人之初招商合作手册.ppt

幼教培训产业商机无限,政策层面：幼儿教育逐步被纳入义务教育和终身教育体系，多项法规及文件的逐步颁发下达，充分体现了政府对幼儿教育的重视。社会层面：随着生活质量的提高和社会各方面的进步，我国对幼教体系的要求越来高，需求量越来越大，已超出了市场的供给能力。截止到2012年底国内幼儿园数量21万所，未来数年将新增7万所。市场层面：幼教市场被誉为“永不落幕的朝阳产业”。,政府对幼教事业重视：行业前景光明,众所周知，在我国，分析一个行业的前景，首先应从政府层面进行考量：“国家十二五教育发展规划纲要”指出：“加大政府对学前教育的投入，大力发展公办幼儿园，积极扶持民办幼儿园。依法保障新城、新建改建小区配套幼儿园的建设。进一步增加城镇地区公办幼儿园数量。到2020年，基本普及学前教育，建立覆盖城乡的0至3岁幼儿早教基地服务网络”国务院常务会议明确指出：“各地在5年内对幼儿园园长和教师进行一轮全员培训”。截止2012年，我国各级各类幼儿园数量在21万左右，未来数年内，全国将新增至少7万所幼儿园。,家长日渐关注幼教质量：消费能力强劲,左图展示的是北京一所“高等”双语幼儿园门前：幼儿家长为获得相对稀少的“名校”幼儿园学位彻夜排队的场景。中国的家长向来极为重视子女学校教育问题。“不要让孩子输在起跑线上”被家长们奉为经纶。从此图我们不难看出，幼儿家长已经对幼教质量有了高要求，优质幼儿园是相对稀缺的资源。,然而：名校之外的幼儿园，却面临着招生难、管理难、经营难和教学无特色的一系列难题,？,园所最大的需求,园所投资者：任何投入都需要产生社会或经济效益幼儿园长：如何管理好幼儿园各项事务并最终赢得社会和经济效益的回报是其首要考虑的问题。当消费者对幼儿园要求更高时，为赢得更多消费者，在激烈的市场竞争中存活下来并稳步发展，能帮助他们提升园所水平的产品就成了必需品，这就是“幼儿园系统化培训”。,园长水平参差不齐：无法适应竞争需要,大多数园长个人能力无法适应日渐激烈的市场竞争。当下，我国大多数幼儿园长都是从单纯泛教育体系培养出来的，知识能力、结构层次单一，缺乏当代经营与管理理念，其所受教育乃至接受的官方培训已无法适应当下日新月异的幼教产业发展需求。公办幼儿园长绝大部分是从教师岗位逐渐成长起来的老师，这种培养模式不但周期长效率低，数量上无法满足社会需求，而且缺乏最新的前沿管理理论的学习机会，满足不了时代的需求。因为数量上的缺乏，出现了大量未经专业培训的外行园长，导致幼儿园管理水平参差不齐，无法适应当下幼教事业激烈市场竞争的需要。,我国幼儿园培训现状?,人之初教育简介,人之初教育是一家致力于幼儿园整体系统解决方案的机构，并拥有多项自主研发知识产权。专注于用系统解决园所管理层面、运营层面和家长互动层面三位一体整体解决方案。采用培训加入园指导的模式，让园所全面提升管理、运营、教学质量，提升园所综合竞争力！人之初教育园所整体解决方案，旨在让园长管理更轻松，让老师全身心投入，让孩子爱上幼儿园，让家长更加配合和融入教育，让你的幼儿园提升品质，把园长从教学中解放出来，轻松做管理，快速提升园所品牌。人之初的愿景：成为中国幼教实效品牌。人之初的使命：让幼教成为太阳下最光辉的事业。人之初的宗旨：推动幼教，兴我中华，教育报国，使命必达人之初的精神：积极向上，永不言弃。人之初的作风：用心、谦卑、积极行动。人之初的准则：绝不找借口，保证完成任务。人之初的司训：真、善、美。,人之初教育园所整体解决方案开创者,经营：园所运营智慧园所盈利系统精品班运用企业经营之道，将天龙八部运用到园所经营之中，提升园所经营利润,管理：赢在系统园所系统管理精品班九大模块包含管理各个方面，精益求精，全面提升园所管理水平,培训：千师训练营园所讲师训练班帮助园所培养实战的家长会讲师人才，提高园所招生质量,人之初教育创始人，国内首个园所运营智慧课程创建者。5年的企业培训导师生涯，让他对企业经营秘诀融会贯通；8年的早教集团公司总裁阅历，让他品阅国内外无数幼教先进模式；他将企业管理、幼儿园管理融为一体，打造出实用有效的幼儿园经营系统课程，曾培训过4000名幼儿园园长领悟园所运营智慧。他常常跟园长说“园长要具备的是企业家的能力，幼教老师才应具备专业、高超的教学技能”。