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文档简介

县二十中学工作年度总结20xx年是深入贯彻党的十七大精神和科学发展观的第一年。这也是实施三年发展计划的第二年。从学校的发展来看,学校已经在高中入学考试中取得了七个连续的成绩,并且在新的学年有18名教师加入进来。今年是最有发展机会和最受欢迎的一年。这也是学校发展的关键一年。今年年中,学校一直坚持提高教育质量和校园建设和谐发展的理念。狠抓教育管理,开源节流,坚持“以人为本”的教育理念。在人民“勤奋、奉献、奉献”精神的鼓舞下,所有的老师和学生都在努力取得进步和新的成功。一.基本信息学校占地37.6亩,建筑面积7189平方米。现有34个教学班,学生2245人,教职工121人,专任教师114人,其中本科74人,专科37人,合格率97.4%。学校有7个系和10个教学和研究小组,包括学术事务办公室、教育部、总务办公室、办公室、教育部、安全股、青年团委员会和其他组织,如职工之家、教师大会、妇女大会和家长委员会。二。工作措施和成就(一)加强队伍建设,强化学校管理一是完善和落实各项学校管理制度。1、学校不断建立和完善学校管理制度,用制度来规范学校的管理,从而依法治校。2.加强日常管理。一是加强对教师工作纪律的经常性管理;二是加强教师教学的日常管理,在教学的各个环节实施检查制度。三是加强对实施经常性工作的领导;四是加强学生日常管理,培养学生良好的学习、生活和礼貌习惯。五是加强班主任工作的日常管理,把班级管理提高到一个新的水平。3、严格监督、考核和执行各项制度。逐步完善学校、办公室和年级组(教研组)三级监督机制,教务处重点实施教学常规检查。德育部门应重点实施对学生日常行为规范的监督;办公室加强了对教师道德和工作纪律的评估;总务部门加强了对食堂和食堂的监督,加强了对工人的工作评价,并通过评价促进了各项工作。真正实现管理的制度化、科学化和现代化。4、实行校务公开制度,充分发挥党组织、教师代表大会的作用,加强对学校的民主管理和监督,调动教职工参与学校民主管理的积极性。第二,加强领导班子建设,树立团结协作精神。团队成员应加强自身建设,努力提高现代教育管理水平、科学决策水平和驾驭复杂局面的能力。坚持团结协作的原则,服从大局,增强服务意识;坚持执行有关政策规定,确保政令畅通;基于自己的职责,他们应该努力学习、思考和工作。要求严格,敬业勤奋,积极服务,淡泊名利,诚实自律,敢于挑重担,敢于负责,敢于冲。我们要真正用正确的思想引导人,用高尚的人格培育人,用实际行动推动人,形成理论水平高、团结协作好、工作业绩突出的强有力的集体领导。第三,加强教师队伍建设。1.加强师德师风建设。我们将继续发扬民族中学的奉献精神2.调动教师教书育人的积极性。通过多种形式交流信息,听取教师的意见和建议,了解教师的需求,加强沟通,增进理解,努力营造轻松和谐的工作环境和氛围。逐步改善职工的工作和生活条件,保护教师的合法权益。充分调动教职工民主管理学校的积极性,增强他们的主人翁意识、责任感和素质

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