未来的某一点倒算评估自己现有的能力，再考虑用何种方法提高自己的能力。2.目标必须是可分解的梦想可以仅仅只是一种感觉，但目标必须能够被分解。分解的小目标既要有激励价值，又要现实可行。（日本马拉松选手三田本一）,二、找准靶心，培养重点思维,1.坚持“要事第一”原则2.分清要事的重要性重要事情的5个标准（1）完成这些任务可使我更接近自己的主要目标；（2）完成这些任务有助于我为实现组织、部门、工作小组的整体目标做出最大贡献；（3）我在完成这一任务的同时也可以解决其他许多问题；（4）完成这些任务能使我获得短期或长期的最大利益；（5）这些任务一旦完不成，会产生严重的负面作用。,三、第一次就把事情做对,DIRFT是美国著名管理学家菲利普克劳士比“零缺陷”理论精髓之一。他告诉人们，“第一次就把事情做对”是最便宜的经营之道！你还忙吗？当然忙！但希望是忙着创造价值，而不是忙着制造错误或改正错误。第一次就把事情做对！每一次都把事情做对！这不仅是一个职业人应该具备的能力，更应该是从小就培养、早就的一种做事的品质。（付守永工匠精神向价值型员工进化P106）,四、问题就是人生，价值在于解决,稻盛和夫曾经提出，人和物质一样，也有“可燃型”、“不燃型”和“自燃型”三种。第一种是点火就着的“可燃型”的人；第二种是点火也烧不起来的“不燃型”的人；第三种是自己就能熊熊燃烧的“自燃型”的人。所谓“自燃型”的人，就是从来不会“等别人吩咐了才去干”、“因为有了命令才工作”的人，而是“在别人吩咐之前自发去干”的主动积极的人，他们应该都是热爱工作的人。而想要成就某项事业，就必须成为能够自我燃烧的人。要成为一个工匠，不仅要有扎实技术能力、相应的理论基础，更要善于发现问题、解决问题，灵活地利用周边的条件为己所用。首先要意识到问题的存在；其次要有确定和定义问题的能力；最后才是寻找可能的解决方案并去执行。,五、慢就是快,中国不缺少创业人，缺少的是职业人。在我们的社会里讲利益的人越来越多，讲责任的人越来越少；讲权利的越来越多，讲成长的越来越少；讲关系的越来越多，讲原则的越来越少。不要走得太快，停一停，等等我们的灵魂。在纷繁嘈杂的生活和工作中，懂得慢的人，至少有以下的收获：1.不会因为急于求成而犯错；2.能够帮助你修炼定力；3.有助于提高心理承压力；,人生就像一场马拉松，如果你总是用百米冲刺的心态和速度