“目前有很多培训公司，为企业家带来源源不断营养；然而，至今没有一个给园长提供经营和管理的专业课程”人之初教育就是承载他这个梦想而创建的,01园所运营智慧主讲导师：潘幸福,园所运营智慧园所运营系统精品班,市场调研：政策法规、行业市场、园所现状、生源市场着手调研，一对一剖析园所现状,招生模式：计划是前提；进园是基础；成交是关键；,定价策略：定位定价定天下，8+1定价策略，让园所清晰定价,留住老生：开发一个新生的成本是留住老生的3-10倍，如何留住老生，并让老生推荐新生,控制成本：开掉成本的八大招式：教你如何砍人手、砍机构、砍费用.,特色盈利：根据区域市场剖析，教你如何打造本园特色,园所复制：如何轻松开办分园，让园所利润倍增，八大复制系统,服务同行：跳出管理做管理，跳出本园求发展，在保持本园高速发展的同时，为同行服务，获取利润,壹、市场调研A贰、招生模式B叁、定价策略C肆、留住老生D伍、控制成本E陆、特色赢利F柒、园所复制G捌、服务同行H,利润=政策补助+新生定价+老生定价-成本+特长班+2园所复制+N服务同行利润=A+BC+DC-E+F+2G+NH,园所运营智慧园所运营系统精品班,系统传授园所盈利秘诀天龙八部如何让幼儿园利润倍增,园所利润公式,尤卫华老师幼儿园高级教师，高级讲师，南京师范大学教育系学校教育专业毕业，南京师范大学教育科学院教育原理专业硕士研究生课程班结业，从事教育工作26年，担任幼儿师范学校教师6年，担任幼儿园园长13年。发表论文13篇，担任多个市级以上课题的主持人。筹办幼儿园12所，对幼儿园举办、运营及管理有着丰富的实战经验。在全国各地做家庭教育讲座300多场，为60多所幼儿园教师做管理人员和教师业务培训，为区、市级以上教育行政部门培训园长200多场。国际早期教育机构ACEI大陆区专家团成员。,02赢在系统主讲导师：尤卫华,园所赢在系统园所管理系统精品班,家长工作系统家长学校的建立与管理、家园共建、家园交流、家园联系册60模板、家长会12模板，环境创设和家长享受什么样的服务等。,课程系统园本课程的建立与宣传介绍，对课程科学性与市场性的判断；,财务系统园所财务体系、园所后勤精细管理的规范性,活动系统如何通过高效的活动来宣传园所，以发展为本的幼儿园评价工作，如何建立园所的整合资源库，课程宣传及盈利持久性的系统；,文化系统园所文化理念的提炼和定型、品牌包装整体提升、园所规划和计划以及名字、形象、文化、广告、Logo、看板管理、网站建设；,安全系统安全责任的划分、意外事故的处理流程、活动的整体与安排；,公关系统与上级部门和其他职能部门的关系；,教师管理系统薪酬体制、教师成长、晋升与发展、礼仪规范；,卫生保健系统食品采购、卫生检查标准、安全与保健、消毒管理；,黄金般3天的时间，宝贵的3天，这3天时间比车轮转的还快，收获的内容无法用这一张纸来总结完。简单说从自己的思想方面、信心方面、专业方面，都收获了很多。思想方面：更加坚定了自己做早期教育事业的信心；信心方面：更加对这份事业有了长远的规划与自信；专业方面：提升、学习了很精华、细细致致的内容；。太多了，希望自己能用真爱来感化更多的教育工作者和更多的家长，让全社会都来更科学的，关爱呵护每一个孩子！谢谢尤老师！,首先非常感谢所有的工作人员这几天对们做出的细致的照顾，也很感谢尤老师把这么多年的经验无私的提供给我们。这次培训的内容实用，容易落地并用通过听尤老师的课，我找到了自己所存在的问题。我园将来的发展离不开尤老师的指导。,经过这三天的学习，让我深刻的明白教育孩子的正确性，如何教育孩子，孩子真正需要什么样的教育，作为一名幼儿教师承担着多么重大的责任。对一所幼儿园来讲，想要做大、做强就必须注重文化、目标、课程、服务，最重要的是要注重细节，只有做到细节，教育就会成无处不教育、无时不教育。真正的感谢尤老师的倾心的讲解。,1、尤老师，您很专业，是我三年至少五年的奋斗目标；2、系统培训让我对我的工作内容更清晰，同时责任更重大；3、学前教育也是可以像尤老师这样快乐，享受的开展；4、本次活动筹办方不纯是商业化，更重要的是帮助了幼儿园，帮助了家长，帮助了孩子！,园所赢在系统园所管理系统精品班,03千师训练营园所讲师特训班,黄颖君中国成教协会学前教育培训基地常务理事劳动和社会保障部育婴师师资资质培训部副主任中国儿童教育发展中心研究员健康营养保健管理培训师从事教育行业10余年，对0-13岁儿童早期教育有深入的了解和研究，参加过多种早期教育的学习和培训。是关注儿童身心双重健康的早期教育专家。她融合百家之长，加上自己的研究、实践、创新。总结出了一套详细的育儿方法。把很多的教育理念落实到日常生活的实际操作。把高空的理念落地到日常的一言一行来潜移默化的引导孩子。并在全国各地演讲达数百场，帮助众多家长解决了很多实际问题，深受家长的喜欢和爱戴。,千师训练营如何开好全年十节父母课堂,一、一年之计在于春一生之计在于幼,二、父母的格局决定孩子的起点,三、健康营养让我们的孩子更健康,四、好习惯成就好孩子,五、道德品质与修养孩子幸福生活的基石,六、艺术童年成就精彩人生,七、丰富的课外生活,八、科学从小事做起,九、从小理财幸福生活的保障,十、精彩的旅游多彩的成长,区域合作共谋发展,合作对象：1、知名幼儿园；2、当地实力派幼教机构；3、热衷于幼教事业的个人或团队；合作方式：签订区域代理合同，负责本地区课程的推广报名；合作政策：请咨询相关客服人员盈利模式：1、前期：通过推广园所运营智慧和赢在系统获取推广利润，同时锁定客户；2、代理商可获得公司后续产品的终身代理权，获取长期利益（详情请咨询客服）,支持政策,人之初为代理商提供整套管理运营体系，包括运营模式，管理制度和年度规划等,配合代理商进