创业计划书零食网店

第一条：商业计划书(小吃店)南京理工大学商业计划书课程名称学院(系、系、中心)经济管理学院专业工商管理(现代物流)一流的物流122学校编号开始和结束日期从2013年12月11日开始。第一部分：企业概况(3)二。创业计划作者个人信息(3)三。市场评估(4)四.营销计划(5)五、企业组织结构(7)六.固定资产(8)七、流动性(月)税八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划X.现金流计划一、企业概述拟建企业的基本信息产品和服务：小吃、坚果、饮料、水、特色小吃、在线代理采购和销售原因：基于我们当前的地理位置，位于校园周围，周围没有特色商店，有足够的消费者，我们做小吃销售，的全年都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。主要经营范围：当代大学生、在校学生、师生员工以及周边居民。发展前景：满足当代大学生需求，适合80后和90后消费者，满足社会发展需求。目标：短期发展目标.首先，做好短期内的各项管理工作，并为员工制定严格的规章制度。是严格控制产品质量，确保产品质量。首先，启动招牌，让每个来我们店的顾客都能理解。我们的产品，我们希望在6个月内收回成本，实现一些效益。长期发展目标在我们完成短期目标后，企业将获得一些利润。我们将扩大企业规模，扩大商店。面条，增加产品，招聘更多的员工，使商店环境优雅舒适，还计划在大学城多开几家分店。结果，我们的服务和质量垄断了大学城的小吃市场。企业的宗旨是为人民服务，造福自己(方便、快捷、优惠、服务、利润)企业类型：生产和制造?零售批发?服务业农业新兴产业传统产业其他二。创业计划作者的个人信息以往相关经验(包括时间)有很多事情要做，并且有丰富的实践经验。我熟悉我所学的市场营销、教育背景和相关课程(包括时间)的许多实用方法。现代物流专业；培训；三。市场评估目标客户和潜在客户描述：目标客户：大学生、教师、领导、员工和周围居民等。我们主要关注学校里的学生，因为我们在校园附近，消费群体的存在还是比较大的，学校门口住着非常合适的人，还有公共汽车站。这些都是我们的潜在客户：江宁区周围的其他客户其他校园团体、周围工厂的员工、其他学校学生的朋友以及路人，都在网上我们的一些客户有潜在的机会。市场容量或企业的预期市场份额：企业市场容量或预期市场份额：(以南京工程学院为例)预计市场份额为30%-40%。第2条：小吃店商业计划商业计划条目1，企业简介(3)二。创业计划作者个人信息(3)三。市场评估(4)四.营销计划(5)五、企业组织结构(7)六.固定资产(8)七、流动性(月)税八、销售收入预测(12个月)九、销售和成本计划X.现金流计划一、企业概述拟建企业的基本信息产品和服务：小吃、坚果、饮料、水、特色小吃、在线代理采购和销售原因：基于我们当前的地理位置，位于校园周围，周围没有特色商店，有足够的消费者，我们做小吃销售，的全年都有卖点，我们个人有营销经验、计划和想法。主要经营范围：当代大学生、在校学生、师生员工以及周边居民。发展前景：满足当代大学生需求，适合80后和90后消费者，满足社会发展需求。目标：短期发展目标.首先，做好短期内的各项管理工作，并为员工制定严格的规章制度。是严格控制产品质量，确保产品质量。首先，启动招牌，让每个来我们店的顾客都能理解。我们的产品，我们希望在6个月内收回成本，实现一些效益。长期发展目标在我们完成短期目标后，企业将获得一些利润。我们将扩大企业规模，扩大商店。面条，增加产品，招聘更多的员工，使商店环境优雅舒适，还计划在大学城多开几家分店。结果，我们的服务和质量垄断了大学城的小吃市场。企业宗旨：为人民服务和自身利益(方便、快捷、优惠、服务、利润)企业类型：生产和制造?零售批发?服务业农业新兴产业传统产业其他二。创业计划作者的个人信息以往相关经验(包括时间)有很多事情要做，并且有丰富的实践经验。在这方面有许多实用的方法。3.