工商系统先进集体典型材料

工商系统先进集体的典型材料过去一年，我们城北分局在市局党组的强烈指导下，坚持年初责任目标，坚持团结攻关，依法监督树权威，促进“两项利益”明显提升，各项工作进入系统先进行列，分局选为孝感市工商系统先进群体我们的做法和体验一、以人为本，拥有团队的集约力一是带头指挥球队。 分局领导人一贯主张榜样，勇敢地成为“先头部队”，总是带着大家去给大家看。 分局两班成员成为队长，成为司机，经常轮流带领大家进入管辖区监督监督，到处发挥模范领导作用。 副局长胡波既是助手又是先驱，哪里工作困难，哪里有他的身影。 在去年的无执照经营整顿中，城北龙河村十几家无执照经营者拒绝服从管理，他带着同志们挨家挨户宣传政策，积极赢得村委会的支持，终于十几家经营者自主取得了执照。二是合理地给予人活力。 为了发挥团队的活力，分局推进双向选择、交替，民主推荐站长，站长组织组阁站员，促进人员配置的优化。 支局推荐华平俊为河东个人站站长后，他克服了家庭困难和工作压力，将同志们深入引导到农村村组，致力于无执照经营和食品安全的完善，完成了监督管理目标的任务。三是重视教育质量。 结合市局党组提出的新思路和新要求，分局开展了“甘心游泳还是以上游为目标”的讨论交流活动，使干部职员认识到“只有克服困难、克服困难，才能赶上市局的步伐，实现并快速发展”。 支局坚持“星期一方案”、“一月一课”、“定期案件审查”、“案件说”等学习制度，努力按照干部法律提高行政水平。 去年，分局组织业务培训20馀期，开展6次业务考试，执法水平明显提高。二、切实履行责任，依法监督树的权威一是健全户籍基础。 “经济户口”是实现综合监管的基础。 我们从掌握底线、制作文件、定期更新开始，确立、改进“经济户籍”，注册省局业务软件，统一“经济户籍”和电子文件、注册资料、管理总帐、实际经营状况”。 去年，我们结合年初费用来源调查、个人“三率”检查和经营整顿等工作，总结调查5次，为未加入“经济户口”管理个人经营25户、辖区个人“经济户口”352户，开展合乎目的的监督管理工作奠定了基础。二是积极调查事件的原因。 加强市场巡逻是提高监督执法效能的重要手段。 我们将根据管辖区市场主体的分布情况、阶段性工作重点，全面推进市场巡查制度，加强食品加工研讨会、农资经营基地、粮食加工厂等重点部位的巡查，及时发现和调查违法经营行为。 去年10月16日，我们在三矿街巡逻时，发现卡车停在路边，把点心运到附近的副食店，经过检查，发现包装生产日期为10月18日的“早产”麻花、饼干、芝麻酥油等食品，我们马上检查，顺藤摸瓜去年，我们通过市场巡逻获得了9条案件线索，立案调查了违法案件。第三，特别维修插件。 以全市体系不经营、食品安全专业完善为契机，集中开展管辖区食品行业、农资市场、运输市场和粮食市场专业完善，有效规范市场主体，调查违法经营行为。 如果我们在食品安全专业维修期间，集中组织12次维修行动，征收“三无”食品、过期变质食品、qs标志食品500公斤以上，破坏制造假销售点，取缔未经预审批准的食品经营者，制定食品案件，补充营业执照16家。 支局调查的典型事件多次在010-3010、010-3010中报道。三、自主工作，优化服务形象一是依偎党委抓住服务。 招商引进是办公室党委的核心工作，我们始终以中心为中心抓住服务，促进地方经济的发展。 去年8月，江西省投资商章城北西十投资300万元创办油脂厂，我们立即提供贴身服务，仅用3天就取得了该企业的营业执照。 去年，分局引进环保纸杯厂、金粤石膏公司、滇天鸟蛋公司等6家外来投资企业，引进资金2500万元，赢得政治企业的称赞。二是成为好参谋以促进发展。 辖区的糊口企业很多，其中有不少是市政府整顿的“五小”企业。 为使这类企业早日满足维修改造的要求，分局将实施定点合作，立即派人指导企业改变重组登记事项，减免相关费用，促进健康发展。 同时，我们积极为企业发展做好参谋，帮助企业解决发展中遇到的困难。 去年7月，我们得知一直受欢迎的acer石膏产品公司因资金困难停产，建议进行动产抵押注册贷款解决资金困难。 在市局商广科的支持下，我们立即处理了该公司的动产抵押登记贷款，了解了企业的焦点。 去年我们向企业提供了12次信用调查服务，帮助企业处理抵押贷款。三是发挥功能保护的权利。 对于以市场为主体的生产经营困难，我们也能尽力做好功能服务。 辖区制作彩瓦个人李水从天津市宝德彩石瓦有限公司购买价值7万元以上的生产设备，使用不久就会发生质量问题。 我们收到投诉后，与当地工商部门迅速联系，开展异地维权，我们发信