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文档简介
富有激励性的早会流程 早会是销售型团队的灵魂所在,销售人员的一天从早会开始,销售人员的业绩在早会上得到表彰,销售人员的心态在早会上得到调整,销售人员的专业在早会上得到提升,所以我们不能使早会流于形式。 早会的时间段可以从8:00-8:30,包含的内容依次为激励音乐迎早、早会问候、学习沟通、业绩汇报及激励口号。主持人由成员依次轮流担任,每天一位。 一、激励音乐迎早: 时间:早会前 目的:充满歌声、笑声和掌声的宽松环境,积极活泼的氛围,使疲惫的销售人员得以放松,感受和鼓舞,因此早会前我们播放暖场音乐,一是催促大家早会要开始了,另外也是通过音乐提升大家的精神面貌。 内容:偏重于振奋的音乐。我们走在大路上,最初的梦想,相信自己,真心英雄,超越梦想、精忠报国、我的未来不是梦、真心英雄不同时期选择不同音乐,如冲业绩时播放国际歌这样庄严带激励性的音乐, 二、早会问候: 目的:唤起大家的精神,检查仪容仪表 内容:主持人大声问候:“大家早上好!”“今天心情好吗?”等等 三、学习沟通: 目的:开动大家的思想,使大家迅速融入团队中,进入工作状态,从沟通中互相学习,每日的学习能在潜移默化中提升专业技能。 内容:由当日主持人给大家讲述两则寓言故事或哲理故事或自己在工作中的等(体裁不限)。每讲完一则故事,鼓动大家发言,可剖析故事、分析情节,也可提出不同意见,也可引申到公司工作中,发挥集思广益地作用。 四、业绩汇报及激励口号 目的:表彰优秀,坚固大家信心,使大家了解整个团队的进度。齐呼激励口号,激扬斗志开始一天的工作。 内容:经理
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