市场评估目标客户和潜在客户描述：目标客户：大学生、教师、领导、员工和周围居民等。我们主要关注学校里的学生，因为我们在校园附近，消费群体的存在还是比较大的，学校门口住着非常合适的人，还有公共汽车站。这些都是我们的潜在客户：江宁区周围的其他客户其他校园团体、周围工厂的员工、其他学校学生的朋友以及路人，都在网上我们的一些客户有潜在的机会。市场容量或企业的预期市场份额：企业的市场容量或预期市场份额：预期市场份额为30%-40%。市场容量的变化趋势和前景；随着人们生活水平的提高，人们逐渐从最初对物质文明的需求转向对精神文明的需求，从解决温湿度问题饱腹感的问题已经转移到对食物健康和口味多样化的强调上。小吃店口味多样，价格便宜，安全系数高。体，紧跟时代步伐，市场潜力巨大。目前，我们学校内外有4个小超市。我们把它们放在这里。竞争对手很多，但我们计划在特色、价格和服务方面拥有优势，并与学校组织合作。与大学生创业公司合作，因为我以前在创业公司实习过，所以在创业的路上有很多合作伙伴。合作，例如在咖啡店与朋友合作，在他们的商店提供小吃，并给他们的商店带来更多好处(例如例如，我们也可以在假期买火车、飞机和汽车的票，在假期买礼物，这是我们通常做的。送货上门服务还可以处理周围的娱乐设施，做出一些有吸引力的让步，也可以用于各种网吧。做好桌面宣传工作)前景：我们预计每天约有500名顾客，平均消费水平约为550元。我想我儿童有一定的发展前景，可以把我们的小吃传播给更多的人。Swot分析：优势：1.我们有一定的销售经验我们参加学校的创业培训。3.我们的创业团队目标一致，知识水平高，每个人都团结一致。我们非常了解顾客的需求。5.有许多类型的服务。第三：小吃店的开业计划。开放计划前言目前，零食品种繁多，产品不断更新，不仅是中小学生的专利。产品也受到许多成年人的青睐。对于大学生来说，零食几乎是不可或缺的。它们可以在闲暇时间使用。空闲时间可以缓解食欲，朋友和同学可以在晚餐时享受乐趣，当学生压力很大时，它也可以成为一种很好的“减压药物”。经营小吃店的可行性分析:家小吃店中的一家位于学生们放学的地方。这里交通非常拥挤，游客们不用担心。第二：目前，除了袋装零食外，学校门外没有其他正规的小吃店第三，33，360我们的主要产品是干坚果，这种坚果易于储存，如果不能在短时间内销售，就不需要担心变质。第四，投资一家小小吃店的成本相对较低。第五：附近没有同类小吃店。因此，同行之间的竞争相对较小。开业前主要工作项目说明1。预算好所有费用。2.申请食品许可证、个体工商户营业执照、税务登记证，办理相关手续，签订相关合同。第三，向学生随机发放问卷，了解他们的爱好和爱好，并收集建议。4.参观类似的商店，了解各种销售情况、客流量并比较价格。5.询问货物来源，与其他国家的货物进行比较，确保质量和合理的价格。第六，制定相关优惠政策，顺应潮流，多进低热量、多风味的小吃。七、搞好店铺装修，合理安排店内设备。八个。根据商场的实际情况组织招聘工作。九.一起讨论第一批货物的数量和品种。10.提前计划好开幕式的形式和方式。开业前各项工作的完成时间和负责人。工作预算和总成本预算成本分析：一期投资成本：4.6万元1)水电租金：1.5万元；2)装修费用：6000元3)仓储设备：6000元4)首次购买：1万元5)员工工资33368000元/年6)相关证照费：500元7)宣传费用：500元8)营运资金：1万元，合计：5.6万元开业前工作的可能备用措施备用措施1:在周末、节假日和销售旺季时，可能会出现人员短缺，因此有必要考虑招聘兼职学生。按小时付费。备用措施2:根据实际情况购买当季小吃(如消费者口味随季节变化而变化)。备用措施3:在销售淡季，产品的保质期应该足够长，可以退货。备用措施4当部分：产品的销售情况不好时，重新考虑购买、销售和库存的比例，并做出适当的调整。全面分析优势1、产品有自己的特点；2.更大的需求为我们提供了更大的发展空间；3.位置靠近目标消费群体，游客来源稳定。4.在营销方面，